今时今日，快消行业使用越来越多的工具协助自身的工作，例如进行库存管理，进行巡店、铺货的管理，每一环对于一个快消团队来说都非常重要，只要提高其中一环的效率，那么销售量，复购率将大大提升。问题来了？如何突破快消效率的瓶颈，成为行业中的佼佼者，下文为你揭秘！
面对竞争越来越激烈的市场，想提高整个团队的效率，就必须提高流程中的效率，提高个人能力，在整个流程中，信息的传达和跟进是非常重要的，一个优秀的经销商团队，拥有一批高效的外勤人员进行巡店和铺货，如何提高其中的效率就是制胜的关键。
提高整体团队的效率=个人效率提升+工作流程的规范通顺
为了能赋能更多的快消团队，今日，马克水印相机特意推出“工单系统”，事事有跟进，事情能够安排给对应的人，巡店、铺货更加有效率。工单能够跟进事情的进展，随时对每个外勤人员的任务做出对应的评价和更正。
对应任务指定人员会收到短信、push的通知提醒其完成任务，任务完成后，提交任务后，管理者就就会收到通知，能查看对应任务的完成情况，以及业务员的反馈。更好的了解现场信息，每一个店铺都能有独立的地方管理，不用所有信息都堆到微信群，很乱又很容易错过重要的消息。
并且对于所有发布的工单，还有每日的统计数据，完成率等数据自动统计，一眼就知道今天的巡店铺货情况，更加有利于后续工作的开展。
除此之外，外勤人员铺货时，不用再自己往图片中添加一堆信息，马克拍摄的高清水印照片能够自带多种销售水印，能够包含多种有效的信息，而且拍照就能自动同步到团队，管理者再团队就可以看到每个外勤人员的实时铺货的情况和店铺。确定后续工作区域。
拍照即可作为考勤，外勤的人员只需要拍照，在马克内即可生成智能的考勤数据，而且还能知道拍照的间隔、路线，和设置电子围栏等辅助功能，更有效的提高团队的管理效率，为每个人赋能。
时至今日，已经有越来越多的快消团队使用马克水印相机进行快消团队的管理，对于流程的规范和个人效率的提升都有非常重大的作用，并且马克水印相机深入快消团队，将会跟人工智能结合，研发更多的高效功能。
