本文内容出自 IDG资本董事楼军在「2017 IDG VIEW」的演讲分享以及新电商圆桌探讨。
2016年的这个时候我们说“新电商”有三个原点:
1、新模式下的移动电商;
2、针对中产阶级和伪中产阶级的消费升级;
3、新一代年轻人的新生活方式。
这三大类衍生出不少市场上很火的初创公司,包括共享经济、内容付费、茶饮品牌等。消费升级也是一个很火的概念,但我们发现每个人对消费升级的理解是不一致的。到底什么是消费升级?买更贵、更时尚的东西就是消费升级吗?
我们认为,消费升级的根本还是在提高生活质量。当人们的收入越来越能满足物质需求,余下的收入将如何支配?我们拿中国、日本和美国的家庭消费情况作横向比较,发现一个很有意思的事:
从图中可以看出,中国年均家庭消费中占比 60%多的是实物类的消费,30%多是服务性消费,包括文化娱乐、教育、医疗、旅游、生活服务等服务和体验式的,而相比之下,美国和日本的这一部分消费的比例都超过60%,实物类消费只有30%多,恰好跟中国倒过来了。
这个现象背后的含义是,当一个家庭越来越接近中产水平,他们的钱更多会花在体验上,而不是从一年买40件衣服增加到明年买80件,要提高的是生活质量。因此,我们认为服务性消费增量是一个重要的大方向,做消费升级更应该关注家庭消费;如果大方向偏了,做任何创业都有可能变成小而美的事情。
第二个我们关注到的现象级词汇是“新零售”。
其实新零售很像以前的O2O,但是区别在于新零售和O2O的思维方式。O2O的价值观是线上颠覆线下,互联网颠覆传统,但是从结果看,大部分创业公司在这个过程中没有成功。
新的说法叫新零售,更多说的是线下的线上化,或者说线下的移动互联网化,本质上是移动互联网作为基础设施在升级产业。从这个意义上说,我认为没有传统的行业,只有传统的思维。
上图我归纳了产业升级的四大关键环节:
第一步引流,第二步留存,第三步变现,第四步传播。
引流这一环在PC、APP时代,有买关键词、SEO或是刷榜的玩法;微信起来之后我们看到新的引流方式更侧重内容。特别是通过微信号,进行低成本的引流,同时还能分众(通过不同的内容把人分群,每一群有不同的用户画像),这样再去匹配相应商品,转化率提升而获客成本比之前要低。再接下去,如果把渠道和场景扩展到线下,场景也会起到很好的引流和分众作用,结合移动互联网思维,会看到新的打法、运营方式。
第二环是留存。这里面有一个误区:如何提升留存?是不是用工具或者是靠增加功能来提高用户黏性?其实在我们看来更多是内容导向。
比如图片分享类产品。如果图片质量不够好,你根本不会去看,因此首先是图片的质量要好,其次每天上新要快,这样可能用户每天都会打开看一看,但如果上新慢一点,用户一星期才会打开看一看。用户想要的不止是这一个品类,就新品类来说可能就是获客成本为零的电商模式。
第三环是变现,变现在这四步里面可以放在后面考虑,不要有违反游戏规则的想象。IDG资本创始合伙人熊晓鸽说过一句话,羊毛永远出在羊身上。
第四步是移动互联网非常大的一个特点,以前传播被认为是属于媒体领域的,但在移动互联网上传播对于产品变得越来越重要。你会发现一些调性很low的内容传播力非常强,为什么?因为人与人之间传播更多的是痛点而不是亮点,最强的传播力是怕失去,而不是拥有。
如果传播这一环没有做好,接下来只能继续引流,而当交易成本越来越贵,这笔账就算不过来,公司到了一定体量会变成小而美,再也涨不上去了。从这个意义上说,传播反而是移动互联网上更应该重视的一环。
如果我们用分数去衡量四个环节,前面三个是加法,最后是乘法。某个产品的价值如果引流有3分,留存2分,变现5分,这个产品加起来可能是10分,乘上传播的6分,这个产品就是60分。还有一点要特别注意的,千万不要在产品做好之后,再想着怎么传播,而是在设计产品的时候,就要把传播结合进去。
第一,时尚品向消费品的转移,或者说是“消费降级”的趋势。有些商品以前是一个时尚品,今天人们更多把它当做消费品了。花以前更多是礼品,非刚需,小而美。但是今天很多人给自己订花,用户对消费品的心志与时尚品不一样,更刚需,更看重性价比和品质,所以对做花的公司来说玩法也不一样了。
第二个,当精神和思想的提高越来越成为刚需,就会出现内容付费的崛起,包括音频、视频、知识、书籍,但形式有所变化——比如,传统的书籍是看的,现在有人读给你听。
第三个就是体验和服务式消费,有可能是下一个增量市场。刚才的对比表只是冰山一角,放大了还要看在中国会发生的具体有哪几类,比如有钱人找不到一个好阿姨,好月嫂,好保姆,找不到好的装修工人等等,那么在这些品类就有可能诞生投资机会。
来源:IDG资本
最新更新时间:04/24 12:40关键词:大家 都在 谈论 消费 升级 什么 消费降级 本文 内容 出