8月3日，糖酒快讯网站突发新闻《百威出事儿了》一文刚一发布便引起了行业极大的关注与回应。新食品记者随即与当事双方进行了沟通，了解到了事情原委。
讨债方：金易集团，成立于1993年，自1995年起正式成为百威啤酒系列产品的代理经销商。
被讨债方：百威英博，拥有众多在中国家喻户晓的啤酒品牌，包括超高端的时代、科罗娜、乐飞、福佳啤酒，高端的百威啤酒和全国品牌哈尔滨啤酒。自1995年进入中国以来，在短短的十七年里，百威英博在中国的投资超过三十亿美元。目前，百威英博在中国十几个省建立了40多家世界级啤酒厂，员工总数近26,000人。
金易集团向百威讨债600多万，封堵百威办公室
网络传出的照片显示上海百威英博总公司正在被上门讨要说法的经销商围堵。
现场摆放着“吉祥、我们要见你，解决问题”和“百威公司欺诈中国20年经销商”等横幅，百威门前四名男子与讨债者对峙，气氛非常紧张。
记者第一时间联系到了在上海百威英博总公司声讨的金易集团董事长苑莲凤，她告诉记者：“目前的情况是，我们报警，相关人员说他们不参与经济纠纷。百威今天安排一位负责全国经销商的王先生回复我们老板不能出来与我们见面，要是解决了我们的问题，如果以后的经销商一旦有问题都来要求老板解决，老板应付不过来。”
“这是09年的事情，之前一个来自巴西的负责人就了解事情的原委，让我们回辽宁当地解决，但是一年多了还是没得到解决。一年来主要负责辽宁市场的Jeff与金易集团对账，对到最后Jeff回答说把账目上报总部了，但总部一直未批。”苑莲凤补充道。
纠纷之所起
“当时百威在中国就9个经销商，我们就是其中一家，主要负责东北和内蒙的业务。600万，这个钱不是他们给我的折扣，也不是奖励，而是他们在市场投入的时候告诉我们不好走账，让经销商用现金替他们垫付。这笔款项会在进货的时候，按照比例返款。打比方我下100万订单，我支付70万，剩下30万就拿之前垫付的推广款来抵。我今天在百威总公司也看到有人来要钱，也以同样的方法被打发走了。百威常用的套路就是先打发你回到当地，像当时我们就是安排百威东北事业部的负责人每天跟你对账，因为这600多万不是一笔，是整个沈阳市场上合起来的，沈阳有100多家店，一对就是一年。到后来就是发信息也不回了，打电话也不接了，我们只好又上总部来了，从2010年到现在已经来了无数次，像去年我们来这待了差不多10天。”苑莲凤向记者说道。
百威踢皮球，一踢6年
苑莲凤说：“因为他每年出来解决的人都不一样，都表示自己会认真解决，如果这次不给我一个书面答复，我是不会同意的。”
“我们做到2014年，再加上现在的利息，庞大的数字。他们就像一个国营企业一样，谁也不愿意承担这个责任，当时与我们签订合作协议的对接人早已换掉，他们人员流动太频繁了。说来也奇怪，我出问题的都是我沈阳的店，大连的店就没有这个情况，大连往上报的时候就是报的现金。”
“之前的6000万主要是买场买店供应权的钱，还有百威总公司搞活动的费用也是我垫付的，商场的、促销的。以夜店为例，有的一家几十万，这些推广支出主要发生在2009—2010年间。”
“我们与百威的合作之前也出现过这样的情况，但只要找到他们的领导，都很好的解决处理了，毕竟合作了这么多年。出现这种现象是在2010年，在推广买店的时候，都是由百威总部负责人签字认可以后，我才能去做的，相当于把我们架空了。对于这个问题，我也跟他们争论过很多次想要参与其中，他们这样做就是不信任经销商。现在百威就是不跟我们对话，跟我对接的百威某些员工也表示无可奈何。”
百威官方回应：对方要求不合理，无法律依据
百威英博的公关总监郭琬苹也迅速就此事做出了回应。
“我们是一家注重跟经销商合作的公司，我们跟每个经销商在市场投入的合作，都有签署很明确的协议，双方都必须严格遵守这个协议的各项约束。针对金易达这样一个经销商，针对金易达反映的情况，我们也在做一些研究和调查工作，看两边在争执的点到底是什么。在调查过程中，我们发现他们费用核销的要求在法律上面的依据是很薄弱的，所以我们没有办法认同这些不合理、不规范的要求。”
“我们想强调的第一个是我们很尊重跟经销商之间的合作，但现在它反映在这样的状况中，我们也愿意坐下来跟他们谈。但他们要求我们核销的费用不在我们双方签署的协议里面，不是不愿处理，只是我们的回应达不到他们的诉求。”
“在核算费用中，我们发现并没有这样的折扣。我们给他的回应都是基于我们的合约精神，所以我们不会去违反法规，我们也不赞同经销商有这样的行为，我们并不会去承担这类的责任。出于对每个经销商的尊重，我们不能够透露给媒体关于合约更多的细节。”
郭琬苹也强调此次事件已经启动司法程序，孰是孰非只有待相关部门介入以后才能水落石出。
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