近日，据媒体报道，华润万家在北京的大卖场由物美接手，分别为华润万家酒仙桥店、分钟寺店、昌平万科店、金星店。3月4日，华润万家客服确认，其在北京共有6家大卖场，除京通店以外，剩余5家门店均由物美接管，购物卡仍可以在华润万家便利店及京通店使用。大卖场业务在北方市场表现欠佳的华润万家，未来或将主攻小业态超市。
北京5家大卖场转手物美
3月4日，新京报记者走访华润万家酒仙桥店发现，该门店门口招牌虽然仍为华润万家，但内部已改造为物美，生鲜区均是物美“缤纷田园”商品，部分零食区也上架了“缤纷田园”商品，结账区同样引进了物美的“多点”自由购设备，而身着“华润万家”服装的工作人员指引结账。
新京报记者以消费者身份了解到，春节之后这家门店交给物美接管，原华润万家的货物都已清空，目前店内的货物都是物美新上的。店内一位员工称，自己原来是乐天玛特酒仙桥店的员工，那家店被物美收购之后，自己成了物美的员工，最近又被调到了这家店。
对于消费者持有的华润万家的会员卡及购物卡，华润万家酒仙桥店员工说，会员卡仍可以在华润万家精品超市和便利店使用，购物卡在3个月内还可以在物美接手后的门店使用。
随后，新京报记者以消费者身份向华润万家客服求证，客服表示，消费者持有的2396和88开头的购物卡可以在京通店使用，也可以在华润万家旗下的精品店使用，若并非上述数字开头的，则需要在京通店兑换。至于门店称3个月内还能在物美门店使用，客服表示并不清楚具体的时间期限。
根据华润万家客服的说法，华润万家在北京有6家大卖场，其中酒仙桥店、分钟寺店、昌平万科店、金星店、欢乐谷店均已转手给物美，仅剩京通店一家。
就双方交易涉及的门店、金额等具体事宜，新京报记者向华润万家和物美方面求证，但截至发稿均未取得回应。
接手华润万家，是物美在2018年下半年接手乐天玛特、邻家便利店之后，再次进行收购。和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为，区域零售商自己开店发展速度很慢，收购是快速扩张的重要方式。对于物美来说，收购既是它的风格，也是强项。而且，物美是北京的老牌零售商，在商品和运营商方面都有优势，收购有助于其巩固在北京市场的地位。
同时，文志宏表示，对接手之后的门店如何改造，是物美面临的问题，如果还按照物美原有的模式改造，可能会跟不上零售业目前新的发展。
济南、青岛大卖场清仓，传家家悦接手
北京的5家大卖场转让给物美的同时，华润万家在济南、青岛等地多家门店也打折清仓，传闻由山东本地品牌家家悦接手。
2月底，根据山东当地媒体报道，华润万家在济南的两家门店丁豪广场店、中海环宇城店均在进行清仓促销，部分商品低至3折，不少消费者前来扫货。多位店员透露华润万家可能闭店，门店将由山东本地品牌家家悦接手。若上述两家门店关闭，则意味着华润万家将退出济南市场。对此，华润方面曾对媒体称，此举系商品结构调整，并未提及闭店。
几乎同时，“华润万家超市要撤离青岛”的消息也广泛传播，其在青岛的乐客城、李村万达广场、东方城等多家门店也在进行打折促销。在大众点评上，很多网友反映华润万家超市的商品特别便宜，且多数货架已清空。
与济南一样，华润万家在青岛的绯闻“接盘侠”也是家家悦，不过，家家悦方面否认将借助接手华润万家进驻青岛的说法。
北方市场大卖场业务水土不服
作为国内零售巨头，华润万家销售规模超万亿，除了大卖场以外，集团旗下拥有苏果、Olé、blt、V+、乐购express、VanGO等多个零售品牌。但值得注意的是，相较于其华南、华东市场，华润万家在北方市场表现欠佳，不断转让、关闭门店。
根据公开资料，2015年华润万家将其收购的乐购（Tesco乐购）北京部分门店转手物美，此后又陆续关闭多家大卖场。截至2015年6月，华润万家在北京有12家大卖场，但是经营并不理想，在北京一直是亏损状态。而根据客服说法，在此次转手物美之前，华润万家在北京的大卖场仅余6家。
对此，文志宏认为，第一，零售业态的本质是围绕市场需求，而中国南北方市场差别比较大，华润万家在商品品类选择、运营上比较弱势。第二，华润万家北方市场的规模、体量不够，无法形成规模效应，供应链能力和品牌知名度都不如其在华南、华东市场。最后，从市场环境来看，一方面，电子商务的发展削弱了消费者对于大型商超一站式购物的需求，便利店、社区生鲜店是发展方向；另一方面，以北京为例，物美、京客隆等在北京市场耕耘多年，华润万家并不具备强大的竞争优势。
未来或主攻小业态超市
值得注意的是，尽管华润万家在北京的大卖场仅剩一家，但其旗下的6家blt精品超市、3家Ole’精品超市并未转让，小业态超市或成为其在北京的发展方向。
根据媒体2015年下半年的报道，当时华润万家首席执行官洪杰表示，已将小业态提升至前所未有的战略高度，作为重点发展。根据当时规划，华润万家的约2400家小业态门店中，1200家标超将全部按照乐购express定位和标准升级改造，到2020年计划小业态门店将在全国扩张到6300家。
到了2016年，华润集团董事长傅育宁也曾表示，华润万家当年计划关闭68家门店，并非停止发展，而是将目光转向了便利店和社区商业。未来最具生命力的零售业态是小业态和社区商业，升级并拓展“VanGO便利店”，是华润万家未来布局的重要一步。
对于大力发展小业态门店，文志宏表示看好华润万家的这一方向，并认为便利店和社区生鲜店是趋势。但文志宏也认为，就北京来看，目前超市发、物美多点、苏宁小店等多个品牌都在持续发力，华润万家的小业态门店只能算是处于探索阶段。
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