以北京为大本营的三元食品（600429.SH）快马加鞭“南下”，从上海滩走出来的光明乳业（600597.SH）则打算加快“北伐”，区域乳企正在攻城略地！
11月1日，光明乳业在首都北京丽晶酒店召开新品上市品鉴会，赏味酪乳加入光明酸奶品牌大家庭。
过去一年，光明乳业承受的舆论压力并不小，超级大单品莫斯利安上市四年来首度微降、公司营收增速趋缓、与乳业第一梯队之间的距离越来越远……面对一系列难题，作为光明乳业总裁的朱航明也一直在寻找原因和答案。
加快北上步伐
履新光明乳业总裁一年多后，朱航明并未给自己打分，只是称对于乳业有了初步的认识，在过去一年里对光明乳业企业经营管理中有明显不合理的地方进行了调整外，更多的还是对行业和企业整体认识的加深。在接受采访时，朱航明表示希望市场和消费者再给光明乳业多一些时间。“我来光明一年多，董事会包括管理机构花了很大的精力寻找与行业明显的差距，包括在管理上有明显问题的地方进行了整改。”
深化改革还没有真正开始。
“从2002年到2003年，光明组织架构和体系基本上没有变化，不过，我们的规模却从三四十亿元发展到了200亿元以上，在此情况下，架构、管理体系、制度流程如果不进行调整的话，没有办法真正适应企业的发展。” 朱航明称。
实际上，由于更加擅长低温奶业务板块，光明乳业的发展更多地聚焦在了华东地区，这也使得光明在乳业新竞争中没能赶上伊利、蒙牛等龙头企业的步伐。
去年，朱航明就曾表示，光明未来会加快“北上”的步伐，包括在自身所擅长的低温业务板块，围绕北京市场进行突破。
然而，今年上半年，光明乳业来自上海地区以及境外收入双双增长，增幅分别约为2.37%和27.9%，金额各自约为26.22亿和13.98亿元，但包括北京在内的外地区域收入却下滑5.36%，降至61.29亿元。
据《中国经济网》报道，谈及以北京为中心的华北事业部，朱航明介绍，过去一年的经营确实有改观。“华北事业部去年亏损将近1.3亿元，而到现在为止亏损额度为2000万元，也就是说只是去年的零头。”朱航明称，这与去库存有一定的关系，此外加强内部管理也起到了一定的助推作用。
光明乳业华北地区总经理陆俊飞补充道：“之前一些渠道投入非常大，但是产生的效果并不明显，从执行渠道一条腿走路变成了多条腿走路，包括产品渠道等都做了一些优化。未来我们还会提升差异化，在一些重点产品方面做创新，持续提升华北地区的盈利能力。”
《财经啸侃》特约、独家撰稿人五谷君注意到，2016年上半年，光明乳业旗下七家主要子公司，只有一家处于亏损状态，梳理结果如下：
今年1-6月，上海乳品四厂有限公司、武汉光明乳品有限公司、光明乳业(德州)有限公司、上海光明荷斯坦牧业有限公司、天津光明梦得乳品有限公司、黑龙江光明优幼营养品有限公司和新西兰新莱特乳业有限公司，净利润分别约为4892万、5007万、5889万、4903万、4193万-3732万和1.142亿元。
光明乳业方面坦言，黑龙江光明优幼营养品有限公司净利润之所以和上年同期相比，处于下降势头，主要是营业收入下降、费用上升、计提存货跌价准备。
净利增幅接近70%
10月28日，光明乳业公布2016年第三季度报告，业绩继续实现双增长。报告期内，实现营业收入154.7亿元，较上年同期增2.3%；归属上市公司股东净利润4.26亿元，同比大幅增长69.45%。
对此，光明乳业方面表示，整体盈利大幅提升，主要得益于原奶成本下降，以及公司产品结构优化。此外，公司也通过加强企业内部管理、费用管控，遏制亏损区域，提质增效。同时，不断夯实全产业链核心竞争力，加速布局原奶上游资源，加强奶源在线监控及追溯管理长期战略的实施。
2016年，光明乳业计划实现营业总收入215亿元，净利润5.4亿元；从目前情况来看，光明乳业完成全年计划并不是特别难。
