在华一直发展不顺的泰国零售巨头卜蜂莲花(00121.HK)又招风波。日前有消息称，2013年，卜蜂莲花计划裁员30%，约涉及员工600人，并关闭8家亏损门店。《第一财经日报》昨日采访卜蜂莲花获悉，其确有人事调整，但对于上述大规模裁员和关店数字并未确认。

　　有消息称，卜蜂莲花中国区的裁员在2012年11月就已拟定，全国各区域总部裁员372人。其中华东区总部(上海总部和东区总部)裁员95人。全国商店裁员，基本每家店裁员6~7名管理层人员。全国范围内裁员600人，裁员比例约30%。

　　记者昨日多方采访获悉，尽管不能确认上述数字是否确切，但业内有关卜蜂莲花进行人事调整的消息早已传出。

　　有知情者向记者透露，卜蜂莲花中国区确有部分中层管理者在最近数月内陆续离职，内部各个部门之间也在互相调动人员。

　　卜蜂莲花方面承认，该公司有一定的人事变动，但对于上述消息中所谓的裁员30%约600人及将关闭8家店的数字并未确认。

　　“既然人事调整的确存在，可见是卜蜂莲花高层的新动向。陈耀昌从沃尔玛空降到卜蜂莲花后，最初大家都以为他会是一把手，并将沃尔玛模式搬到卜蜂莲花，但哪知CEO一职花落卜蜂莲花元老高管Jimmy Ardell Schafer，这让陈耀昌难推新政。假如这次真的大规模裁员，或许是为今后陈耀昌正式接管工作铺路。”据知情者透露。

　　进入中国多年的卜蜂莲花这几年每年只开3~4家新店，其在华门店数量始终维持在70多家，相比每年动辄开新店20多家甚至40多家、在华总数已达数百家的家乐福和沃尔玛，卜蜂莲花发展缓慢。

　　卜蜂莲花2012年全年业绩显示，净利润亏损近4亿元，甚至出现流动负债、1年期银行贷款额急剧增加。

　　“扩张慢、持续亏损之下，若其使用关店、裁员这类断臂止损政策可以理解。目前卜蜂莲花也在尝试新业态，比如小型店、生活站、高端超市等，新业态利润较高。但新业态选址要求高、不少货源需进口，因此营运成本也高，经营风险不小。”时富金融分析师廉波指出。

　　记者采访获悉，卜蜂莲花正试水高端进口超市，但由于运作还不成熟，其一直低调行事。