“多品牌多产业”战略优势凸显 达利食品未来增长可期

8月28日，达利食品发布2019年中期财务报告。据其财报显示，今年1-6月份，达利食品实现收入111.3亿元，净利20.7亿元。

多年来，达利食品一直秉承“多品牌多产业”的发展策略，目前形成了休闲食品、饮料和家庭消费三大业务板块。在全球市场环境变化、消费者需求快速转换、市场竞争更趋激烈的情况下，达利食品积极为成熟品牌注入新的增长动力。同时，未来随着家庭消费板块的发力，多品类的战略协同优势将逐步显现。

成熟品牌：注入新的增长动力

有第三方数据显示，中国当前仍是全球最大、最具吸引力的消费市场。随着健康理念的深入和人均可支配收入水平的提高，新的市场机遇已经来临。然而，面对日益分化的消费者群体，新的市场环境对于企业的创新能力和执行力也有了更高的要求。

鉴于消费趋势，达利食品通过新产品研发、口味衍生、拓展和优化渠道结构等举措，为成熟品牌注入新的增长动力。达利园作为市场占有率领先的糕点类品牌，公司在原有产品基础上，推出了星冰淋、菠小罗面包等新产品，带动产业的升级。

在薯类膨化板块，可比克是国内薯片品牌的龙头，2019年上半年，达利对于可比克的产品组合进行了调整，减少了小包装的复合薯片，以纯切薯片为重点，以满足消费对于健康理念的追求。好吃点饼干保持了稳健增长。下半年，甄好曲奇将联合知名IP合作推出新品，进一步拓展家庭消费市场。

乐虎作为中国功能饮料第一梯队的全国性品牌，今年半年销售收入已经突破20亿元人民币。与世界发达国家相比，我国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤，距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间，这意味着我国功能饮料存在巨大的发展空间。达利表示，未来将继续巩固乐虎品牌的差异化优势，强化乐虎专业功能饮料的属性和形象。2019年，乐虎赞助了世界顶级篮球赛事“2019FIBA篮球世界杯官方功能饮料”，继续围绕体育IP进行整合营销推广，其销售业绩和品牌美誉度均稳步提升。

家庭消费板块，业绩增长新引擎

家庭消费，常被看成一国经济发展的重要指标。无论从消费频次还是规模上，家庭消费都远远大于个体消费。有数据显示，中国最终消费占GDP的比重达63.4%。家庭消费出现迅猛增长，增至4.5万亿美元。随着消费升级渐成趋势，中国家庭消费市场也被越来越多的企业重视。近两年，达利也重点拓展了家庭消费板块业务。

豆本豆作为家庭消费板块的重要品牌，自上市以来，得到消费者和业内的一致认可，成为行业的领先品牌。据今年年初凯度消费者指数发布的《创新增长白皮书》显示，达利食品集团旗下的豆本豆跻身亚洲“最具成长力新品”之列。

鉴于当前消费者对豆奶的认知仍然较为传统，对以早餐为消费场景的豆奶有较低品质的需求和价位预期，达利以早餐渠道为突破口，在产品线上补充了性价比高的大众化产品，扩大豆本豆的消费群体。同时，豆本豆推出了谷物豆奶、燕麦豆奶和坚果豆奶，进一步丰富口味和营养特性的同时，在定价和包装上有更强的针对性。

中国短保面包市场未来潜力巨大，市场规模有望超过500亿。但市场集中度较低，参与者多为区域性和地方性品牌。在这种情况下，达利抓住时机，切入短保面包领域，推出短保面包品牌美焙辰，并成为首批面向全国的短保面包品牌。据达利食品半年报显示，截至今年6月，美焙辰通过发挥综合体系优势，完成了核心市场的布局，产能随着销售规模的上升也在有序释放。未来有望成为达利食品旗下又一大单品。

纵观达利食品的中期业绩报告，成熟品牌将通过新品开发、产业升级等获得新的增长动力，同时新的家庭板块业绩释放，必将与其形成品类协同效应，带动达利食品的业绩持续增长。