观察联想做农业注意到，佳沃集团选择蓝莓和猕猴桃作为主打产品切入，有意避开地理标志产品，声称只做商业品牌。联想佳沃集团总裁陈绍鹏称：赣南的柑橘，烟台、陕北的苹果，都是地理标志产品，谁都能用，难维护。我们要建的是商业品牌，要避开大宗品类，做的人多，难创新，量大，难有品牌溢价空间。

从2005 年起，国家质检总局开始实施《地理标志产品保护规定》，全面开启了对原产地地理标志产品的保护工作。截至2013 年底，正式获批受到保护的中国原产地地理标志产品共有1600 余个。地理标志产品的价值在哪里？想做独立商业品牌的企业一定要避开地理标志产品吗？

地理标志产品具有强烈的地域性特点，其质量、特点和声誉与其来源存在着特殊的关联性，消费者因此才愿意以高价购买具有地理标志的产品。

同理，做品牌也是同样的目的。品牌创建者也是希望其产品质量、特点和声誉与品牌形成一对一联系，从而消费者愿意为此支付高价。

不一样的是，由于地理标志产品在权利的归属上有可能是多个行为主体，具有集体属性，不能由申请注册的主体一家独享，因此在地理标志产品权益受益者内部，常常意见不一、利益不一，到头来大家争相透支这种无形资产，珍惜少、维护少，利用多、透支多。

与此同时，在地理标志产品权益受益者外部，由于覷覦其中的好处，什么擦边球、山寨之类的借光揩油现象必然出现。由于地标产品的权利主体本来就不是唯一，搭便车现象使得社会公众的视听更加混乱。权利主体常常各打各的算盘，打假不齐心，加剧了侵权者渔翁得利。混乱局面一经形成，消费者没有能力辨别真假，最后，地标产品的申报和保护事与愿违。

地理标志产品在推广应该过程中有许多问题，但地理标志产品本身没有错，具有非常大的营销价值。在我国市场打假成本极高，受保护企业人心不齐的情况下怎样利用好地理标志产品？答案是，以品牌为重，让地标保护作品牌的背书！

品牌追求的是唯一性，地标保护是政府主导，具有很强的公信力，把品牌建立在地标保护之上，既做实了品牌内涵，又避免了市场和认知的混乱。在帮助地标产品创建品牌提升销量的工作中，关键点有三。

第一，一个地标产品最好由一个公司运作，而不是多个公司。其主体一定是公司而不是政府或行业组织，更不是分散的种养户。当然公司的股东形式可以多样，要把产地各方利益兼顾起来，把各方力量调动起来；

第二，一个公司专注在一个地标品类里打造一个品牌而不是多个品牌。比如其他湖泊的大闸蟹可以由其它公司打造其他品牌。因为每一种地标产品均有其内外在优秀的品质特征，值得为其打造代表品牌；

第三，起用一个科学命名的品牌名称。摒弃“阳澄湖大闸蟹”这种产地名称+ 品类名称作为品牌名称的做法。