命运堪虞的本土日化品牌“丁家宜”真的被母公司科蒂宣布退市了。又一本土日化明星的陨落，让现存的本土日化品牌都有些“唇亡齿寒”的危机感。而对于占据全国本土日化大半江山的广东企业来说，这种危机感可能来得更加强烈一些。

自改革开放以来，广东的日化行业固然涌现出了一批“群星璀璨”的优秀企业，但在多年的市场大潮沉浮中，这些企业也经历了一个“大浪淘沙”的过程。现在，其中的强者愈强，甚至已经对国际日化巨头形成有力挑战；而弱者却愈弱，有的甚至已经遭到市场无情的淘汰。未来的广东日化企业该走向何方？专心做“强”，而非盲目做“大”，是业内人士和专家给出的“锦囊”。

◇现象

丁家宜退市带来行业反思

6月初，科蒂中国CEO Anita Yang给中国全体员工发出邮件表示，科蒂集团已经决定停止旗下品牌丁家宜的销售，宣告丁家宜的生命就此终结。

随着丁家宜的退市，本土品牌的命运再度引发业内关注和反思。媒体开始盘点所谓“前景堪忧的本土日化品牌”名单，上海家化、两面针、浪奇、霸王、索芙特等都赫然在列。其中，霸王、索芙特均是在广东发源并成长起来的知名日化品牌。也许，说这些品牌生存不下去可能有些言过其实，但存在的问题却也显而易见。

在广东的日化行业浸淫数十年的行业专家彭儒霖依然记得“霸王”昔日的风光。2006年，霸王中草药系列洗发水横空出世，成为当时洗发水市场上首个以中草药为卖点的企业，第二年，霸王洗发水就以47.5%的市场占有率红极一时。

然而，2010年香港媒体报道霸王洗发水含有致癌物二恶烷，导致集团整体业绩严重下滑。2010年，霸王集团业绩首度由盈转亏，亏损金额达1.18亿元，到了2012年，亏损额已经扩大到6.18亿元。为自救，霸王跨界加码经营凉茶产品，但最终以失败告终，不得不重新回归洗发水主业。

而主打功能日化的索芙特尽管仍然时有声势，但其前景却同样不乏忧虑。2003年前后靠减肥香皂赚取了第一桶金，一块索芙特减肥香皂可以卖到24.8元。2001年索芙特借壳广西红日登陆A股市场，成为“中国日化第一股”。

但随着市场监管的加强，以及重广告、轻销售的模式，让索芙特原本的产品优势不再，转而开始做普通化妆品。但财报显示，自2010年开始，索芙特净利润已连续四年亏损，只能以不断出售资产来保持账面平衡。此后，索芙特不得不再度打出“功能牌”。