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每日优鲜冲美股,要做“社区零售老大”?

来源:网络   更新时间:2021-06-11 10:19

作为一家创新型即时社区零售企业,每日优鲜成立于2014年,随后在2015年,其首创了前置仓模式,并在今年3月高调宣布愿景为“成为中国最大的社区零售数字化平台”,多元布局下展示了每日优鲜的野心。但有趣的是,同一天叮咚买菜也提交了上市申请文件,凸显出了社区零售行业竞争激烈的现状,同时,每日优鲜自身也面临着一些发展困境...

每日优鲜冲美股,要做“社区零售老大”?

行业竞争激烈,有效用户数据略降

根据招股书显示,每日优鲜将更多精力放在了定义为“支付款项超过销售产品相关成本的交易用户”即有效用户上,因为这部分用户可以带来正向收益,具有较高价值,不是仅在平台上薅羊毛后便撤退的。

数据显示,2018年、2019年、2020年,每日优鲜年有效用户分别是5082.6万、7172.2万、8676.1万,贡献出的订单量为3250万、5910万、6510万,稳步增长。这些有效用户的平均消费额也由2018年的558元上涨为2020年的712元,而过去三年,其忠实的消费群体,即一个月购买四次及以上的核心用户,在交易用户中占比也从14.9%上涨为21.1%。

不过,值得注意的是今年第一季度每日优鲜有效用户数量变为7892.4万,对比去年下降了78.4万。相较叮咚买菜第一季度平均月交易用户同比增长92%,美团社区团购一季度月活跃用户增加将近3000万,不难看出在用户这一块儿上,每日优鲜面临着强有力的竞争对手。

对此,每日优鲜则在招股书上也对目前情形进行说明,认为社区零售业竞争激烈,且不仅仅是在消费者区域,订单和产品等等情况都较为严峻。

但记者采访咨询鲍姆企业管理咨询有限公司董事长、快消品新零售专家鲍跃忠先生时,其认为关于用户数量下降是一个非常严重的问题,这不单单是竞争原因,也说明整个的商业模式目前是面临考验且没有得到充分认可的。而说到竞争,其表示,现在看每日优鲜和叮咚买菜相对来讲模式还是比较单一,而美团则有各种的业务板块,是一个比较生态化的平台模式,所以从总体来看,美团竞争优势比较突出。

每日优鲜冲美股,要做“社区零售老大”?

图:每日优鲜招股书


关键词:社区零售

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