“贵州茅台酒厂集团白金酒有限责任公司”成立剪彩仪式 中新网6月1日电 2013年5月31日,贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限责任公司在贵阳成立。此举意味着在市场高调运作4年的白金酒,由茅台旗下一个子品牌," />
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市场变局催生中国酒业“白金模式”(图)
时间:2014-01-09 23:43  浏览次数:

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  “贵州茅台酒厂集团白金酒有限责任公司”成立剪彩仪式

  中新网6月1日电 2013年5月31日,贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限责任公司在贵阳成立。此举意味着在市场高调运作4年的白金酒,由茅台旗下一个子品牌,发展成

  为茅台集团的独立子公司。做强茅台酒做大茅台集团的大茅台战略又迈出重要一步。茅台希望通过整合,进一步提升白金酒品牌知名度和美誉度,把白金酒打造成为中高端酱香型白酒核心品牌,强势进军中高端市场,形成战略互补。

  2012年,中国白酒市场开始新一轮调整。经过了“黄金十年”,白酒业出现了需求饱和、产能过剩、价格泡沫等问题,并在2012年集中体现,白酒增速明显放缓。稳产量,调结构,转方式,增效益,成为中国酒业的应对之策。

  中国酒业协会指出,2011年我国居民酒精饮品消费额不足100美元/人,而世界平均水平约200美元,发达国家超过1000美元。随着我国经济增长,白酒消费升级将持续。专业人士指出,白酒业此轮调整,高端白酒价格逐渐回归,中高端、次高端白酒需求则持续增长。大量商务消费、个人消费、休闲消费快速成长,原来部分高端消费转向次高端,大众消费由于消费升级转向中高端,而中低端市场更趋白热化竞争。在这样的格局中,白酒业发展主要依靠行业集中度的提升以及价格驱动。与其他行业相比白酒业集中度低,但茅台在品牌、资源、渠道、资金等方面更具竞争力,消费者也越来越愿意选择具有规模优势、品牌优势、品质优势的产品,加上贵州省委省政府的支持政策,茅台更有希望在此轮洗牌中获得更多份额。

  作为茅台集团战略品牌,白金酒2009年上市以来一直坚持市场化运作,坚持营销创新。白金酒定位走商务、文化、艺术、礼仪路线,产品结构从100多、200多、300多、500多、600多到1000多,兼顾高端、次高端、中高端;白金酒个性化定制酒的创新受到了市场认可,企业家定制、企事业单位定制、私人定制,及由中国工艺美术大师与著名调酒大师联袂打造的白金文化艺术酒,受到广大消费者的青睐;白金酒的经销商大多选择具有一定资本和社会关系的业外人士,不到3年在全国就成功开发建设了500家专卖店白金酒礼行;白金酒的广告也完全颠覆传统酒水表达诉求的方式,走公益文化路线,“白金酱酒,小杯喝,更讲究”已经让更多消费者记在心里。

  面对中国酒业市场变局,茅台集团及时调整,进一步升华“白金模式”,专门成立贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限责任公司,整合资本、资源、品牌、网络、营销、团队诸多优势资源,重拳出击中高端市场,把握结构性优势,开创中国酒业厂商合作新模式。

  成立大会上,有权威人士预计,中国酒业本轮调整或于2014年结束。




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文章编辑: 网络整理员