互联网金融对传统金融的冲击还有就是建立了一个共享的平台，这个平台已经突破了传统所谓网点的限制。当一个互联网金融平台建立后，有多少甚至是有没有实体网点都成了浮云，互联网到达那里，那里就是网点！

　　最后说说互联网地产

　　前面说到，互联网大发展产生了全新的消费模式：线下体验，线上购买——就是消费者在实体店中选好产品，回家上网购买。这种消费模式从服装席卷到百货，从日化用品席卷到电器。潮流所向真是顺之则昌逆之则亡！那么？为什么没有席卷到房地产？

　　原因很简单，能够纳入这种线下体验，线上购买的模式的商品一定是标准品。产品因为品牌、型号确定到那里买都一样，那么网购的低成本优势就成了核心竞争力。这也是为什么传统的百货业纷纷转型的根本原因！但体验式商业却是不可能被网购替代的商业形态。 比如餐饮、电影、书吧、休闲娱乐等等。所以，如果准备投资开店什么的一定要往这个方向靠，这才是有前途的，至于开服装店什么的都是浮云，只要是标准商品除非你能做出独特的体验服务，否则早晚都是死。这是大势！

　　房地产不是标准品，房子——哪怕是同一栋房子，朝向、户型、楼层、面积都不同，使用价值也大不一样，所以直接做网购很难。但也不是没有突破口。想想搜房不过起步早一点，做了个房地产信息网站，现在在纽交所已经市值20亿美元。就这样一个号称行业网站的老大给竞争者留下太多的空间，比如，它没有大数据，它对客户的粘连度非常差，它还没有占领移动终端平台等等。

　　如果你能创造一个模式，把房地产产品标准化，那你也许就可以超越搜房成为互联网地产新的老大。或者如果你能占据移动终端，你也可能成为新的老大；或者你设计一种模式掌握客户的大数据，你更有希望成为老大。嗯，这个老大的概念是数十亿美元级别的。 因为没有老大，因为有太多空间，所以这个互联网地产才充满想象力。

　　这就是跨界的魅力，以中国天文数字的人口规模，当你跨界哪怕创造出一个非常小的细分市场时，这个市场也足够你吃到子孙三代了。

　　文：俊世太保，整理自天涯帖子《经济的逻辑》

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