现代化企业管理是一门系统化学科，具体来讲是指为适应现代化生产力发展的客观要求，按照社会义主义市场规律，积极运用现代经营的思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营进行有效地管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。一品大虾以树立国内首屈一指的虾文化品牌为目标，引入现代化企业管理理念，在不断的发展过程中将企业做大做强。

　　一品大虾的现代化企业管理，首先体现在其管理方法的现代化。即适应现代化大生产的要求，在总结和继承传统的行之有效的管理经验和方法的基础上，积极推广先进的管理方法。比如，一品大虾指定专门的物流运输和仓储管理条例，严格物流配送企业的资质审核，做好仓库管理人员的培训，提高仓库的设备升级，强化仓库管理的专业性和智能化。同时一品大虾还积极做好仓储运输与物流运输中的食材品质管理制度建设，对物流运输和仓库管理每个环节进行操作指导与培训，从而提高食材的安全卫生品质。

　　一品大虾的现代化企业管理，还体现在其完善的成本控制策略上。针对各地区的市场竞争状况和价格水平等进行成本控制与管理，一品大虾合理转化企业的经营成本，使得旗下每一款产品的价格并不比同类食品高多少。消费者在对比一品大虾和其他海鲜类食品的时候就会发现，一品大虾的性价比更高，在价位上也达到普通民众均可接受的水平。通过制度上的调整和完善，一品大虾确保所有食材都能够在品质安全性和营养价值方面达到最理想的食用标准。

　　在企业发展壮大的同时，一品大虾努力提高企业管理人员的基本素质，实现人才知识结构现代化，使企业所有管理人员真正做到懂技术、会管理、善经营。一品大虾通过规范物流管理和仓储运输等方面的操作细则、制定成本管控策略等多种措施，不断建立品牌的优势地位，使企业在竞争中占尽先机。