C2CC中国化妆品网讯 近年来,立白以“洁白不伤手”的广告晓喻全国,洗衣粉、洗洁精等产品长期稳居销量榜首。过去20年,立白集团掌门人陈凯旋带领立白人,打造了声名显赫的大日化帝国。与为人低调的陈凯旋一样,立白的企业文化亦非常朴素。
如今的立白集团年销售额已经超过160亿元。对于眼下民营企业热衷的上市热潮,陈凯旋则表现得相当清醒,上市融资固然好,但并不是“一上就灵”,要根据企业的实际需要进行。
上市之事顺其自然
1975年,高中毕业的陈凯旋离开家乡广东普宁到广州打工,做的是拆旧楼、挖排水工程这样的苦力活。迈入30岁,他用仅有的3000块积蓄起步,开始跑起洗衣粉销售。从一穷二白到2013年的160亿元销售收入,陈凯旋完美诠释了一个白手起家的故事。
行业数据显示,以2008年为分水岭,本土日化品牌市场份额由2008年之前的20%提升到目前的45%。日化行业格局风起云涌,本土品牌愈发焕发生机。
近几年,在成功收购了蓝天六必治牙膏、重庆奥妮洗发水、上海高姿化妆品后,立白被业内称为“日化品牌的游猎者”,同时,也规划出一条由单一类型企业向大日化集团过渡的轨迹。如今,走向全国的立白确定了“大日化”的思路,形成洗涤用品、杀虫与家居清洁用品、口腔护理用品、个人护理品等门类齐全的四大品类。
2003年,作为本土日化企业代表的立白集团年销售额仅为23亿元,2013年,立白集团年销售额已超过160亿元。
对于眼下民营企业热衷的上市热潮,立白集团则并未显示出对融资的迫切。立白集团副总裁许晓东此前曾坦言:“上市的目的一般来说有两个,一是提高知名度,二是融资。而这两点我们暂时都不需要。我们现在也算是家喻户晓的品牌了;至于资金,我们是业内第一家款到发货、打破行业三角债的企业,所以资金很顺畅。”
尽管立白也一直在做上市的准备,但上市之事对于陈凯旋而言则是顺其自然就好。上市融资固然好,但不是“一上就灵”,要根据企业的实际需要进行。
事实上,洗涤行业生产成本高,毛利率低,同时,竞争延伸至方方面面,市场争夺异常惨烈。近年来的房产热和金融热,在陈凯旋看来,则有不一样的坚守。陈凯旋公开表示:“我的原则是不炒股,不进入房地产。实实在在地做品牌,虽然很艰难,但还是要坚持到底。如果哪个好赚钱就做哪个,以后本土品牌就越来越少了。我们也有很多其他方面的机会,但分散了精力可能会影响到主业。”
醉心于“大日化”的陈凯旋对立白的前景看好:“洗发水、化妆品、牙膏等,这些产品的市场还非常大,足够我们去耕耘。”