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简快餐的黄金时代 河南简快餐占餐饮业五成
时间:2014-02-20 11:48  浏览次数:

    2013年中高端餐饮遭遇寒冬,原来的阿五美食、仲记酒楼、小南国等知名酒店品牌,纷纷下沉大众餐饮,提速简快餐行业发展的同时也加剧了竞争。

    2014年,会是他们的春天吗?

    2月18日,河南省餐饮与饭店行业协会举办河南省快餐发展高峰论坛,快餐界的企业家们现场吐露经营现状,探讨发展机遇。大会现场还成立了河南简快餐专委会。

    数据

    河南有30多万家简快餐企业

    “过去提起简快餐,很多人首先想到的是肯德基、麦当劳,但现在,中式快餐已经崛起,而且越来越接地气儿。”河南省餐饮与饭店行业协会常务副秘书张海林说。

    2月18日论坛一开始,张海林就对简快餐的概念做出自己的总结:不以宴会为主,不以卖酒为主,没有预订、预约,方便、快捷。

    事实上,从1987年,伴随着洋快餐肯德基的进入,中国才拉开现代快餐市场的帷幕。从那时开始,经过27年的发展,中国的快餐行业已经进入高速发展的快车道。

    按照中国烹饪协会的传统划分,餐饮行业有三驾马车:正餐酒楼、火锅与简快餐。这三块占据了餐饮市场90%的份额,其余的杂项占10%。

    从市场结构来看,现在河南登记在册的餐饮企业有30万家,加上一些小规模的营业网点,共有40万家左右。其中火锅1.5万家左右,正餐酒楼1.5万家左右,其余的30多万家都是简快餐企业。

    2013年河南餐饮行业的销售额约为1750亿元,其中简快餐行业的营业额占1000亿元,这还只是规模以上的简快餐企业的销售额。如果加上一些新出现或协会没备案的营业网点,这个数字保守估计会有1200亿元。对河南的餐饮行业而言,占据半壁江山的简快餐,显然功不可没。

    现状

    缺大品牌,拿出手的只有俩

    按照河南省餐饮与饭店行业协会的统计,简快餐从业人员在餐饮业从业者中占60%~70%。

    《2013河南简快餐发展报告》还指出,河南作为人口大省,简快餐行业呈现出数量大、体量大、销售额高的特点。

    但跟其他发达省市相比,品牌集中度太差,没有出现乡村基、大娘水饺等此类叫响全国的品牌。

    河南能够拿得出手的快餐品牌也就两个:一个是600多家店面的姐弟俩,一个是200多家店的阿利茄汁面。但这两个快餐品牌,也大多以加盟店为主,直营店不多。

    “河南餐饮业的知名商标,除了洛阳水席,就是姐弟俩。”张海林说,很多餐饮企业的产品很好,但都没有走出去,比如邓记的叫花鸡。姐弟俩餐饮管理有限公司董事长宋宝民也感叹,河南简快餐业起步并不晚,但品牌意识太弱。“整体很大,个体不强。”

    相比其他省份,河南的简快餐行业还有一个短板,那就是交流少,不抱团,行业交流度太低。

    对河南小而散的快餐行业现状而言,成立简快餐专委会成为顺应大势的当务之急。

    2013年,在八项规定、反奢风等政策影响下,大众餐饮逐步成为餐饮行业的主流。

    从全国来看,大众餐饮企业2013年平均营业额增长速度均在10%以上。

    如味千拉面前三季度营业额同比增长12.4%,乡村基2013年增长幅度在13.5%~14.4%。杭州外婆家、绿茶、南小馆等,天天排队、翻台率居高不下的繁荣景象,都反映了大众市场的旺盛生命力。

    这其中,中高端餐饮渠道下沉,成为主要原因。

    部分高端餐饮企业通过调整产品结构,发展社区餐饮、便利餐饮,进入团膳、自助餐、休闲餐饮等新兴市场。

    比如,山东蓝海作为五星级酒店,推出百元以下平价自助餐,90%的消费人群为社区居民;杭州知味观拓展民生餐饮食品市场,通过新增的粽子、休闲食品、速冻食品营业额的增加,保证了餐饮食品营业额不减反增。

    不仅高端餐饮开始抢滩大众餐饮市场,原有的大众品牌餐饮也不甘示弱,扩张迅速。

    按照中国饭店协会和中国烹饪协会的统计,定位百姓餐饮、人均消费50~100元的外婆家2013年全年新开30多家门店;快餐品牌真功夫全年新开101家门店,直营店达到540家等。

    具体到河南,原来的阿五美食、仲记酒楼、小南国等知名酒店品牌,纷纷进入简快餐行业,以大牌、小店、价低、味美的新形象,在简快餐行业攻城略地。

    竞争

    竞争加剧,有人哭也有人笑

    有机遇,也有竞争。

    2013年的简快餐行业,也因为众多“大鲶鱼”的加入,发展增速的同时,也加剧了行业竞争。

    郑州虢国餐饮管理有限公司董事长王硕就用“内外交困”来形容过去的2013年。

    阿利人餐饮文化管理有限公司总裁卢广利也直言不讳:“本来计划去年开新店的,结果没开,外地的加盟店也缩水了,郑州店的营业额下降10%左右。”

    卢广利说,去年房租开销增加了200万元,工人工资增加100万元,“整个去年少赚了300万元”。

    而且跟朋友聊天时,他还听说,像“阳光小店”这种大众餐饮店的营业额竟也下降30%。

    有人哭,但也有人笑。

    “去年的形势对西餐的影响不是太大。”郑州绿茵阁西餐董事长崔晔说,去年整体营业额增长仍保持十几个百分点。但食材涨得太厉害,尤其是牛肉,还有人工开支,这两点去年曾让他感到十分棘手。

    相比西餐,经常去郑州国贸中心的人也许会注意到,一家类似星巴克的专门卖茶的店,人气也总是很旺。

    “把中国传统的茶创新性地以柜台的形式卖,专门针对时尚、快节奏的年轻人,2013年我们收获特别大。”北京华美联创餐饮管理有限公司(荼啡茶)总经理郑会轩说,他这种商业模式的毛利能达到70%,8个月至一年,就能收回成本。




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文章编辑: 网络整理员