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高端餐饮遇冷 大众餐饮逆势扩张
时间:2014-06-04 08:48  浏览次数:

  2013年,政府出台政策限制三公消费,高端餐饮遭遇重创,全聚德、小南国等餐饮上市公司净利润平均狂降50%,湘鄂情更是全年亏损5亿之巨,持续20多年的餐饮业“高毛利”神话破灭;另一边厢,中式快餐鱼目混珠的问题日渐突出,屡见不鲜的食品安全问题让消费者的信任跌到冰点。“高端不高,低端更低”,餐饮业面临前所未有的窘迫与尴尬。

  但最坏的时代也是最好的时代。随着大众消费力日益提高,消费者要求比快餐更舒适安全,又不像高档餐厅那么的奢华昂贵,既满足朋友家庭聚餐,偶尔改善伙食的要求,也不会超出自己收入承受范围的餐饮消费,也就是更具特色的细分市场大众餐饮品牌。 

  垂直挖掘:大众餐饮扩张基石

  高端餐厅强调私密性及服务质量,快餐厅则是价格导向型,大众餐饮介乎两者之间,消费者需求更加多元化,菜系也更加复杂,这要求更加细分化的垂直餐饮,满足消费者对不同餐饮氛围及风味的需求。

  “目前整个高端餐饮遇冷,但对大众餐饮却是机会,关键要找到自己的垂直市场定位。”探鱼如是表示。探鱼的管理团队大部分是年轻人,自2009年起便专注于大众餐饮市场,5年的大众餐饮管理经验及对互联网的高度重视,让其在大众餐饮市场如鱼得水。探鱼所开餐厅都会出现大量排队,最多时曾有消费者拿到第1000多位的等位号。可见时至今日高端餐饮与大众餐饮是冰火两重天。

  大众餐饮市场的空间还很大,垂直品牌可以配合更特色化氛围更深度挖掘菜品风味。例如,探鱼有19种烤鱼口味,另外包括“烧烤、前菜、小吃甜点、自制饮品”等5条产品线。其中“重庆豆花烤鱼”、“泡泡蛙”、“炭烤糖醋排骨”等原创产品最受欢迎。这种细节并不是所有大众餐饮品牌有精力去把控的。

探鱼招牌菜 重庆豆花烤鱼

探鱼招牌菜 重庆豆花烤鱼

  而细分市场的标准化及复制也显得比高端餐饮更加容易。记者了解到,探鱼摒弃过去餐饮靠感觉、凭经验的弊端,在收货、切配、火温、烤制时间、菜品的摆盘标准等方面制定量化标准,在店面复制的过程中实现质量稳定口味统一。这种量化标准制定对于大厨主导制的传统餐饮几乎是不可能实现的。

  如果说量化标准是快速复制的基础,那么创新就代表着探鱼品牌生命力的持续性。如今消费者喜新厌旧的速度与餐饮品牌优胜劣汰的速度成正比,因此探鱼菜品的更替速度非常快,每月都会有数十款甚至20余款新品上市。每个月销量排名靠后的产品将会被踢出菜单。因为消费者永远不会停止尝鲜,一成不变的品牌会让消费者倦怠。探鱼固定持续的更新会让消费者永远有所期待。

  记者了解到,探鱼今年计划扩张30余家店面,广州、成都将是重点区域。目前大众餐饮、特色餐饮市场需求正处于迅速增长时期,而烤鱼市场还没有形成一个强势的垂直化品牌之时,记者看到探鱼正快速建立品牌门槛,有望成为消费者心目中的“烤鱼第一品牌”。

  高翻台率:大众餐饮盈利之道

  做生意,怎么盈利是关键。过去餐饮业是暴利的代言词,不管快餐店还是高端餐厅,单店毛利率70%都不成问题,但对于今天餐饮业而言,这个时代已经过去。

  以探鱼为例,其人均消费75元左右,比快餐并没高出许多,但却不能像快餐店一样压缩经营成本,高速密集扩张。“做大众餐饮,不该省的不能省,否则砸了招牌得不偿失。”探鱼负责人告诉记者,“为了保证品牌格调,我们选址只锚定一线城市及省会城市的一线商圈;一方面是品牌形象要求,另一方面这类商圈的消费群体与探鱼更契合。为了保证员工积极性及热情,我们的员工薪资保持比当地餐饮行业平均收入高出20%;更重要的是,为了保证菜品风味,我们的材料都必须是新鲜供应,标准化是连锁餐饮企业的必经之路,但是绝不能为了极度的标准化而损失口味的独特性,尽管可很大降低成本。”

  高投入、低单价,探鱼盈利的关键在于极高的翻台率。

  目前年轻人是服务业的消费主力军。探鱼的消费者以年轻人居多。年轻人普遍求新求变、喜欢好玩儿的东西。探鱼正是通过有趣味的菜品、好玩的环境风格让消费者在就餐中能不断有惊喜,不时感慨原来探鱼不仅好吃还很好玩儿。由此对探鱼能产生更多的情感。如果一个餐饮品牌能让消费者对你产生感情,而不再把你当做简单的解决温饱的工具,那这个品牌一定更具生命力。

探鱼店内一角

探鱼店内一角

  而为了保证高翻台率,探鱼同样做出了取舍。探鱼并没有设立包厢,大部分卡座是4人位。同时,探鱼还为等餐消费者提供四种风味小吃及茶水,缓解消费者等候就餐产生的焦虑。据了解,探鱼日翻台率最高记录达到16次,平日翻台率也达到9次以上。这在餐饮界是个很惊人的数字,要知道业内翻台率达到3-4次就是非常不错的记录。

  餐饮界业内人士表示,探鱼的例子是一个垂直大众餐饮品牌的典型案例。通过高投入维系品牌格调,通过菜品创新保持新鲜感,最后再通过足够多的人流量实现规模效应。将食品安全放首位,认真做好服务,让更多人享受更大众化、特色化的消费,是探鱼成功的精髓。

  最后,记者将探鱼的成功归结为顺势而为:第一在高端餐饮没落,大众餐饮需求飞速增长的时候,抓住了契机;第二在当今一切商业都在互联网化的时代,充分运用互联网与消费者进行互动,得以迅速获得年轻的消费群体青睐。

  资料链接:

  深圳市甘棠明善餐饮有限公司成立于2009年,发展至今成立了深圳总部、成都分公司,现设有总经办、人力资源部、财务管理中心(下辖财务部、仓储部、稽核部)、采购部、营运管理部、厨务管理部、拓展部、营建部、企划部、信息部等部门,门店遍布于深圳、广州、成都、长沙等城市,营业店面近30家,并拥有面积超过2000平米的中央厨房配送中心,员工总数约1500人,预计三年后员工数将超过5000人。

  本公司旗下拥有 “牧趣”火锅和“探鱼”炭火烤鱼两个餐饮品牌,并经营多家“黄记煌三汁焖锅”门店。公司本着“积极进取,努力成为行业第一品牌!”的经营目标,不断拼搏,开发营养、健康、环保的产品,力争成为中国餐饮行业的佼佼者。




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文章编辑: 网络整理员