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康师傅VS统一:巨头恩怨之外 中小企业的生存困局(2)
时间:2014-07-06 13:52  浏览次数:

  但康师傅通过大食品组合和区域定制产品布局的方式,也取得了战略性的优势。康师傅拥有方便面、饮品、休闲食品等比较完整的产品结构,方便面只占其整体业绩的20%,而对于目前的统一来说,方便面依然是其第一产业,企业命运与这个品类下的市场竞争更加休戚相关。另一方面,康师傅也意识到了“一支产品走天下”的时代已经过去,所以在2011 年就开始重新规划产品结构,在保持红烧牛肉面主导市场份额的同时,针对各区域定制了不少产品,比如脆海带香锅、传香梅菜、鲜脆雪笋、辣白菜精炖牛肉面等。大食品战略让康师傅实现了实力的提升,而区域性产品的构建则帮助他构建起强大的区域市场消费基础。

  康师傅更加显性的优势则胜在渠道掌控力。身为经销商,胡彦峰认为康师傅渠道优势的根本在于强大的销售团队以及合理的渠道策略。康师傅与经销商的利益捆绑得更加紧密,产品的利润空间和大规模的营销推广支持也是吸引经销商的重要原因。而统一则相对较弱,“统一给经销商的任务更高,激励政策却不如康师傅,所以在渠道上统一一直做不过康师傅。”

  另一方面,康师傅在渠道投入上不惜血本也是令人惊讶的。河南千诺食品有限公司总经理钱进称,康师傅一贯实施买断策略,让很多终端变成康师傅产品的专卖店,直接左右消费者的购买行为,因为消费者根本就买不到统一的产品。上海达叔董事总经理谭迅告诉记者:“目前,康师傅和统一划江而治,北方是统一的弱势区域。康师傅为了提升市场占有率砸下重金,可能一家店铺一个月的方便面销售额才5000 元,康师傅就能开出1000 元的价码。”

  一山难容二虎

  据AC 尼尔森统计数据显示,方便面整体市场2013 年销售额较2012 年同期仅增长2.6%,销量则较2012 年同期衰退1.3%,销量首现下滑,整体市场增长放缓。“由于成本的不断上涨,方便面单品的净利润一直在下行,行业低利润已经是从业者的共识。这样,企业只能通过提高规模和市场占有率来实现盈利的最大化。”营销专家王冠群分析。

  俗话说,一山难容二虎,当山上的猎物变得越来越少,康师傅的虎视眈眈也就更明显了。但康师傅为何如此迫不及待地要灭掉对手?

  湖北国华食品有限公司的总经理邵明首先认为是“统一老坛酸菜面对康师傅的冲击太大”。“老坛酸菜之所以成功,大家都以为是口味取胜,其实另一个重要原因是当时统一高层换帅。”胡彦峰告诉记者:“统一最大的软肋除了缺少康师傅的渠道网点,还在于其团队的营销思路没有脱离台湾思维方式,康师傅则更接地气。统一的新高管带来了符合大陆市场需求的发展思路,也让双方的差距不断缩小。”

  但也有行业人士认为,统一的暂时领先优势难以持续。“康师傅一直围绕一个口味做红烧牛肉面,这也是该企业的最大优势,在这个品类他的市场份额不会低于70%;现在他们聚焦在老坛酸菜面市场的争夺上,以康师傅的实力,未来超过统一的可能性很大。”钱进分析道。

  也许,统一也意识到了康师傅的强劲赶超之势,推出了火腿肠促销大战,康师傅立即迎战。钱进告诉记者:“康师傅一般是不做产品内部的促销品的,他们只做捆绑在产品外部的促销品。这次火腿肠大战是康师傅的被动还击,因为他害怕自己在终端的动销力减弱。”

  70% 的寡头野心

  “要怎么当老大?只要让老二离你愈远,你就是绝对的老大。”魏应州曾公开表述他的竞争观点。康师傅称2014 年将在卤肉面和老坛酸菜面市场上抢占70% 的市场份额。魏应州为何把市场份额设置为70%,而非更加霸气的80%,或者更加容易完成的60%,行业有多方解读。

  杨永华分析道:“这个点确实有意思,在我看来,康师傅希望通过火腿肠促销战把市场份额做到70%,这肯定是处于绝对的垄断地位了。在快消行业,如果能做到60% 的份额已经是老大了,但是位置还不足够巩固,如果把这一目标设置为80%,成为行业寡头的意图似乎太过明显,容易群起而攻之。”

  邵明根据行业集中度指数来分析:“在快消行业,规模最大的前4 名企业的市场占有率份额,即CR4 指数如果达到65%-75% 之间,行业就处于高集中寡占型。而康师傅很显然是想一家独占据四家的市场份额,实现高集中寡头垄断。”

  有业内人士称,“加多宝有一句‘每卖十罐凉茶,就有七罐是加多宝’的广告语,联系加多宝在凉茶市场的绝对领先地位,你就不难理解康师傅希望将自己打造为国内方便面市场上的巨无霸。”

  再造一个大单品

  2014 年,康统之争还呈现出一个新的特点,那就是高端市场之战。

  康师傅在经过8 年的研发和消费者调查后,今年推出了具有革新意义的高端新品“爱鲜大餐”,市场终端价格在6 元左右。北京赢销力企业管理咨询有限公司董事长王冠群告诉记者,“这款产品我吃过,面饼是非油炸的,脱离了传统味道,辅料里面放了蔬菜和仿牛肉,味道不错。这是康师傅引导市场消费趋势的一个举措。”

  统一也推出“满汉大餐”作为与之抗衡的高端产品。王冠群提到:“现在统一的高端产品包含汤达人和满汉大餐。满汉大餐市场零售价10 元左右,在上海、广东、深圳等市场做了很久的培育,统一今年会大力推广这个产品。”

  “过去康统之所以不会大规模推非油炸高端方便面,最主要的原因还在于他们目前仍有百分之九十或更多的产品是油炸的,他们不可能否定自己。”胡彦峰告诉记者。而现在,消费市场的实际似乎已经成熟。“消费者现在不缺购买力,进口食品的快速增长和高端水的兴起就是很好的案例。消费者缺少的是一个购买理由。”

  此时双方不约而同推出高端产品的另一个关键原因在于,这种不计代价的促销必然会累及企业利润。据市场人士估算,一根火腿肠的成本约为0.3 元,约占售价的7%,也就是说,这种推广方式7% 的利润拱手让予了火腿肠厂家。而此前有行业从业人士告诉记者,桶装面的利润在20% 左右。也就是说,赠送火腿肠的活动,会占去厂家超过三分之一的利润,很容易导致企业业绩的缩水。一位业内人士告诉记者:“分销成本如此之高,再加上火腿肠的成本,康统的面都已经不赚钱了,不做高端产品,大家都挺不了多久。”




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文章编辑: 网络整理员