据李若雪介绍，在人参的原产地——长白山，符合有机标准的参地是稀缺资源，加一在2001年开始建设有机人参种植基地，当时国内的“有机种植”还是个全新的概念，也就是这种具有远见的战略方向让加一在坚持了十几年之后成为了全球最大的有机人参供应商，产能占到全球有机人参产能的90%以上。

另外，加一之所以能够拿到全球四大有机权威认证，是因为加一的外贸客户遍布全球，如：瑞士法马通、德国马丁鲍尔、日本津村等，也包括国内大名鼎鼎的同仁堂、胡庆余堂等医药企业。每个国家和地区制定的标准不同，加一就需要拿到全球的权威认证，这也进一步证明了加一的品质。

目前，加一人参的高性价比已经得到了网民的普遍认可。因为很多有机食品的价格是普通食品的3-4倍，更有甚者高达5-6倍，但加一有机人参只是普通人参的2-3倍。那么，在保证品质的同时，加一是怎么把原先老百姓心中的“贵族食品”做到如此平易的价格的？

李若雪认为，造成有机食品价格高居不下的主要原因是消费群体的接受程度问题，农业的投入大、产能大，很多有机食品企业的产能不能完全消化，很大一部分有机食品当做普通食品销售，根本就是亏钱卖，然后把这部分成本都加到有机食品当中来，所以价格自然很高。加一的有机人参有强大的出口业务作为后盾，产品供不应求，产能能够得到充分的释放，成本自然就低了下来。

另外，加一的营销成本很低，主要是产品的品质好，口味都比普通人参好很多，很多忠实顾客重复购买，在客户的开发上，加一的成本也比其他品牌低很多。

归根结底，李若雪总结道，加一的有机人参价格还是比较低廉的，而线上线下的全面成功都是加一公司把包括性价比在内的竞争力渗透到品牌影响力的结果。

来源：中国电子报 电子信息产业网　　　　　　　　　　　　责任编辑：赵晨