不放弃食品业务

　　时下对身兼日化和食品生产商两种角色的跨国公司联合利华而言，在中国市场除了日化业务面临激烈竞争外，其旗下的另一大业务饮食策划的业绩也呈下降趋势。

　　2013年半年报显示，联合利华家庭护理及个人护理业务的销售分别增长10.2%和7.7%；相比之下其食品销售相差甚远，同比仅增长1%。

　　今年年初，联合利华以7亿美元(约合43.6亿元人民币)把它旗下著名花生酱品牌“四季宝”及工厂卖出，接手者为美国荷美尔食品公司(Hormel)。此后，今年8月，日化巨头联合利华再次出售旗下Wish-Bone沙拉酱业务，黑石集团(BX)旗下的知名包装食品制造商品尼高食品公司(Pinnacle Foods)(PF)宣布同意以5.8亿美元的价格购得。

　　值得注意的是，宝洁从2005年起逐一卖掉福爵咖啡、吉夫花生酱等食品品牌。在2012年2月，宝洁以27亿美元的价格向家乐氏出售旗下最后一个食品品牌“品客”之后，从此宝洁剥离食品业务后，集中资源用于个人护理和清洁用品的制造和销售。

　　而在战略上一直追随宝洁的联合利华是否也会放弃食品业务，专攻个人护理及清洁业务等，引发市场猜测。

　　“甩掉一些包袱，暂时放弃那些不太盈利的地区和品牌，这和裁员是同样一个战略，也就是收缩战线。”赵萍表示，但是，宝洁和联合利华在食品业务上的盈利比例不一样，联合利华全球50%的收入来自食品销售，这就表明联合利华不可能放弃食品业务。