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徐志才:打通“美丽产业”产业链
时间:2014-05-02 05:47  浏览次数:

颁奖词

  永嘉超市,开遍全国。

  他以这个网络为助力,从代理到创牌,实现了在日化用品领域的升级;

  他又尝试超市品牌连锁新模式,进一步壮大区域品牌的力量;

  他还努力打通温州产品进入超市的渠道,以带动温州更多轻工企业的发展。

  整合、做大,便是从这一个个细节开始。

  人物介绍

  姓名:徐志才

  籍贯:永嘉

  出生年月:1972年5月

  创业时间:2001年

  企业名称及职务:温州欧斯华商贸有限公司董事长

  14岁到温州做自行车螺丝,15岁赴新疆弹棉花,20岁回温州卖菜、卖水果, 22岁到杭州包柜台,25岁回温当健身教练、做化妆品销售,26岁开美容美发产品批发店……说了这么多经历,徐志才的故事还只是刚开场。

  他真正的创业,要从27岁时南下广州寻找日用化妆品品牌代理说起。

  终端:从批发到自开超市销售

  徐志才说,结缘化妆品行业这一“美丽产业”很偶然。当时他在市区一家健身房做健身教练。空闲时,便到解放路逛街,看到不少美容美发产品门店,也看到了招聘产品销售员的广告,于是就去应聘当上了一名美容美发产品销售员。徐志才没想到的是:接触美容美发产品后,他从此就没离开过这个行业。

  当销售员期间,徐志才先是将产品卖进了温州市区及各县市乡镇100多家销售店,此后,又一鼓作气,跑下了台州和丽水的市场。

  这个行业有前景!于是,他决定辞职自己干。

  先在上陡门开了一家美容美发产品批发店。后来,他发现,仅靠一家店批发利润很薄,于是又决定南下广州寻找化妆品品牌代理。

  2001年,徐志才代理的第一个日用化妆品品牌是“歌倩”。先从化妆品专卖店开始建销售渠道,之后他又开辟了超市销售渠道。“当时日用化妆品进超市销售还非常少,我开始也是抱着试试的心态去做,没想到效果非常好,一家超市的销量是一家专卖店销量的近10倍。”于是超市渠道加快拓展,销售业绩大幅提升,“歌倩”知名度在温州也显著提高。

  “之后几年,随着超市进场费用的大幅提升,我们的利润越来越低了。”这个时候,徐志才有了自己开超市,自建销售终端的念头。

  2008年,徐志才创立了顶丰超市这一连锁品牌,在瓯海开出了第一家超市,之后又在温州和周边地区开出多家超市。去年他又创立了“欧斯华”超市品牌,首家选址龙湾状元的超市已经开张。徐志才说,目前他采取收购或者整合合作的方式进行发展,“欧斯华”计划3年内开出10家超市。

  品牌:从为别人销售到自创品牌经营

  经营日用化妆品生意10多年,徐志才代理过多个品牌,除了 “歌倩”,还有“丹姿”、“索芙特(000662,股吧)”、“史努比”等一批日用化妆品品牌。

  “要想长久经营,必须拥有自己的品牌。”徐志才认为,他从事化妆品品牌代理的前10多年,基本上在为他人做嫁衣。

  近年来,徐志才一直在思考如何转型升级,突破传统的代理销售模式。他的思路有三:一是打造自己的化妆品品牌“滋美康”;二是进行网络营销;三是自主品牌的产品面向全国各地销售。

  目前,徐志才的这“三步棋”已在同时进行。2012年,其自主品牌“滋美康”诞生;2013年,他在天猫开出“滋美康”专卖商铺;2014年,“滋美康”发展全国代理商,同时从温州大学开始,扶持大学生创业。

  生产:从委托加工到自己建厂生产

  目前,“滋美康”的所有产品都还是委托其他厂家加工生产的。徐志才说,这种委托别人生产的状况不会维持太久了。

  在广州花都区的生产厂房已经确定,下一步将组建生产团队,引进生产设备,为投产做准备。徐志才说,这个厂是他跟同行朋友合作的,计划投资600多万元,“只有拥有自己的生产线,才能拥有更多的自主权,才能更好地保证产品的品质。”

  从自建终端到自主品牌,再到自己生产,这样战线会不会拉得太长?徐志才说,让专业的人干专业的事,只要合理安排,打通产业链不会有太多的问题。

  他给记者算了一笔账,打通产业链后,每个环节会多出10%-15%的利润,只有这样才能抵消将来不断增长的人工成本,企业才能持续发展。“现在如果只做代理一个环节,企业会很难有大的发展。”徐志才认为。

  他笑言,他的二次创业刚刚开始,他又带领团队重新上路了,他要对他的“美丽事业”一追到底。商报记者 苏亦锋




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文章编辑: 网络整理员