欧莱雅：“殖民主义”

　　法国化妆品巨头欧莱雅也承认，今年一季度的销售情况是5年来最差的成绩。

　　欧莱雅公布，剔除汇率变化和收购，首季营收增3.5%，是自2009年末季以来最小增幅。总营收按年跌2.2%至56.4亿欧元，差过市场预期的57.1亿欧元。在此期间内，北美的同比销售额跌0.6%，是自2009年第四季以来首次下跌，西欧同比销售额则增2.8%。

　　从近一系列积极的动作来看，欧莱雅似乎不该如此。

　　影响最大的一次就是收购美即。几天前，欧莱雅宣布对美即的收购生效，但未公布对美即的调整计划。

　　去年8月，美即控股与欧莱雅发布联合公告称，欧莱雅拟以每股6.3港元的价格全面收购美即控股，收购总额约65.38亿港元。

　　早在2011年底，坊间就传播欧莱雅收购美即的传闻。可见对于这次收购，欧莱雅看得很重。

　　欧莱雅集团董事长兼CEO安巩曾表示，“这是欧莱雅自2008年收购圣罗兰美妆以来最重要的一次收购。美即会与欧莱雅大众化妆品部的品牌组合形成良好的互补”。

　　可是，一脚迈进“豪门”的美即，用一张惨淡的成绩单，给双方的信心泼了一盆冷水。

　　截至2013年12月31日之前的6个月财报显示，公司实现净利润2732万港元，相比上半年的2.07亿港元，下滑幅度接近80%。

　　而在2011年和2012年，美即2011年销售业绩为9.57亿港元，2012年攀升至13.49亿港元，同比增长41%，净利润达2.05亿港元。根据市场调研机构尼尔森数据显示，美即品牌在中国面膜市场的份额高达26.4%，稳坐第一把交椅。

　　早期以面膜代理起家的美即，一路顺风顺水，并在2010年成功登陆港交所。

　　和强者联合反而变弱了，这不光是美即遇到的难题。细数欧莱雅买过的牌子，似乎都没能逃出这个厄运。

　　2003年12月，欧莱雅收购中国护肤品牌小护士。