文/新浪财经专栏作家 邓妍
上海家化与平安,仅从对花露水成分的理解不同,就奠定了双方不可避免的冲突。融合交汇近三年的战役,既成为原家化管理团队的败军之笔,亦成为金融资本与产业资本交锋中后者全面溃退的经典案例。其间,100亿市值已灰飞烟灭。
上海家化(600315.SH)此前的灵魂、原董事长葛文耀更在意的是前者,寄望借百年品牌香水招徕最好的闻香客。这是一场花露水式的公司政变。
故事的开头其实极富诗意。“花露”,初见于宋欧阳修《阮郎归·南园春半踏青时》,“花露重,草烟低,人家帘幕垂”,简短二字,堪称中国文字点石成金、化凡为仙的表率。
也正因此梦幻般意境,极易让人忽略由此衍生而来的花露水之真实构成—香精含量仅1%~3%,酒精却高达70%~75%。如此配比,能达去污、杀菌、防痱、止痒功效;但同时,若使用不当,触明火,则易烧伤。
显然,上海家化(600315.SH)此前的灵魂、原董事长葛文耀[微博]更在意的是前者,寄望借百年品牌香水招徕最好的闻香客。他忘却了,高比例的酒精含量注定它只能是具超强实用性的日化用品,这才是它的本真定位,哪怕或湖蓝或碧绿的液体透着桔玫的芬香。而扑将进来的平安,抛却了品牌的纱幔,不解风情却直截了当的道出了高浓度酒精缔造的是消费品,而非奢侈品的潜台词。
两家企业、两种不同基因,聚焦于此,冲突自不可避免。
6月12日上午,上海家化召开临时股东大会,议程中的唯一议题,是解除王茁上海家化董事职务。此前的5月12日,董事会已以8票赞同、1票反对,罢去王茁总经理之职。
至此,上海家化的“葛王时代”,以二人在一年左右时间里相继出局告终,实际控制人中国平安[微博]全面接手这家上海国资改革的前哨、同时亦承载着上海人内在骄傲的老企业。
笔者分别在北京、上海对家化新、旧管理层展开采访,层层解开的套环之下,诸多令人熟悉的桥段。这些桥段,让人看到曾经的深发展,看到闪辞平安养老并在微博发炮的张后奇[微博],看到平安这家常相伴咨询公司且挖角西式管理人才从不吝金钱的国际企业的身影,看到上海家化原管理层的自负背后的失策,还看到,“顺昌逆亡”。
“我在家化的最后一天”
一次预先通告的谋杀。
它原本只出现在希区柯克的电影里,却在6月12日上午,于上海家化临时股东大会中真实上演。
这一天,是王茁以董事身份留在家化的最后一天。
24年前,夹杂着兴奋、好奇乃至一点小小担心的王茁,以复旦[微博]名校毕业一介实习生身份迈入家化。彼时,他的担心,尚停留在自己能否胜任工作的忐忑。
24年后的今天,已从实习生步步为营,一度升至上海家化总经理一职的王茁,心情斗转星移为一纸悲愤。6月8日,王茁一封长达5500字的公开信,将葛文耀团队与上海家化今日之实际控制人中国平安的矛盾,公之于世。
“现在的心情,在那封信里都表达过了。但和24年前一样,我也有担心,主要是担心这家与自己有24年情感关联的企业,滑向衰落。”
股东大会召开的24小时前,6月11日上午,王茁谈及第二天股东大会是否是一场预先通告的“谋杀”时,坦言“确可这么比喻”。他同时透露,12日离开董事位置时,他会有个简短声明,会说几句作为董事,不方便说的话。
记者注意到,12日股东会上,王茁寥寥数语的告别演讲,开场白即用了本报专访他时所提及的“预先通告谋杀”一说;同时,王茁亦借国学大师马一浮《赠国士》一诗,言志抒情。
这一天,是王在家化的最后一天,他向很多基层员工做了当面道别,但中高层则没去,至于原因,王茁向记者笑言,“你懂的”。自5月14日总经理职务被解除后,王茁已从宽敞的总经理办公室,幽闭于二楼狭小的董事办公室。29天后,这点滴空间,亦与之作别。
而在此期间,王持有即将解锁的31.5万股股权激励股票也遭董事会方面10.94元一股的强性回购。是时,家化市场价为32.47元。
笔者在12日股东大会现场注意到,尽管现场气氛紧张,甚至不时发生冲突,但丝毫未影响会议简单化一的主题。最终,96%的股东同意解除王茁董事职务。
6月上旬,记者曾对机构投资者先行“摸底”,多位基金经理断言股东大会不会有“突发”状况发生。6月11日,王茁也向记者预测,“不会有意外发生”。
知情人士透露,“没有意外”,与家化现任管理层不遗余力的沟通密不可分。为确保股东大会通过议案,上海家化早已分层级、分对象展开铺垫。5月31日,上海家化邀请股东前往海南开交流会,主要沟通未来五年发展战略;随后于6月9日、10日,分别召开分析师会及媒体会。
对外工作有条不紊,对内亦未放松。端午节期间,现任董事长谢文坚发表致员工公开信,对员工自其上任以来的工作支持,表示感谢。
诸多烘托下,尽管有6月8日王茁5500字公开信的插曲出现,整个大局已不可能惊涛拍岸,唯有波澜不惊。
当然,这并不是王茁,更非葛文耀团队期待的结果。
王茁向笔者透露,离开上海家化的团队仍会在一起,围绕自身的行业、经验和资源再做一些事。“我们有共同的信念,那就是,中国实业的希望,在于把企业家放在资本的前面,而不是相反,这应该成为有中国特色的非资本主义的一条根本原则。”
上海家化股权结构从满腔溢美到一路溃败
1898年,鸦片战争的溃败令中华大地满目萧杀,但上海家化的前身—香港广生行有限公司,却在此多桀的历史环境中孕育出世。借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”,广生行迅速成为民族化妆品业的领头羊。
借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”,广生行迅速成为民族化妆品业的领头羊。