春节期间，恒逸化纤公司和恒逸聚合物公司的2600多名一线职工坚守工作岗位。图为恒逸化纤公司加弹车间的生产场景。

　　忙碌的车间。

　　萧企留人出新招：把效益与员工福利待遇挂钩

　　这几日，无论是人力资源市场还是网络社区，各种招聘信息如飞雪般扑面而来，一年之中最大规模的企业招工活动正在进行时。昨日，记者从多个镇街以及企业了解到，与其他地区类似，今年我区招工难问题仍旧较为突出，具体表现在人难招、工人要求提高、技术工人紧缺，但较往年，我区企业招工更具前瞻性，年前通过多种途径留人，并呈现出一系列新特点。

　　到岗时间或延后

　　新依胜印染有限公司负责人的手机一直响个不停，原因在于目前各地普降大雪，工人返回工厂之路受到阻碍。“这场雪下得不是时候，交通遭遇较大影响，耽搁员工行程。”该负责人略带抱怨地说，“从目前了解的信息看，不少工人所乘坐的列车正停留在半路上，公司生产也因此不得不延后。”

　　在今年春节假期末，全国很多地方不同程度地下起了雪，尤其是北方地区，雪量较大，导致从北开往南的多列火车无法正常营运，从而使工人出现滞留情况。像河南、武汉等传统劳动力输出地，也是我区企业工人主要来源区域之一，而如今由于天气因素，这些地区的工人无法按时返岗。

　　据分析，往年工人一般初八、初九就能开始上班，但今年这一时间点或将延后，“估计过了正月十一之后，工人才能陆续回厂，部分工人可能要到正月十五过后。”新依胜印染负责人认为，工人到岗时间延后是今年招工呈现的一个新变化。

　　但引起这个变化的因素，并非只有天气的原因，据靖江街道一名企业老板透露，今年不少企业春节放假有所延长，因此工人返岗时间推后。“我们公司就安排在正月十五过后开工。”该老板拥有一家中型化工厂，受行业整体低迷的影响，工人从1月25日就开始放假，整个假期长达20多天。

　　技工较为短缺

　　据了解，目前大多数企业中高层员工已经就位，并着手准备恢复节后生产，然而一线员工紧缺的现状依旧十分突出。“从益农镇的情况来说，今年技术工人缺口比较明显。”益农镇经发办主任李国建如此介绍。

　　这或许具备一定代表性。据悉，由于需求量大，流动性大，往年普通工人常常成为招工最难点，也是企业最头疼的问题之一，“用工荒”也集中体现在普工难招这点，而今年情况或有所变化。李国建认为，相比之下，生产对普工的要求较低，大多数人都能胜任，但技工则不同，则需要工人具备一定技术基础，必须岗位对口。

　　以区内一家卫浴行业企业为例，该企业计划正月十一开工，目前80多个一线工人已经到岗60多人。“今年准备投用一台新设备，但技术操作工始终招不到。”该企业负责人有些郁闷，她表示，企业现在拥有的普工，大多数是本地人，“比如本村、隔壁村的村民，招工相对比较容易。”该负责人说。

　　近几年，随着区内企业技术改造浪潮不断掀起，生产对一线工人的门槛逐步提高，尤其是技工，缺口极有可能日益扩大，在不久的未来，这或将成为与过去性质不同的新一轮“用工荒”。

　　企业想方设法留人

　　尽管公司要在正月初十才开工，但湖北恩施人老王早在初八就到了萧山。而跟在老王身后的，还有80多个老乡，他们一起在紫香糖业有限公司上班。

　　“老板人好，在企业待着也舒服。”老王在紫香糖业已工作了七八年，他说每年回家公司都会报销往返车票，去年春节老板还包了个红包给他，“我儿子从老家到萧山上小学，入学问题也是老板帮助解决的。”老王一脸感激地说。

　　在我区，像紫香糖业这样采用“温情牌”留住工人的企业还有不少。据悉，随着招工难度进一步加大，许多企业为留人，在现有工人动足脑筋做足文章，比如建设免费职工宿舍、职工文体中心，帮助职工解决家属安置问题，增加过节福利等等，这些措施都起到了较好效果。像紫香糖业，110多个工人目前到岗率已经达80%以上，其中超9成都是外地老员工。

　　当然对工人而言，是否留在某个公司，最重要的还是待遇；可对企业，一味提高工人工资，其经营成本也会陡升。那么，两者之间能否有个平衡点？答案是肯定的。

　　宏扬英伦纺织有限公司是一家典型的劳动密集型企业，但每年员工到岗率接近98%。“其秘诀在于管理创新。”企业负责人介绍，在宏扬，公司把每年的如原材料消耗等各项生产指标承包给员工，并与员工个人福利待遇相挂钩。换言之，由此节省下来的成本，则按一定比例归员工所得。如此不仅调动了员工生产积极性，而且员工工资也提高了20%到35%，远高于行业平均水平。

　　■记者手记

　　用工荒倒逼企业转型升级

　　这是对让人难以释怀的矛盾：一方面是13亿人口，另一方面企业招不到合适的工人。在这背后，突显的是企业与工人之间的博弈：一方想控制人工成本，而另一方则想提高自身福利待遇，尤其是劳动密集型行业，这种博弈已成为常态。

　　记者认为，为寻找中间的平衡点，企业唯一的出路，就是以更低的投入产出更大效益，在单位投入中使效益最大化，这就倒逼企业改变现有发展方式，从低小散的生产模式朝高尖端方向延伸，在确保良好经营的前提下，千方百计地降低工人数量。这与萧山目前积极推进的产业结构转型升级不谋而合。

　　从用工角度来说，转型是指企业从依赖人力数量投入产出效益过渡到更多依赖智力取胜，比如淘汰落后的产能，从而进军先进装备、电子信息、医疗生物等新兴产业和战略性产业，这些领域以大创新、高科技驱动企业发展，却不需要使用过多人力。这对传统产业占绝对比例的萧山，想要解决用工荒，是必须走的一条道路。

　　而升级，则是通过引进先进设备改造现有产业，比如促进企业工业化、信息化两化深度融合，在生产中充分发挥智能化手段，实行机器换人，从而达到减少工人数量的目的。像盛元化纤有限公司，去年花2亿多元引进德国生产线，能减少40%的工人，事实也证明，当其他企业都疲于招工时，盛元化纤却能“独善其身”。

　　总之，在很大程度上，每年频发的用工荒现象，都在预示着萧山企业到了不得不转型升级的时候。