就像一艘没有船长的大船航行在风雨飘摇的南洋。黄仲涵去世后，他留下的建源公司并没有一位权威有效的领导，因为9个儿子的权力均等。外部政治局势的变化已经不利于黄氏家族侨商资本的发展，内部治理结构的疏漏更使得黄氏家族成员间联系松散。

　　黄仲涵的儿子们分别主持建源在世界各地的分公司。这些分公司就像黄仲涵儿子们的私人财产，总公司无法对其实行有效监控。相反，如果分公司遭遇亏损，总公司或其他分公司会予以“输血”，维持其运转。黄宗孝曾试图修改公司关于股份和权力分配的章程以扩大自己的实权，结果引来家族成员间一场官司。

　　黄仲涵财团在南洋风雨飘摇中内外交困，最终走向覆灭。

　　1974年7月24日，黄仲涵逝世50周年纪念日，黄氏家族后人将他们祖辈、父辈的遗骸从三宝垄黄氏墓地中挖出后火化，并将骨灰带到新加坡重新安葬。黄氏家族与他们发家的印度尼西亚彻底断绝关系了。

　　今天在印度尼西亚以外的其他各地还可以看见黄氏家族后人经营的“建源私人有限公司”，但已难成气候。黄仲涵财团当年盛极一时的图景只有在旧报刊和三宝垄史志的故纸堆中才能翻见了。

　　慈传媒《中国慈善家》记者_田甜