张进：以荷嫂品牌带动企业全盘前进

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　　省政协委员，武汉斯达日用化工有限公司总经理

　　作为中国专业清洗剂品牌中的佼佼者，“荷嫂”一直为大家所熟知，“荷嫂”品牌所在的武汉斯达日用化工有限公司，也因此成为国内精细化工业尤其是日化企业的代表。但其总经理张进却认为，“企业发展虽一直处在上升扩充期，但依然面临主打品牌不够响，名牌产品缺失的问题，想要进步，就必须在这上面下足功夫”。

　　据张进介绍，精细行业包括日用化工、建筑化工、食品化工等领域，但多以日化产品为主，这部分产品投资小、收益大，不受经济危机影响，被称为永远的朝阳产业。虽然有着区别于其他产业的领先优势，但面对巨大的市场竞争，创新升级也显得尤为迫切。

　　如何通过创新升级主导企业发展？在张进看来，除了产品更新创造外，以主打品牌带动企业全盘前进是关键。“我们公司一直致力于实施名牌兴企战略，倾心打造品牌文化，‘荷嫂’清洗剂目前已经成为中国专业清洗剂的第一品牌。”张进说，“2014年，我们还将继续推进产品结构调整，推出更多附加值产品，在产品的包装下狠下功夫，力图通过荷嫂品牌，让更多产品深入全国各地，通过主打产品，使企业能够更上一个台阶”。

　　胡秀容：将小胡鸭打造成湖北的微笑名片

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　　省政协委员，湖北荆州小胡鸭食品有限公司总经理

　　作为食品企业的掌门人，今年政府工作报告中给胡秀容印象最深的词就是“四个最严”——“最严谨标准、最严格监管、最严厉处罚、最严肃问责”。

　　在胡秀容看来，“食品安全是最贴近民生的问题，但食品安全也是一个需要做出精品的行业，只有商品变为精品，才会被更多的人所知，这也是企业能够持续进步的关键”。

　　湖北作为水资源和农副产品资源丰富的大省，拥有比较充裕的原材料，但如何让原料为地方经济创造产值呢？胡秀容认为，目前只能依赖于企业加工作支撑，让原料变成商品，商品才能进化为精品。“而成为精品的一大关键，就是原料和商品必须是安全的。”胡秀容说，“建议政府的相关政策倾斜和调整，制定惩罚性措施，从源头上进行监管”。

　　胡秀容表示，未来，他们的目标是将小胡鸭产品打造成熟食类的精品，并成为湖北的又一张微笑名片。

　　（本版稿件均由本报记者肖梦吟、王大鹏、蒲哲采写 图片均由本报记者邹斌摄）

　　（原标题：图文：如何叫响品牌企业界委员献良策）