“艰难磨练是牧原人最大的精神财富”

养猪改变命运，让父母过上幸福的日子，是秦英林从小懂事起就有的念想。上高中时秦英林就曾弃学，想帮父母养猪，却被望子成龙的父母赶回了学校。考大学时，秦英林没听老师的劝告，放弃了可以上更好大学的机会，所有志愿全部报考与养猪有关的大学，最终如愿以偿考入河南农业大学畜牧专业。

当年辞职回到农村的秦英林，顶着世俗偏见和来自父母、姊妹、亲朋好友们的压力，四处筹措资金建设养猪场。 1993年9月，22头猪进场，开启了牧原股份的原始生命。

“不养猪，我们也不会品尝出什么叫艰难，什么叫执着，什么叫坚守，什么叫价值！”采访中，秦英林这样对记者说。

内乡县人大副主任王峰曾在牧原现在的总部所在地内乡县灌涨镇任党委书记，他向记者讲述了他永生难忘的一件事情。

1998年春节，他到秦英林新建在本镇的水田养殖场看望企业员工，他看到的是那一座座半拉子工程的猪舍、一群群被饿的“嗷嗷”直叫的猪、一个个登门要债者的指责和秦英林欲哭无泪的无奈和无助，秦英林说，“我没钱给我的猪卖饲料，听着它们被饿的乱叫，我心疼啊！”

秦英林为扩大养猪规模，将总部迁到交通和生产条件相对较好的灌涨镇，并新建一定规模的养猪场。按他们现在的说法叫“二次创业”。可大部分猪场还没建好、新进场的猪才两三个月时，就赶上了亚洲金融危机。资金链断了。

再难，秦英林也没有发出“老天待我不公”的呐喊，更没有放弃。

“尽管镇上当时也很困难，我几乎是用既要求、又求助的语气给镇财政所长说，无论如何你也要给我弄1万元、至少也要保证5000元，老秦没钱买饲料，那么多猪饿的‘嗷嗷’叫啊······”

“我当时真感觉老秦会崩溃，但老秦靠自己的执着、诚信和一般企业家难有的执着和价值理念走过来了！” 王峰说;“我真的很佩服老秦。”而经历了风雨的秦英林回忆起往事总会说“艰难磨练是牧原人最大的精神财富。”