而且，他们太不尊重人了。3月5日当天沃尔玛外调七八十人相继入店，一大早收货部员工通道处站立4名安保人员，我们受到监视，同时员工工作系统账号被封，办公室门锁相继被换，到处安装监控摄像头，录音。

    新京报：你们下一步的打算是什么？

    黄兴国：我们成立了维权的法律顾问团，其中包括中国人民大学劳动关系研究所所长常凯以及常德市工会提供的法律援助律师。

    法律顾问团已经在4月21日上午向常德市劳动仲裁委员会提起两项仲裁，一项以工会为主体，一项以集体员工为主体。

    劳动仲裁委员会表示，将在5日内回复是否会立案。市总工会的人告诉我，说已经督促沃尔玛方面和我们进行谈判。但是沃尔玛目前仍然拒绝接受我们的协商函，并且开始让供应商来收货部拖走货品。这也遭到了我们和物业部门的抵制。

    做这样的决定十分艰难

    “工会主席这个职位好似一个烫手山芋，谁接就烫谁的手。可我觉得要有始有终，既然担任了工会主席，就要维护员工的利益。”

    新京报：有没有考虑过选择带领大家维权，意味着对你未来的就业将产生影响？

    黄兴国：影响现在就已经显现出来了。

    我听说现在已经进入很多企业用人的黑名单了。可是我觉得做事情要有始有终，既然担任了工会主席一职，就要维护好所有员工的利益。

    事到如今，我既然选择了维权到底，已经付出了很多。我们目前一致的目标是2倍补偿。我们现在觉得，一定要为自己争口气，我们不能成为别人“哀其不幸，怒其不争”的笑柄。

    新京报：你去年当选了工会主席，干了一年后有什么感想？

    黄兴国：其实这个职位好似一个烫手山芋，谁接就烫谁的手。首先，这个职位是以服务性质为主的，不拿一分钱的工资；其次，涉及维护职工权益的事会跟公司领导直接面对面商淡；再有，这个工作做得好是应该的，做得不好就会落下个骂名。

    目前的外资企业中大多数的工会主席都是兼职，工会主席由企业行政主管或人事部门负责人兼任。以我为例，我在担任门店行政经理的同时兼任了工会主席。

    我作出目前的决定也是“十分艰难的”.作为行政经理要对公司负责，作为工会主席要对会员和职工群众负责。因此，中国外资企业的工会主席很难达到双赢，他们大都面临两种困境：一是在维权过程中，被企业解除劳动合同；而另一种，不能代表职工利益，因为行政身份而受制于资方。

    对话背景

    沃尔玛称关店计划合法合规

    沃尔玛中国表示，员工可选择任何一家国内门店工作，工资至少维持现有水准

    3月5日，沃尔玛宣布关闭湖南常德门店，并对员工提出了补偿方案。部分员工对补偿方案不满，要求进行集体对话，获得两倍赔偿，并持续抗议。对此，沃尔玛中国表示，关店计划均严格遵照相关法律法规，并已“竭力为员工提供多种职业选择”.

    沃尔玛与工会方代表多次沟通

    沃尔玛提出的补偿方案有“工资补偿买断”和“去沃尔玛其他地区门店工作”.

    常德店共有78名员工仍在抗议，并希望集体与沃尔玛对话，商讨补偿方案。

    对于员工集体对话的要求，沃尔玛予以了拒绝，并表示愿意为员工提供“单独对话”的机会。

    沃尔玛称，在市总工会及其他政府部门的主持下，公司与工会方代表进行了多轮交流和沟通。为确保员工都有机会与公司就安置方案进行讨论，在原有沟通的基础上，公司继续在3月26日至28日向员工提供单独沟通的机会。

    沃尔玛称竭力为员工提供多种选择

    沃尔玛中国在给新京报发来的声明中表示，“沃尔玛竭力为员工提供多种职业选择”,员工可选择在国内任何一家沃尔玛门店的营运岗位继续发展，服务年限将延续，职等保持不变，工资将以当地薪资整体水平为参考做相应调整，至少保证维持现有工资。另外，员工可享受转职津贴、搬家假、转职安家费、临时免费住宿等。

    沃尔玛中国区公共关系总监李呈舫表示，沃尔玛目前在中国实行的关店计划均严格遵照国家相关法律法规。对于届时不接受如上解决方案的员工，经与当地劳动部门沟通，公司会依照国家劳动法的相关规定终止与其的劳动合同并提供妥善的补偿金。

    公开信息显示，3月份，沃尔玛在全国关停了6家门店。据不完全统计，因经营不佳，去年沃尔玛已在全国关停了14家门店。