走基层,在路上。春节,本报记者利用返乡探亲之机,同身边人话家常、聊感触,一路倾听,一路记录。
这里有莒县合作社社员的辛劳和收成,也有驻非工程人员的自豪与烦恼;这里有齐河公务员的履职新风和感悟,也有日照小微企业发展的困顿与转型;这里有济阳家庭农场的丰收和渴望,也有河南传统曲艺人的传承与坚守;这里有招远奶牛养殖户转向肉牛养殖的彷徨和期待,更有沈阳人移民加拿大后回国创业的激情与实践……
一个个生动故事,昭示着蛇年的转变和马年的期许。这是一个人的,也是每个人的。(周晓艳)
扩大种植规模
租地却遇难题
●时间:
2月3日(正月初四)
●地点:
莒县招贤镇周家曲坊村
●受访者:卢永花
志锋蔬菜合作社社员 41岁
●采访者:
大年初四,多日的雾霾终于散去,莒县迎来春节后第一个晴天。下午3时,我驱车前往招贤镇周家曲坊村的卢永花家。
卢永花是莒县志锋蔬菜合作社成员之一,经营着3个钢架大棚。我赶到她家时,她正在给塑料大棚盖保温被,“晚上温度低。”
在我的印象里,大棚内一般都比较闷热,然而走进卢永花的大棚内,却感觉很舒适。“大棚温度都保持在17摄氏度左右,菜不耽误长,反季节上市价格也高。”卢永花说,去年西红柿价格最高,收益比较好,“一亩地有3万元的毛利。”
拔掉西红柿秧后,卢永花根据安排在其中一个大棚内种植了芸豆。如今芸豆苗已经一尺多高,一条条塑料绳从大棚内交错的铁丝网上垂直拉下,方便日后爬秧。
卢永花说,以前都是看到市场上啥卖钱就种啥,由于不成规模,没有人上门收购,需要自己去集市上卖,“销路不稳定,价格也上不去。”
2009年志锋蔬菜合作社一成立,卢永花就加入进去。2010年,她投资42万元建起3个钢架大棚,种植黄瓜、西红柿、辣椒、芸豆等蔬菜。“这7.5亩大棚,旺季一天就收入4600多元。”她笑着告诉我。
卢永花说,加入合作社后,不仅成本降低了,而且产量高、品质好、市场需求大。
为提高蔬菜质量,合作社申办了黄瓜、西红柿两个绿色食品认证,产品不仅热销周边地区,还卖到北京、天津、上海、河南等地,而且销路越来越好。卢永花说,这几年,村里80%以上的农民以及周边村的部分农户都依靠种植大棚蔬菜走上了致富路。
随着政府支持农业合作社的力度加大,卢永花想扩大蔬菜生产规模,但“土地流转和资金成了难题”。
“现在的土地都承包到户了,从农民手里租地更难。”卢永花说,当前土地流转多处于自发状态,只有外出打工的愿意流转,土地太分散,难以形成规模经营。
租地难,价格也在不断上涨。“我原来租的地每亩每年450元,现在500元都租不到,大多一年一定,且要先给钱。”她说。
“我们担心转租户随时毁约或者提高租金,再就是租地要先交承包费。高标准大棚的成本高、投资大,每个棚需要15万元左右,再加上购买生产资料和交承包费,普通农民根本就没有这么多钱投资建棚。”卢永花说。
“银行贷款不行吗?”我问。
“银行贷款太难了,手续复杂,还解决不了大问题。”卢永花说,自己2010年建大棚需要贷20万元,“到处托关系请客送礼,虽然办下来了,算下来利息快赶上高利贷了。”
“现在贷款要求的条件比较多,又是抵押又是担保的。农村没有房屋产权证,土地又不能实行抵押,去银行融资没有什么做抵押的资产。”卢永花说。
“不是还可以联保吗?”我又问。
“那个贷款额度很低,3万、5万,解决种植、生产资料这些问题还可以,建大棚就差太多了。”她答。
今年省政府工作报告中提出继续扩大农村土地承包经营权确权登记颁证试点,提高农民在土地增值收益中的分配比例。
“允许承包土地的经营权向金融机构抵押融资,贷款就不会那么难了吧?”卢永花充满希望。
内要涨薪留才
外需压价竞标
●时间:
2月4日(正月初五)
●地点:
烟台市芝罘区东风里小区
●受访者:李炫林
烟台建设集团国际事业本部副总经理 50岁
●采访者:
导报记者 初磊
视频连线远在非洲中部国家乌干达的李炫林时,正值北京时间晚上8点,由于两国时差约为5个小时,乌当地时间是下午3点。
李炫林正在办公室,他笑着说,今年的春节“一切不照常”———既难见回故乡烟台过年时走亲访友的热闹场面,也少了去乌干达北部公园看野生动物的刺激感———工作照旧,项目继续。
2013年被公认为“人民币升值年”,这一年,人民币对美元汇率中间价累计涨幅达31%,41次创新高,企业输出成本水涨船高。种种压力,在海外“开疆辟土”的中资企业感受尤深。回首2013,李炫林脱口而出———“竞争对手增多”,“千头万绪,十分繁忙”……“出海”企业的个中滋味可见一斑。
2013年,令李炫林等驻外工程人员备受鼓舞的一条新闻是:习近平主席3月28日在南非德班会见乌干达总统穆塞韦尼。是年,乌干达担任东非共同体、东南非共同市场等非洲重要区域组织轮值主席国,中方积极落实中非关于建立和发展“非洲跨国跨区域基础设施建设合作伙伴关系”。
“基础设施建设合作”8个字,对烟台建设集团国际事业本部(下称“烟建国际”)而言,无疑是“喜大普奔”:李炫林组织团队连续投标了乌教育部下属学校、卫生部下属医院等15个项目,中标4个。其团队在乌已累计开建项目6个。
说到项目,李炫林滔滔不绝,端起茶杯的一只手迟迟没有放下。身为管理层,他说,“出海”的自豪感是与项目的签约相伴而生的。
“但竞争也很惨烈。”李炫林心存隐忧。据他介绍,随着在乌“跑马圈地”的中企数量与日俱增,一年来他的头发白了一圈,瘦了10多斤。中国水电中标总投资约14.2亿美元的水电站项目,中交一公局中标4.2亿美元的道路项目……他透露,很多项目投标到最后,才发现其实是中企之间的相互“厮杀”。
“当地业主戏谑说,要想降低工程造价,方法很简单,多引进几家中国企业就行了。”他举例,沥青路的投标,之前的报价是每公里80万到100万美元,由于多家中企参与竞标,现在的报价降到了每公里60万美元以下。
“去年1至9月份,在乌新注册中资企业13家,投资总额4082万美元,仅次于榜首的英国(投资总额1.182亿美元)。”李炫林说。
回望2013,人民币升值的“阴影”挥之不去,这是驻乌中资企业管理层“李炫林们”的新烦恼。
李炫林说,为确保项目实施所需要的各类工程技术人员,烟建国际发给中方员工的工资仍然按过去人民币对美元较低的汇率(8∶1)计算,“现在我们每支付8元人民币的工资,就要比过去增加0.31美元的支出。前几年,每月支付800多美元给员工,他们大多比较满意;现在若不按照固定汇率折算,即使每月支付1100美元,员工们还是颇有微词。”
内要涨薪留才,外要压价竞标,李炫林不敢想象新的一年将会出现哪些新挑战。“相比埃及政局动荡、泰国政治危机、南苏丹内战等,至少乌干达还风平浪静。”他时常这样安慰自己和团队。
保位置有压力
争位置有动力
●时间:
2月3日(正月初四)
●地点:
济南市和平路燕山小区
德州市齐河县迎宾路
●受访者:
徐文武 53岁 公务员
王亦桐 31岁 公务员
●采访者:
导报记者 韩祖亦
当马年的新年钟声敲响时,53岁的徐文武正躺在从南昌驶往济南的列车的上铺。整节卧铺车厢空荡荡的,列车员停下脚步跟徐文武开玩笑道:“整个春运期间,也就今天车上人最少,咱算得上一起守岁了。”
过去的2013年中,在南方一省份某国家级开发区任副局长的徐文武,与定居济南的女儿在电话里说得最多的一个字便是“忙”。即便在大年初四,我来到他家时,他依旧坐在电脑前研究新一年的工作计划。
“中央八项规定出台已一年有余,在严格控制‘三公’经费支出的大背景下,公务员的工作状态的确在2013年发生了翻天覆地的变化。”他说。
事实上,这已经是徐文武第三次来山东过春节了。往年,局里考虑到他的独生女儿离家较远、团聚时间少,他的带薪年休假申请总能很快得到批准,在农历小年前后便能到达济南,见到阔别一年的外孙。然而这个春节,他的订票经历可谓一波三折,出行日期更是两度推迟。
“2013年,我的工作量增加了一倍以上,每周六必须上班,且要打卡考勤,周日上班也是常事。工作日的晚间,通常需要加班、开会到晚上10点。”徐文武说,考虑到工作量以及上级要求,他1月初将出发时间定在了腊月二十六(1月26日)。
过了几日,徐文武发现,即使加班加点,也无法在此之前完成手头工作,便立即改签了腊月二十八(1月28日)出发的火车票。
然而,这一出行计划也不得不再度推迟。“上级明确要求,必须严格按照法定假期休假,不得提前也不得推后,届时还会有纪委的工作人员前来抽查。”徐文武只得在大年三十晚上才登上开往济南的火车,“同时,上级要求领导干部大年初七报到,提前进入工作状态,所以我购买了初五的回程车票。整个假期由往年的12天缩短至6天。”
从2013年开始,徐文武所在省份进行行政单位机关干部竞争上岗试点,所有岗位竞聘上岗,“我们的口号是,‘保位置有压力,争位置有动力’,这让所有的工作人员紧张起来,原来办公室里常见的闲聊、玩电脑游戏等现象都不见了,工作积极性空前高涨。”
巨大的变化,也让德州市齐河县的基层公务员王亦桐深有体会:“往年的工作日常常有公务接待,不得不喝酒应酬,有时候中午喝得酩酊大醉,下午什么事也做不了。而在去年,上级严格规定工作日不得饮酒,这种状况有了根本改观。出差时如需乘坐动车或高铁,只能购买二等座车票,住宿也必须选择三星级以下经济型酒店。”
“今年过春节,我没有送礼,又得出钱又可能犯错,为什么要送呢?”王亦桐说,这个春节他倍感轻松,“不正之风让基层公务员很累,既要考虑工作,又要处理关系。今年春节不需要给领导拜年送礼、请吃饭,简简单单跟家人过节,心里踏实多了。”
一度陷入困境
庆幸及时转型
●时间:
1月31日(正月初一)
●地点:
日照市东港区昭阳小区
●受访者:董磊
日照雷帝奥商贸有限公司总经理 30岁
●采访者:
导报记者 刘翔
每年正月初一,我都会与董磊等“发小”小聚。今年再见友人,去年的“座驾”雷克萨斯已换成一辆本田商务车。“没办法,生意越做越大,换辆商务车拉客户方便。”董磊笑言。
2013年,他的生意如同他越换越大的车一样,越做越大。如何评价刚刚过去的2013?马年的第一天,面对我的这个问题,董磊说最大的感觉就是“踏实”。
这一年,他很踏实,因为生意并非太难做。“4、2、500”,3个数字可以简单概括他这一年来的经历。创业进入第4个年头,两项业务均已步入正轨:贸易主业稳定,最大客户去年带来超过500万元的业务量;新拓展的物业项目,在经历了复杂的手续审批和艰难的市场开拓后,已经在当地多家企业中赢得口碑。
这一年,他还清了全部的借款,将公司迁入700余平方米的新办公场所,公司长聘人员也已超过30人。
作为他的好友,我深知这“踏实”的背后,更多的是艰辛。4年来,团队从小到大,又从大到小,再从小到大,经历了一个M型发展曲线。
这一年,他也感受到经济增速放缓和经济结构调整的冲击。“身边许多企业的发展都遇到了诸多困难和不确定性。”董磊说,作为贸易公司,他的许多生意伙伴去年在开支、设备更新、经费等方面都明显缩减,自己公司的业务也一度遭遇困境。譬如,日照当地一家大型韩企是他的老客户之一,去年的订货量就下降了近三成。
幸好,提前转型让公司避免了倒闭的风险。船小好调头、积极转型、开拓创新,这正是小微企业的优势所在。大力开拓物业服务和中介服务,成为公司去年的亮点。
微利、低门槛,这是大家对物业服务的第一印象,而在董磊看来,实际上是“无利、高门槛”。通过调研董磊发现,一般超过5年的楼盘,其物业很难盈利———电梯、水暖等养护成本随着使用年限增加而大幅提高。而物业公司的资质更是有限,这也决定了物业公司总量并不多。
值得庆幸的是,他没有跟风住宅物业,而是以企业物业服务为突破口,公司经营成本明显降低。2013年,公司与日照经济开发区的多家企业签订了合作协议,为之提供日常保洁、基本维护等服务。
谈及创业,董磊也感慨颇多,“身边有许多同龄人争先恐后地挤进商业大门,却发现门后并非想象的那么美好。”创业不仅仅是一列通往春天的列车,更需要实践经验、战略目标、制度安排、团队建设、驾驭全局的能力和扎实的行动能力。
对于已经来到的2014年,他最期待的生活方式还是踏实———踏实地将公司新拓展的业务做好、做大,踏实地生活,一步一个脚印……
热望农业潜力
莫计眼前得失
●时间:
2月5日(正月初六)
●地点:
济阳县济阳街道办事处东关村银丰家庭农场
●受访者:鲁勇
土地流转承租方、私营企业主 45岁
●采访者:
导报记者 张家然
2月5日这场如期而至的大雪给干涸的庄稼添了一件美丽的新衣,兆示着今年的好收成,也让尝尽初涉现代农业经营之苦的鲁勇露出了一丝喜色。
“承租的土地目前已近1000亩,包价比较便宜,500元/亩。”在位于济阳县济阳街道办事处东关村黄河滩边的银丰家庭农场,农场负责人鲁勇介绍说,作为济阳县土地流转最大的承租方,从2012年开始陆续承租村里流转的土地,2013年注册成立了银丰家庭农场,目前正处于投资建设阶段,已陆续投入300多万元,下一步想将农场打造成集观光旅游、垂钓、采摘、餐饮于一体的绿色生态园,这需要大量资金投入。
经过两年多的发展,银丰家庭农场已初具规模。整个农场有10眼机井,并为引黄河水安装了大型水泵、铺设了管道,还跨过黄河大堤拉了电缆,实现通电。农场中心是3间看护房,看护房前是一个鱼塘,与鱼塘一路之隔的是3个藕池,看护房南面是一片200多亩的柳树育苗基地,看护房后养着上百只鸡。
鲁勇介绍说,今年会陆续实现部分资金回笼。现有的40多万棵柳树苗在植树节前后可以出售,近期种植的100亩温室大棚西瓜会提前上市,只要销售渠道畅通,将缓解农场资金周转困难的现状。
“在县城里的3套商品房,已先后两次抵押给银行,拿到380万元贷款。”鲁勇表示,自己在济阳县城有一个服装卖场,这两年做服装生意赚的钱都贴给了农场经营,除了银行贷款,没有其他融资渠道,政策上的一些补贴也不易申请到,目前房产抵押的贷款已经耗费殆尽,下一步只能继续采用房产抵押贷款,每年利息40多万元。
中央一号文件指出,要深化农村土地制度改革,完善农村土地承包政策。在坚持和完善最严格的耕地保护制度前提下,赋予农民对承包地占有、使用、收益、流转及承包经营权抵押、担保权能。在落实农村土地集体所有权的基础上,稳定农户承包权、放活土地经营权,允许承包土地的经营权向金融机构抵押融资。
“我仔细研究过中央一号文件,土地经营权抵押贷款让我很渴望。”鲁勇说,新政策的实施将使农业扶持政策更加公平合理,同时,土地融资能力让人期待。
“搞农业是有潜力的,不能太计较眼前的得失。”鲁勇给我算了一笔时间账:他今年45岁,土地承包合同签的是20年,以马上要种植的500亩左右的核桃树为例,一亩地能种60棵,3年后开始结果,保守估计每棵树一年结5斤核桃,按20元/斤计算,一年收入将达300万元左右。随着核桃树的成长,结果量会逐步增加,55岁后他将尽情享受农场的丰收果实。
“不争政府的补贴钱,但期待以后能争取更多形式的贷款方式。”鲁勇认为,他所采取的现代农业经营模式不可复制,毕竟不是所有想参与土地流转经营的人都有足够的资金支持或可抵押物,要实现中国特色的农业现代化,融资渠道单一是瓶颈,多渠道的创新融资方式探索将是突破点。
传播传统曲艺
唤醒百姓喜爱
●时间:
2月3日(正月初四)
●地点:
河南省宝丰县张八桥镇东火山村河南坠子传习所
●受访者:王留常
河南坠子传习所传承人 64岁
●采访者:
导报记者 王延锋
2月3日,当我走近宝丰县张八桥镇东火山村河南坠子传习所时,便听到了悠扬的管弦和顿挫的说唱声,一位老人正在管弦的伴奏下说唱。
这位说书人叫王留常,是河南坠子传习所传承人,也曾是宝丰县张八桥镇曲艺队队长。他感慨地对我说,“传统曲艺是民族精华,不能丢。”
王留常自幼喜欢民间曲艺,20来岁就开始在外说唱。几十年来,他的足迹遍布宝丰、鲁山、南召等县。
他还清楚地记得曾经的红火场面。“上世纪80年代,有一年也是在春节后,我和一个搭档在宝丰县三里营村说书。刚开始拟定的是唱三天,但老百姓太喜欢了,三四百人把我们围得水泄不通。三天结束后,当地老百姓说,再唱三天。又唱了三天后,老百姓要求再唱三天……最后,拟定唱三天的戏,整整唱了13天,换了630斤小麦。”
曾经的热闹早已逝去。这十来年,王留常已经很少在外说唱了。偶尔有人慕名找到他,让他献唱,也总不过短短两三天,而且听众稀少。
最近两年,王留常感觉情况有了一些积极变化,政府越来越重视对传统曲艺的保护。回顾去年的生活,王留常办了一件大事:自费成立了东火山村河南坠子传习所。
河南坠子传习所的创办,是宝丰县申请设立国家级说唱文化(宝丰)生态保护实验区的统一部署。2006年,河南坠子被列入第一批国家级非物质文化遗产名录,位于宝丰县的、有“世界最大规模民间曲艺大会”之称的“马街书会”同样也被列入该名录。目前,该县正在以“马街书会”等国家级非物质文化遗产为核心,申请设立国家级说唱文化(宝丰)生态保护实验区。为此,该县的一项重要工作就是建设国家非物质文化遗产项目传习所,包括20个传统说唱类传习所,东火山村河南坠子传习所就是其中之一。
王留常今年的打算是,赶快让传习所运转起来。“所谓传习传习,就是传承学习,要吸纳学员,把传统的曲艺传承下去。”王留常在外游历期间,也曾教过几个徒弟,并且也有学有所成、自立门户的。但这些年,这些徒弟大都不再说唱了。现在,王留常的传习所要重新吸纳学员。
曾任宝丰县曲协主席徐九才告诉我,传统曲艺是民族的根,它不仅语言形象生动、故事曲折动人,而且还传承着民族历史和记忆,是决不能丢的。现在,年轻人对传统曲艺所知甚少。“要从娃娃抓起,通个各种媒介和平台,传播传统曲艺,唤起老百姓对传统曲艺的喜爱。”
王留常深知,靠自己一个人的力量是有限的。传统曲艺市场已经被流行歌曲等侵占,听众已经流失殆尽。虽然他自费建设了传习所,但要吸纳新学员、留住新学员并非易事。
在传习所建立之初,宝丰县政府曾承诺对传习所的运行给予支持。王留常了解到,当地财政部门已下拨了一些资金,只是他没有见到。这些资金如何不被截留挪用,显然需要更好的制度安排。
难耐奶业变幻
换个方式赚钱
●时间:
2月2日(正月初三)
●地点:
烟台招远市大霞坞村
●受访者:牟德贤
奶农 57岁
●采访者:
导报记者 牟德鸿
“养奶牛太辛苦了,我寻思着今年转行养肉牛。”养了12年奶牛的牟德贤开门见山地说。
从2002年到2014年,牟德贤经历了中国奶业最命运多舛的一段多事之秋,也见证了中国奶业产业链最前端的风云变幻。他的养殖规模从开始的8头品质低下的“杂牌军”奶牛,发展到现在20多头血统纯正的中国荷斯坦奶牛。
为什么牟德贤要在2008年“三聚氰胺事件”后一波持续数年的大行情高峰期里激流勇退?
据了解,“三聚氰胺事件”之后,国际乳业巨头雀巢公司一直在当地政府的配合下,在胶东地区大力推广“退户进区”,试图通过奶牛养殖的小区化,实现统一饲养、防疫、收购、检验,以提高牛奶品质。由于包括牟德贤在内的几十户招远籍奶农远离雀巢公司的核心养殖区,他们当初“退户进区”的努力似乎也未曾得到当地政府的政策和资金扶持,于是这几十户招远籍奶农便成了游离于小区化养殖模式之外的漏网之鱼。
“当‘漏网之鱼’的滋味很不好受。”牟德贤感叹。因为饲养条件有限,牟德贤夫妇时常为送检的乳品质量提心吊胆。“这还不是最难受的。”他说,因为雀巢公司是一家管理十分严格的跨国公司,对牛奶的收购和储存等环节有着严格的时间要求,散户奶农不得不在凌晨3点钟起床挤奶,再驱车5至10公里,在5点半之前将牛奶送至雀巢公司的收奶点。“一年365天,披星戴月,风雨无阻。年纪大了,越干越感觉吃力了……”牟德贤边说边下意识地用拳头捶打着自己的膝盖。
促使牟德贤忍痛割爱弃养奶牛的,还有他对散户奶农处境比较悲观的预判:国家对牛奶等食品安全问题越来越重视,散户奶农因为处于产业链的最上端,无法做到对乳品质量科学而有效的严格控制,极可能在未来越发严厉的整顿中退出历史舞台。
“我倒不担心会从此没了饭碗。”牟德贤朗声笑道。近年来,他在与邻近的莱西市奶农同行的交流中得知,有一批原来的散户奶农转行养殖肉牛,收益也不错,这让他颇为心动。“虽说养肉牛不像养奶牛这样月月都有奶款进账,前期还得有近一年时间的净投入期,但是最起码不用天天熬夜遭罪。”
牟德贤打算从今年开始,把新出生的犍牛全部保留并饲养起来。与此同时,他还将逐步把现有的奶牛出售给已经“退户进区”的奶农,毕竟饲养肉牛需要相当数目的资金购买饲料,而且从其他奶农手里收购新生犍牛也需要一大笔钱。
养了12年奶牛,牟德贤说他“熬”得很辛苦,但是他更为那些因为年龄偏大且经济实力不济只能养一两头牛,并且还在“熬”着的同行的前途叫苦:“如果将来大公司不从散户手里收奶了,这些老人们糊口的财路就断了。他们晚年的日子会很难过……”说着说着,苦涩之情悄然爬上了他的面容。
放弃海外定居
归国重拾本行
●时间:
2月5日(正月初六)
●地点:
沈阳市长江街马家烧麦
●受访者:田剑侠
沈阳师范大学国际商学院英语老师 55岁
●采访者:
导报记者 宁佳彦
“从回国到现在,我想还是那一份对家人的牵挂让我割舍不下。2012年,我回来看望85岁的母亲,由于她坚决不让我再回加拿大,就留了下来。”正是这份牵挂,让从事英语教学工作的田剑侠放弃了海外定居。
出国前,田剑侠是一名英语老师。2002年他创办的英语培训机构的第一批学生通过了全国公共英语等级考试PETS 2和PETS 3(PETS 2英语水平基本满足进入高等院校继续学习的要求,PETS 3英语水平达到高等教育自学考试非英语专业本科毕业水平或符合普通高校非英语专业本科毕业的要求)。回忆起年轻岁月,他的眼睛闪闪发亮。
2008年,田剑侠举家迁往加拿大。在获得了加拿大艾伯塔省卡尔加里大学教育学硕士学位后,他考取了当地的教师资格证,先在加拿大的小学、初中讲课,后来主要在高中讲授文学欣赏和莎士比亚戏剧。
不过,这一切没有看上去那么一帆风顺。
初到加拿大,田剑侠在一家知名的大型超市工作,时薪不过10加元,因为劳累致病做了两个大手术,却被超市以旷工为由解雇。“我是技术移民,怎么可以这样对我?我根据不得歧视新移民的相关法律起诉了超市。后来加拿大政府部门的人告诉我:‘田,你是我见到的第一个来到加拿大不满一年就打赢官司的人。’不过那又怎样?虽然最终签署协议以赔偿化解,这却成了我心里一个解不开的结。”提起这段经历,他依然难以释怀。
2009年以来,加拿大的经济并不景气,中国的发展则欣欣向荣。田剑侠说,“回到国内,我看到大家学习英语的热情很高,我教了16年英语,觉得英语培训能做的事情还有很多。”得知他回来,不少英语培训机构的校长请他讲公开课,力邀他重上讲坛。
“我考察了不少英语培训机构,发现市场上打着‘高端’旗号的培训机构不少,但质量良莠不齐。我现在年龄大了,不再像年轻时拥有创业激情,回来之后主要是帮一些培训机构做完善体系的事情,写写教育培训的书。”提起曾经,他引以为荣;说到现在,倒添了一分从容。
从最初做英语培训到今天,田剑侠都不认为,为应试准备的教育是正确的,教育方向还要向实践转变。2000年前后,一个学生的学费不超过200元/月,那时普通人的工资是800元至1000元/月。现在平均工资3000元/月,学费也在节节攀升,但实用能力和效果天差地别。“我想现在国家要降低英语在高考中的分量,也是为了增强语言学习的实用性,希望在这方面我能做一点事情。”他说。
酒过三巡,田剑侠吐露心声,“我很高兴回来可以与父母家人团聚,还能继续从事英语教学,实践我的培训理念。学习外语不是为了出国,为了考试这样单一的目的,还是为了交流和使用。