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嘉士伯马儒超:品牌组合和实施产品高端化的策略
时间:2014-04-23 14:34  浏览次数:

嘉士伯马儒超23日在“2014中国酒业年度峰会”上表示,如何提高质量和创新,确保啤酒行业在居民生活发展方式变化过程中保持积极作用,这一点与国际市场是一样的。

1、 产品质量建立合理生产流程和工艺,任何谣言都会伤害整个行业。巨头有责任担负引领行业健康发展。消费者对食品安全的信任度越来越低,需要我们做更多的工作。

2、 遵守法规。

3、 消费者放在所有业务中心。

高端化:市场大,但产品售价很低,很多人认为中国高端市场相对较小,我认为农村可能有待发展。但中国城市人口比美国和欧洲人口的总和还要多,人均可支配收入也在不断增长。

1、产品高端化;2、从了解消费者洞悉上着手。

高端化是我们能有效获得销量和销售的方法之一。

我过去的经验中,会在同一时期,扩大同一系列的产品经销商和消费者的份额上。比如10元,15元,30元,厂家应该给消费者提供多一点的选择。始终向一线销售人员,增加市场份额,同时销售收入要比销量增加更快,销售利润比销量增加更快,这样使得我们产品能越买越多,越卖越快,越卖越好。

嘉士伯2010到2013年增长4倍以上,主要来源于产品的高端化。

决议更多是来自于会议室,来自于数据统计,难免纸上谈兵。消费者在产品开发中并没有更多的话语权。

消费者在与产品交流过程中有两个关键时刻:1、购买时刻;2、享受你的产品时刻。


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文章编辑: 网络整理员