中国食品经济网泰安5月10日电(记者 袁亚光 通讯员 踪华)今年以来泰安市长城粮库，高度重视粮食购销经营工作，在年初工作总体布局中把粮食经营工作当作重中之重，作为粮食企业稳定和发展的重要抓手。采取多种有效措施，积极寻找突破口，以销促购，购销并举，以期取得数量和效益双丰收。

　　充实粮油购销队伍。采取送出去参加各院校技能培训学习、竞争上岗等方式，将业务业务骨干充实到经营岗位。建立激励机制。完善了奖励办法，调动经营人员积极性和主动性;采取设点收购形式。在保村点、兖州、菏泽、梁山、江苏、安徽、河南等地，加大购销经营力度，最大限度把握粮源。

　　采取灵活的购销方式。采取即购即销、外购内销、内购外销、外购外销、代购代储、购销与存货相结合等灵活多样的经营方式，计划收购粮食90000吨。联合收购实现双赢。针对泰城东部有粮源，缺乏资金的实际，长城粮库出资，新泰粮食企业、邱家店粮库利用现有仓房，资源共享，风险共担，计划联合收购小麦5000吨。租仓收购,已在产粮区东平等仓储企业租赁仓容5000 吨。

　　同时，长城粮库为做大做强企业，还与中惠饲料厂、益海粮油、省粮油集团总公司、中粮集团建立巩固良好的贸易伙伴关系，以诚信经营和互惠双赢的方式搞合作，受到客户的好评。

　　下一步，泰安市长城粮库在党的群众路线教育实践活动中，一手抓教育，一手抓经营，将继续抓销售，巩固老客户，联系新客户，立足做大生意，扩大粮食销售量，加快资金周转，即购即销，推陈出新，积极确保粮油质量。不断完善奖励办法，定岗定员，定职定责，定奖励，以充分发挥经营人员的主观能动性和工作积极性，多收粮收好粮。(完)