【慧聪食品工业网】在信息技术高速发展的今天，多元化战略被业界广泛采纳，但实施的效果却有明显差异。其实多元化战略对于某些公司并不适用，如果忽视了公司的核心能力与市场风险，公司的多元化战略将会以失败告终。花十倍的精力先把一个产品做精做强，影响力远大于广撒网产生的效益。上海荟格实业有限公司（以下简称上海荟格）就是这样一个在行业竞争中稳步发展到今天的专业化企业。

    上海荟格成立于2006年，是专业从事各类物流输送设备及食品、饮料机械零配件的生产型企业，其中螺旋式升降机、垂直提升机、伸缩式输送机及各类转弯机为核心优势产品。公司秉承“以诚相待，以信为本，以优取胜”经营理念，精心打造荟格品牌。

    笔者近日有幸联系到了上海荟格总经理陆海金，通过交谈，笔者对公司的企业文化和经营理念有了更加深刻的理解。

    坚持不懈成就荟格

    众所周知，每一个公司在创立初期都会遇到各种各样的问题，成功源于坚持，技术出身的陆海金总经理给我们分享了荟格的创业故事。公司成立初期是发展比较艰难的阶段，会面临一系列问题，企业怎样打开局面，怎样让产品得到客户的广泛认同，这些问题都急需解决。陆总告诉笔者：“解决问题的核心办法当然还是技术。公司通过借鉴吸收国外同类先进设备的设计理念，结合国内客户的实际需求，大胆创新开发出更为实用的本土化产品。”

    2013年经济形势比较严峻，很多企业面临着生存的压力，但上海荟格凭借自身良好的质量控制体系，在日趋激烈的市场竞争中，站稳了脚跟。荟格没有把战线拉得很长，他们专注于自己的优势产品，不断向深层次开发，所以产销量比2012年有所增加，整个形势也达到了预期目标。正是这种专注与坚持、和不断学习的过程成就了今天的荟格。

    注重员工成长是企业发展的阶梯

    对于成长型的企业来说、基业长青、持续赢利，除了要有长远战略规划的领头人和科学规范化的制度外，还需要一支战无不胜、攻无不克的团队。

    企业运营光靠老板或者几个高管是不能持久的，无论这个老板多么精明能干、运筹帷幄，他也要成就自己的团队，然后与自己的团队一起建立自己的商业帝国。

    上海荟格非常重视人才培养，公司有完善的发展平台、人性化的激励制度和晋升机制，让员工与企业在发展中共同成长。员工可以做到“厂兴我荣、厂衰我耻”，与公司风雨同舟，这样的企业哪有不成功的道理！

    注重服务细节提升服务质量

    客户服务是企业发展的重中之重，也是荟格公司的优势所在。上海荟格注重产品的售前规划、方案制定以及售后维护，避免客户走弯路，极大地降低了用户的生产管理成本。

    销售渠道方面，陆总介绍：目前营销模式不能局限于传统模式，突破原有模式、开拓新的营销渠道是突围的关键，拓展海外市场，开展企业团购和电商渠道将成为未来发展的几大路径。

    稳步发展精心打造行业专属品牌

    业绩优良的企业，绝大多数属于那种主营业务突出、企业管理成本控制有利、渠道建设网络稳定、产品服务和管理竞争力优势明显的公司，而陷入困境的绝大多数企业属于那种多元化经营，什么业务都想做反而最终什么都没有最好的公司。大多数企业把主要原因归咎于主营业务不突出，盲目多元化，跟风炒作严重。就像文章开头提到的，在企业多元化发展的今天，荟格没有盲目跟风，认准自己的优势产品，精益求精，适时地做好产品的拓展和外延。

    另外陆总还透漏，接下来会在各地开设些办事机构，第一时间了解当地市场的产品需求，这样能够更快更好地为广大客户服务。

    最后，笔者把陆总的祝福带给大家：“做企业和做人是一样的，只有诚信为本，品质为先，才能赢得成功。在新的一年来临之际，我代表上海荟格全体员工衷心祝愿新老朋友们，健康快乐每一天，携手共创辉煌年。”

责任编辑：马聪01

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