“亲，你工作得快乐吗”

　　“未来养殖业再也不能靠泥腿子、土八路的急行军，必须走标准化、规模化、专业化道路。养猪也是一门艺术，养猪必须讲科学。”

　　相关专业的大学毕业生，一般就业首选考公务员、其次改行，真正留下来养猪的却少之又少，“家里好不容易培养出来的大学生，到头来却养起了猪，觉得没面子，受不了别人的冷嘲热讽。”作为传统产业，养猪看似简单，随便一个农民都能应付。但是养猪达到一定规模时，需要的科技含量就非常高了，会牵涉到生命工程、动物营养、生育繁殖、疾病控制等一系列问题，没有掌握专业技术的大学生，是养不好猪的。所以德康集团一直坚持招聘大学生猪倌，让农学专业的大学生学以致用，发挥特长，在知识经济时代养知识经济时代的猪。

　　“大学生养猪要看平台，要去就得去德康这样走在养殖前沿的企业。”

　　2013年4月，西南大学荣昌校区潘伟业老师带着37名大学生到自贡德康生猪养殖公司参观时，这样告诉同学们：“看到曾经在学校特别优秀的同学毕业后有考公务员的，几年下来知识都忘得差不多了，就觉得特别的可惜。反倒是平时不起眼的同学毕业后一直坚持本专业，天天接触猪群，实践经历丰富，如果去的是平台好的企业，未来发展肯定是不一样的。毕业选工作一定得眼光长远，我坚信养殖行业必定是个有光明前途的行业。”

　　为了使这批秀才变成真正能养好猪的猪倌，每一位新进大学生都必须在集团培训学院接受为期21天的集中培训，涉及企业文化制度、专业技能培训、户外拓展训练等。每位大学生必须培训合格后，才能上岗工作。同时，集团新进员工实行导师计划，制定试用期间的学习目标，让每位员工很快的掌握岗位要求。人力资源中心全程跟踪员工的发展动态，解决他们在工作、学习、生活中遇到的实际困难。

　　对在职员工，集团也倾注了更多的关怀，努力改善各级、各类人才的工作环境和生活质量，拟建立统一的食宿福利标准，优化员工住宿条件，对有必要的地区配备空调等。在工作方面，集团努力创造能实现员工价值的成长空间，让各类人才参与到公司的经营成果中来，同时每个员工还可根据自身意愿向管理和技术两个晋升通道进行发展。员工每个成长阶段都伴有相对应的知识技能培训，帮助其全面提升自我能力，使员工真正服务于养殖，依存于德康，与企业共同成长。

　　“猪生在德康是一种福分”

　　德康集团是生猪养殖产业中的特种兵。2013年5月，集团主办了“前瞻与合作——生猪现代化养殖高峰论坛”。在德康集团强大的品牌号召力下，国内外200余位知名专家、学者以及优秀企业代表参会。德康集团一直坚持走健康养殖之路，集团核心猪场种源均从加拿大引进，采用美国联网选育方案，使后续祖代、父母代种猪具有更为稳定和优良的生产性能，有利于提高中国种猪育种技术，解决中国猪的核心种质群技术，使德康集团种猪品种与世界优质品种保持一致，提高中国养猪业的整体水平。德康高瞻远瞩的发展思路，再次震惊了现场嘉宾，德康“现代养殖第一品牌”深入人心。

　　现代养殖第一品牌如何炼成?选址、修造、饲养均精雕细琢，养猪也是一门艺术。

　　集团严格按照生猪防疫隔离需求，将绿化面积、水质情况、风速风向都纳入了猪场选址条件。各公司筹建人员为选择到一处合适的养殖场地，往往会跑遍整个项目投资地，对选址要求绝不将就。于是就出现了宣威德康希望生猪养殖有限公司下属某猪场周边7公里无手机信号的情况。

　　为避免传统养殖“养猪一批，污染一片”的现象。德康集团坚持“以保护生态环境为底线”，工程施工环保先行，以“沼气发电、沼液还田”等生态种养模式结合，解决养殖场环保问题。集团专门成立的养殖环保小组，针对各地实际情况定制养殖场环保方案，并与下属企业签订环保责任承诺书，做到“环保不过关，坚决不关猪。”过去每头猪会排放1.06吨污染物，相当于5个人的排放量。而德康养殖场大量的粪便用于沼气发电后，其余少部分的沼液沼渣还可用作肥料，整个养殖场的污染排放几乎为零。通过这样的沼气发电技术，一个存栏3万头的养殖场，每天能发电2400度。

　　在工程施工质量方面，必须选择资质过硬、技术过关，在当地排名前列的工程承包方。“现场验收要挖地三尺，确保每一个环节完美。”对工程质量缺陷绝对是零容忍。

　　集团猪舍采用全封闭式管理。电脑自动控制采光通风、全自动的水料线以及全自动饲喂站的投入，可以帮助技术人员更好的监控每头猪只的采食及身体健康状况。同时集团大量采用专业院校毕业的技术团队，进入生产区要经过三道防疫关卡，以此保障猪只的健康生长。所以说“猪生在德康是一种福分。”

　　“住山林别墅，喝山间泉水，吃自家食儿。”为实现德康猪的全程安全可追溯机制，德康集团正在筹划基于“大数据”的新型农业安全信息化项目。只要是德康出产的猪只，只需用仪器扫一扫猪只耳标，这只猪的父母是谁?它从出生到育肥各个阶段，每一顿吃了多少料，打了多少疫苗都可以从电脑里调取出来。