走浙闽看民营 福建晋江（二）：从“事后激励”到“事前引导”

　　视频来源：山东广播电视台新闻中心《山东新闻联播》

　　齐鲁网济南6月12日讯 （徐慧）科技创新是民营企业发展壮大的内在推动力，而推动民企集群式发展，离不开外力的引导，一些民营经济强省给山东提供了很好的借鉴。今天的《走浙闽 看民营》继续关注民企集中的福建省晋江市，看看他们是如何发挥政府引导力的。

　　这片整洁的厂区，是晋江重点建设的国际工业设计园，很难看出，两年前这里还是一个破旧的皮革加工厂。政府出资改造厂房，再低价格租给了工业设计企业。不到两年时间，就有41家企业落户。

　　晋江国际工业设计园物业公司总经理 李鄂东：我们这些（设计）企业，可以和晋江的重点产业非常匹配，比方说有从事制鞋设计的的，还有服装的、制伞的、食品加工的等等。

　　不仅房租便宜，园区的集聚效应，也让入驻的设计企业更容易实现工作协同。

　　比如说我要做一些平面的（设计），做一些辅料，做一些配饰，到对面，或者上个楼，有时候就是（QQ）群里面喊一下，随叫就随到了。

　　当地的打算是，这两年再把台湾地区优秀的设计资源引进来，让园区的工业设计具有真正的“国际范儿”。而对晋江的几千家制造业企业来说，不用再跑到上海、深圳去寻找设计公司，本土企业的服务无疑更贴心。

　　晋江国际工业设计园物业公司总经理 李鄂东：上次我碰到一个食品企业说，从前他们做一个包装，可能要半个月，现在两三天就做出来了，而且改进起来非常快。

　　建设计园，是当地政府为制造企业提供更高水平服务的新办法。以前，晋江对企业的鼓励和扶持，和山东大多数地方一样，率先创建品牌、实现上市融资，采取的也是政府重奖的办法。现在，政府的服务也在转型。

　　晋江市经贸局副局长 林永红：从原来一种事后的激励，我们逐渐把整个工作的着力点，放到了事前的服务引导，也就是说搀企业走一段路，拉一把。

　　林永红介绍说，事后激励，侧重的是对领军企业的奖励；而事前引导、事中服务，则是要帮助所有有转型需求的企业。除了国际工业设计园，晋江同时建设的还有近十家创意园区和工业研发机构。哈工大晋江研发中心就是其中之一，这也是哈工大唯一一个设在县级市的研发机构。别看这里只有不到10个博士，但他们设计的生产设备，却是晋江企业的抢手货。

　　哈工大晋江研究中心副主任 程铁东：这是一个共性设备，很多瓷砖厂也都能用到，而且这些设备的自动化程度还是很高的，从我们设备制造出来一直放在这边，已经有很多企业老板拿着相机啊、尺子啊，到这边又照、又测量的，来进行测绘，把设备（图纸）弄回去，自己开始研发、制造、使用。

　　目前，哈工大晋江研究中心已经完成纺织、瓷砖两个行业的共性设备研发，而来这里找到个性解决方案的企业，也已超过了100家。

　　在晋江采访，记者听到最多的是“善拼敢赢”。从“爱拼”到“善拼”，一字之差，反映的却是政府服务前移、从“重结果”到“重过程”的转变。眼下，山东正努力建设全国营商环境最好的省份，要实现这个目标，市、县两级政府也大有可为。

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