永辉关闭的基本都是规模较小的门店，这些门店对于超市的利润无法做出良好的贡献。而且因为近几年人工费用和店面租金的增长，没有太高的利润

　　“促销，去库存，关门店”，似乎是永辉超市近日的经营思路。8月26日，家住福建梅山的好友告诉《国际金融报》记者，“这边的永辉超市连续几天疯狂促销，挤爆了。听说真的要关门了。”

　　记者了解到，一直是福建省超市“老大”的永辉近期已经在福州市梅山区关闭了叁家门店。中投顾问流通行业研究员申正远认为，超市等零售行业逐步进入整合时期，摒弃利润微薄的小门店，转向大门店方向发展。

　　关掉拖后腿的门店

　　记者获悉，截至8月26日，永辉超市已在福建关闭了3家门店，在河南、东北各关闭1家门店。根据2013年4月24日公告，永辉超市将于今年关闭福州澳门店、福州白马店2家门店。其中，白马店位于福州市台江区浦东村258号，租赁面积1174平方米，租赁合同于2013年3月底到期﹔澳门店位于福州市鼓楼区澳门路14号，租赁面积为680平方米，租赁合同于2013年4月9日到期，前后经营近7年。永辉超市方面对此说明，关闭这些超市是因为面积偏小且盈利能力不强。

　　数据显示，曾经是“业绩第一大区”的福建对永辉超市的营收贡献率逐年下降，从2010年的高达54.78%，到2011年下滑至45.60%，再到2012年的隻佔36.41%。2012年，重庆地区的营收佔比37.8%，以微弱优势夺得了“业绩第一大区”的称号。

　　申正远指出，永辉关闭的基本都是规模较小的门店，这些门店对于超市的利润无法做出良好的贡献。而且因为近几年人工费用和店面租金的增长，没有太高的利润。在市场饱和的情况下，永辉为了继续发展，摆脱一些拖业绩后腿的小门店是正常的。

　　“无需大惊小怪，这不过是永辉内部对于经营模式的一种调整，是对于近期业绩下滑採取的措施。”申正远称。

　　外界质疑其资金链

　　虽然2013年以来，永辉在全国范围内陆续关闭5家门店，但是累计新开了16家门店，全年计划开店40家。

　　这样极速扩张的模式背后，无疑需要有巨额资金支持。有分析师测算，“新开这40家左右的门店预计需要9亿-10亿元资金。之前搞增发可能就是为了今年扩张需要。”

　　近日，有消息透露该定增已获得証监会审批。按计划，永辉超市将募集10.16亿元用于补充流动资金。永辉超市董秘办人士表示，公司每年都有扩张，近期店面扩张并没有造成资金紧张的情况，“即使没有这一笔定增，只是增加财务费用，公司的融资渠道是非常充裕的，隻有我们不用的钱，没有我们用不了的钱。”

　　申正远认为，永辉超市融资扩张对发展有一定的利好作用，“虽然店面扩张会产生一定的压力，但是市场份额的扩大也会给其带来高收益。”

　　但有分析师对此不乐观，“永辉去年有发行债券，如果资金不紧张的话，为何要花1亿-2亿元的财务费用呢，公司去年年报的财务费用是很高的。”

　　公开资料显示，2011-2012年间永辉超市通过发行短期融资券的形式募集了15亿元资金，导致财务费用大幅攀升，2012年全年财务费用高达1.48亿元，同比增长199.55%。这直接造成了当年仅有7.595%的净利润增长率，首次出现个位数增长。

　　三四线城市成最后机会

　　无论是在福建保不住老大地位的永辉超市，还是进驻国内的外资零售业巨头们，今年的日子似乎都不好过。门店关闭，裁员，业绩下滑种种负面消息层出不穷。

　　申正远认为，不必因为这些消息对零售市场失去信心，市场竞争饱和后，调整期必然到来。外资企业和本土化零售业都在摸索未来的经营模式。

　　“作为零售行业，隻有不断地扩大发展规模，才能够更好地佔有市场份额，获得低成本的供应链管理资源。当然，相对应的物流资源也需要不断完善。”申正远指出。

　　在他看来，除了根据自身能力扩大规模后之外，更多的零售业如今将触角伸向叁四线城市发展，“一二线城市竞争已经饱和，叁四线城市消费能力在不断上升，这将是零售业发展的好机会。”