农业作为前郭灌区农垦管理局的核心产业，是灌区发展的生命线，是职工增收的主渠道，如何让灌区农业突出重围、转型发展、焕发光彩，前郭灌区农垦管理局在深入实际调研、广泛征求专家和职工群众意见的基础上，确定了发展科技农业、安全农业、规模农业、品牌农业的战略思路，为灌区农业的全面发展指明了方向。

　　巩固发展科技这一看家本领。让科技贡献率转化为职工群众口袋里实实在在的收入，是灌区农业始终如一的目标和方向。2014年，前郭灌区农垦管理局重点在品种实验、栽培试验、科技示范、耕作标准四个方面抓起，建立田间地头课堂，让群众看得见、记得住、用得上。充分发挥院士工作站的技术指导作用，坚持走出去学、请进来教，嫁接高端科技，瞄准增收目标。完善三级科技推广体系，形成网格化科技带动效应，同时，对内“淘宝”，尊重农民首创精神，把土方法、笨经验收集好、整理好、提炼好，形成点上开花、面上结果的生动局面。要应用好“三推两早一达标”这一宝贵经验，严格按照技术规程进行生产，保证水稻稳产高产。

　　牢牢把握食品安全的生产源头关。民以食为先，食以安为先。前郭灌区农垦管理局从保护职工群众切身利益出发，全面提高生态环境保护意识，逐步实施三控一监督。三控，即严格控制工业废气、废水、废渣三废污染；严格控制化肥、农药、添加剂过度使用污染；严格控制外来物种、微生物、寄生虫等生物污染。一监督，即加强稻米生产监管，制订稻米生产安全规范，与相关部门联合，加强各个时期、各个环节的监测和检测，率先建立可追溯体系，从根本上把好安全关，让“灌区”成为绿色无公害稻米基地的代名词。

　　积极探索规模经营的有效渠道。前郭灌区农垦管理局开展土地适度规模经营，引导承包经营权依法自愿有序流转，集聚生产要素，提升市场竞争力和农业产出效益，加快灌区农业现代化进程。通过培养职业农民、发展家庭农场、成立专业合作社等形式，科学合理利用耕地，借助合作经营有效解决生产要素之间的矛盾和不足，壮大规模，规避风险，让职工群众得到实惠。同时，重点把握好三个层次：成立合作社，解决地由谁来种的问题；合作社创办股份制加工企业或加工企业与合作社交叉持股，形成利益共同体；引进知名企业作为投资合作伙伴，实行借船出海的市场战略。

　　全面激活老品牌的新效应。目前，前郭灌区农垦管理局辖区内稻米加工企业近100个，大米品牌150多个，存在生产规模小、精品不多、市场竞争力不强等问题，为扭转这一局面，前郭灌区农垦管理局研究制订了品牌扶持计划，进一步整合资源，加强小企业间联合力度，积极申报“前郭灌区”地理标识，并在市场调研、产品定位、包装策划等方面进行整体设计，把灌区大米安全、营养、口感好等优质特点转化成最佳卖点，形成价值可观的无形资产，让“前郭灌区”系列大米以全新的面貌拓展市场、抢占市场。