●统筹蔬菜生产基地建设，扩大规模化生产

　　中山调查队建议，制订蔬菜种植面积红线，落实菜地最低保有量制度，严禁征、占蔬菜基地，确需征、占用的须严格履行审批手续，并进行调整补充，确保蔬菜基地面积不减、质量不降。合理调整蔬菜种植区域布局，逐步改变分散种植的状况。目前中山正大力培育家庭农场、专业合作社，鼓励适度规模经营，借助促农村经济转型升级的趋势，鼓励工商资本、社会资本进入农业，参与建设高标准蔬菜生产基地和开展农业综合开发，便于政府在管理、技术、资金、设施扶持上有的放矢，逐步完善蔬菜生产用水、用电、农资、排灌、钢架大棚等基础建设，引导规模户合理布局种植品种，在生产环节中充分应用新技术，推广标准化、规范化生产，提升综合生产能力及防灾抗灾能力，提高产出和收益。引导专业合作社等经营实体抱团发展，逐步提高产销组织化程度，更好地应对市场变化，防御市场风险。

　　●扶持种植户，稳定蔬菜产量

　　加强对全市主要蔬菜品种的生产、流通、消费等各个环节的监测，根据季节规律、市场需求做好对蔬菜生产、市场和价格走势的分析预测，尝试建立网上蔬菜对接平台，组织蔬菜生产大户、经销大户、批发市场等在供求平台上发布信息，为蔬菜种植户提供及时、准确、有效的市场信息，合理引导种植户有序安排生产经营活动，保证蔬菜市场稳定发展。

　　探索蔬菜种植保险险种，或建立蔬菜生产风险基金，一旦出现一定规模的自然灾害和市场风险，发挥保险或风险基金的调节作用，解决菜农的后顾之忧；探索建立对菜农适当的生产补贴政策，如种子、农膜、肥料等生产资料的补贴，地租的减少等，减轻负担，调动菜农种植积极性，保障市场供应。

　　●发展多元化产销对接模式

　　发展农超对接、蔬菜进社区、农贸市场便民摊位等多种形式的产销对接模式，减少繁杂的中间流通环节。目前中山积极推进农副产品平价商店的建设，“新鲜送”等农产品小超市接连出现，中山食出蔬菜基地也推出直接面向市民的配送业务。但平价商场布点数量仍然有限，“小农超”处试水且分散阶段，农场配送销售物流成本较高，无法满足大部分中山市民买便利菜、买便宜菜的需求。因此，要继续执行资金、财税方面的扶持政策，强化生鲜农产品平价超市、直销摊位在市内的普及力度和布局合理性，把扶持蔬菜经销公司、建设平价商场、连锁式的社区菜店等举措作为平抑菜价的长效措施。