作为一个平均日回款达到2亿元的快速消费品销售团队，每日催款、报站、发货、对账、核销费用这些常规销售工作已经让娃哈哈一线业务员疲于奔命，哪里还有时间和精力去组织酱香型酒的消费者教育和以品鉴为核心的体验营销? “但是不能低估娃哈哈强大的渠道力以及宗庆后快速的市场纠错能力和反应机制，这也是许多人对娃哈哈卖酱香型白酒持谨慎乐观态度的原因。” 肖竹青表示，他对娃哈哈在白酒业的前景持谨慎乐观态度。

　　由于饮料行业的饱和竞争已经让娃哈哈经销商的业绩和利润出现持续下滑，渠道有分裂的危机，因此能否通过高利润的白酒刺激经销商的积极性，娃哈哈面临的考验并不小。据一位娃哈哈经销商透露，随着白酒板块的加入，娃哈哈原有的团队将按事业部来运作，经销商在渠道方面将会面临被调整的选择。（张明）