经过改革开放30多年的发展，专业市场已经成为全国纺织服装流通的重要渠道。近年来人民币升值和出口退税下调，纺织服装业出口压力增大，内销比重迅速上升，国内纺织服装行业的市场投资旺盛，不少大型新兴服装市场风声水起，与此同时，许多专业服装批发市场纷纷进行大力度的硬件改造或规模容量扩张，国内传统服装市场日益成熟，服装业群雄逐鹿，竞争日益激烈。

　　然而，繁荣之下，不安其中。在商业地产价值导向和市场环境起伏多变的双重影响下，大干快上导致的是日益严重的同质化竞争，由此使得很多专业市场出现招商难、经营惨淡，部分区域“空壳市场”加速涌现，产业升级之路充满荆棘。

　　即使是在执全国牛耳的广州流花商圈，面对“集聚30多家专业市场，日成交额达3亿”的表面荣光，也是硬伤不断——大同小异的定位，捉襟见肘的物流配套，以及无法为服装品牌化发展提供平台支撑的尴尬等。

　　风雨欲来，变局悄然酝酿，谁来革故鼎新?

　　流花商圈升级在即 广州世贸服装城和剑出鞘

　　作为承接广州市服装专业市场产业升级的重要项目，在助推流花服装从传统产业向现代化、专业化、品牌化、创意型产业转变进程中，广州世贸服装城的整体规划和项目优势无可比拟，28万平方米庞大体量的一站式时尚品牌服装采购基地成为流花商圈内全新地标，是集产品展贸、品牌展示、研发设计、行业交流、商贸物流、商务办公、潮流发布为一体的大型服装商贸综合体。2013年10月9日，广州世贸服装城盛大开业，依托广东雄厚的服装产业基础，广州世贸服装城拥有的多种优势以及多发源动力，注定会让这艘服装航母在中国服装专业市场中乘风破浪!

　　挑战——新型专业市场的蓝海战略

　　当前我国的服装专业市场建设与发展本身遭遇到了转型升级之殇，实现新兴服装专业市场的蜕变，使其能够逐渐走上中兴，进而实现服装专业市场的整体转型升级对提升纺织服装行业发展尤为重要。广州世贸服装城在这样的产业背景下应运而生，作为流花商圈转型升级的标杆市场，世贸凭借核心的商业区位，专业的运营团队，多渠道的平台搭建以及创新的运营理念，开业伊始便成为万商瞩目的焦点。

　　广东服装腾飞，流花商圈转型，专业市场升级要解决的绝不仅仅是交通堵塞、物流不畅等硬件问题，更需要从搭建展贸平台、品牌孵化等方面颠覆传统专业市场运营模式，广州世贸服装城围绕规模化、专业化、品牌化、信息化、多元化、国际化的发展战略，在完善配套设施的同时，大力提升软件服务，整合联动多渠道资源，从而促进整个纺织产业的发展和提升，这一举措为流花商圈传统专业市场升级提出了新战略开创了新思路。

　　机遇——新服装经济的转型驱动

　　2014年初广州市政府常务会议当天审议并原则通过了《广州市关于推动专业批发市场转型升级的实施意见》，《实施意见》制订了相关的任务，包括积极推进试点市场原地转型升级，实施专业市场业态转营，通过规划调整促进市场转型升级，搬迁关闭低端市场，以专业市场园区创新发展带动转型升级，加大力度推广应用电子商务等。并提出了支持市场转型升级的发展规划、资金扶持、配套设施建设等一系列具体政策措施。在政府规划引导专业市场“转型”或“转身”的战略部署中，专业市场的布局态势、业态创新、品牌定位、招商管理等话题饱受热议的背后，巨大的发展机遇也日渐凸显。

　　于此近期北京动物园服装批发专业市场外迁的消息不胫而走，不禁发人深思：经济的飞速发展、城市规划发展的不断推进，城市人口的急剧增加，目前的交通设施已经无法满足日益发展的商业需求，交通拥堵成为“家常便饭”，这种情况在市区内的批发市场周围更为常见，流花商圈也不例外。城市发展是一个新陈代谢、与时俱进的时代产物，市场外迁事实映射的是专业市场在新经济时代的转型之策和变革之路。

　　广州世贸服装城正是抓住了这些机遇引领突围，近3000间商铺和写字间，近万平方米的城市服装服饰快速配送中心，约2000个停车位，111部电梯，近7米铺位层高设计在流花商圈独树一帜，“统一规划、统一标识、统一信息平台、统一引导配送”。欧韩风情街、潮流女装街、海宁品牌皮革皮草、靓仔服装街、商务休闲男装街5大专业街区整合化经营，专业化运营，同时整合集群服装产业资源，专业街区规模化成市，超3000家旗舰品牌店，每季上15万服装款式，是集聚男女品牌服装、欧韩品牌服装、潮流服装、外贸服装、品牌皮革皮草等复合业态的一站式时尚品牌服装采购基地。一站式服装配套商贸平台已然领航商圈，力促升级。

　　发展——创新型营运模式制胜未来

　　广州世贸服装城作为流花商圈的全新地标，以“打造全球时尚服装品牌(总部)采购基地”为发展定位，对服装行业进行了更全面、更长远的规划布局。

　　首创的全球时尚品牌销售中心、服装服饰品牌展贸中心、超大户外主题艺术广场、国际潮流资讯同步发布中心、服装创意设计交流中心、全球时尚新闻媒体传播中心、WTO标准商业运营平台等核心功能，形成聚合联动效应，打造“研发—设计—采购—展示—贸易”的一站式创新经营模式，成为提升流花商圈商业形态的旗舰项目。同时人性化运营，以客户需求为出发点，设置“商贸会展、电子商务、融资促进、理货配送、品牌推广、客户服务6大中心”，以及环境、渠道、管理、模式、客户、服务六大创新。人性化的管理团队，汇集服装经营领域中各个环节的专家，可以为商户提供营销策略指引、经营管理指导、多渠道融资服务、物流配送信息服务等复合型解决方案。

　　全产业链经营模式得到了商家的一致推崇，众多商户纷纷将自己的企业总部迁移至广州世贸服装城，由此引发的“总部经济”集群效应盛况空前。据世贸项目负责人透露，世贸颠覆了以单一贸易为主、经营载体以实体店为主，交易模式以原始的“三现”为主的传统专业市场经营模式，而构建起一个创新型持续发展的运营体系，即通过品牌设计展示，零售终端服务、电子商务、物流配送等服务配套，突破常规商业贸易格局，涵盖了服装产业上下游的所有相关业态。同时通过电子商务平台的搭建，完善有形和无形市场的无缝对接。