广药王老吉相关人员6月6日晚接受《经济参考报》采访时指出，广药集团在新闻发布会上所提供的资料全部属实，没有任何捏造的成分，更不存在破坏市场竞争的行为。

　　许可使用商标埋下导火索

　　凉茶始祖王老吉始于岭南，主要是用于治疗湿热、疫病蔓延，由道士传方，试药调制，良方大成，悬乎济民，卓有功效、驰名远近，其百年品牌应运而生。1828年王泽邦在广州市十三行路靖远街开设了第一间王老吉凉茶铺，专营大水碗凉茶，得名王老吉，成为公认的凉茶始祖。

　　据广药集团副总经理倪依东介绍，王老吉主要有广州和香港两脉，其中香港支脉于1890年前后单独发展，民国二年正式和广州王老吉分家，一百多年间来无任何经营关系。广州王老吉继承了王老吉的祖业和秘方，也就是今天广州王老吉药业的前身。

　　广州王老吉在民国时期，注册了王老吉商号、商标、王老吉公孙父子图商标等一系列无形资产。1956年按照公私合营政策，国家以赎买方式从王老吉第四代传人手中承接了广州王老吉商标、秘方、工艺、员工等所有生产资料，成为国有企业并发展至今。1996年广药集团成立，广州王老吉作为下属企业纳入广药集团管理，王老吉商标等无形资产归广药集团持有。

　　1995年，羊城药业(王老吉药业的前身)与鸿道集团(加多宝母公司)签约，将红罐和红瓶王老吉的生产经营权授予鸿道集团。使用权截止期限为2010年5月20日。2001年后，看到凉茶市场蓬勃发展前景的鸿道集团董事长陈鸿道与广药集团签订了两份补充合同延长授权期限。

　　通过引入现代化生产设备和管理理念，加之先进的市场推广和品牌宣传手段，加多宝主控下的“王老吉凉茶”从2002年的市场销量不足2亿元成长为年销售额超过200亿元、商标市场价值被评估超过千亿元的“凉茶王国”。

　　2012年5月9日，由于被查出商业贿赂，行贿者陈鸿道潜逃，中国国际经济贸易仲裁委员会做出裁决，认定这两份“补充协议”无效，广药集团正式收回此前授权给鸿道集团红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权，鸿道集团无权再以任何方式使用“王老吉”商标。

　　倪依东认为，陈鸿道行贿导致“史上最廉价商标租赁”，造成了严重的国有资产流失。商标使用费2000年400多万元，到2010年为491.4万元，即便到2020年也只有500多万元。而陈鸿道经营王老吉早在2010年就达160多亿元。

　　“按照国际惯例，商标使用费以销售额的5%收取，而鸿道所付的只占0.03%，低于国际惯例100余倍，堪称‘史上最廉价商标租赁’，造成严重的国有资产流失！”他指出。

　　“王老吉之争在广药集团许可加多宝使用商标时便埋下了引线。”北京市某法院法官告诉《经济参考报》记者。

　　他指出，在广药集团将“王老吉”许可加多宝使用时，并未将原有的生产线、配方等一同出售，亦未对生产质量等行为采取一定的监管措施，甚至品牌推广也放手让加多宝去做。在最初的合同中，虽然不违反法律，但是却有悖于商标法基本原理。这种方式，导致了加多宝不像其他的被许可人那样依赖于商标持有人品牌推广，而是走了自己推广王老吉品牌的道路。在租赁合同期满以后，加多宝的营销行为使得王老吉商标价值大增，却由广药集团享有商标增值的利益，这势必引发双方的利益冲突。

　　司法机关被利用？

　　加多宝和广药这轮争议来源于广州中院使用“诉中禁令”。这一禁令让加多宝的宣传营销策略不得不调整，继而可能将影响今年销售业绩。

　　记者了解到，这是国内在重大案件中首次使用“诉中禁令”，以后可能在规范企业经营活动中将被广泛使用。

　　北京市伟博律师事务所律师姚毅介绍说，今年1月1日开始执行的新《民事诉讼法》规定，人民法院对于可能因当事人一方的行为或者其他原因，使判决难以执行或者造成当事人其他损害的案件，根据对方当事人的申请，可以裁定对其财产进行保全、责令其作出一定行为或者禁止其作出一定行为。简称“诉中禁令”。

　　“‘王老吉改名为加多宝’广告中‘改名’与事实不相符合，但加多宝广告是否构成侵权问题具有很大的不确定性时，法院不应该轻易使用诉中禁令。因为这种做法对商业实体影响很大，并且很难有挽救措施。”他告诉《经济参考报》记者。

　　据介绍，诉中禁令在国外的使用非常严格，不是当事人一提出就能采用。使用诉中禁令的手段，能使对方公司丧失商业机会、导致企业未来没法生存。因此，一般法院都需考虑多种因素，比如侵权事实是否清楚、侵权后果是否对对方造成了巨大的经济损失等，避免司法机关成为企业不正当竞争的工具。

　　实质是争品牌争市场

　　最近两年，广药和加多宝之争没有停息过。专家认为，如今的企业竞争已经进入品牌博弈时代，“红罐”之争的实质是品牌争夺、市场争夺。

　　中国传媒大学广告学院院长黄升民认为，在品牌界，“红罐”之争是一个世纪之争，是前所未有的品牌冲突。“加多宝的确是个魔术师，把王老吉推向市场，营销立下了汗马功劳。无论是市场定位、渠道管理、还有机会事件的营销都非常成功，加多宝发扬光大了这个品牌。”

　　中国品牌研究中心主任王海忠认为，红罐之争的实质，是品牌在有形元素和无形资产方面的竞争。

　　“对于两家企业来说，依靠法律手段来解决品牌争议是值得肯定的，无可厚非。”北京竞天公诚律师事务所律师杨铭告诉记者，无论是过去的合作关系、还是现在的互相争斗，都是为了自身的利益、服从于企业的发展战略行为。对于两家企业来说，赢得诉讼将会有利于占领市场；而一旦败诉，将必定付出巨大的代价。

　　他指出，不少人都愿意看见两家企业握手言和，但这是一种良好的愿望。从企业经营角度来，竞争是主流、永远不会停止。“激烈的市场竞争最终受益者一定是消费者，我们也希望中国的凉茶市场上也出现如可口可乐与百事可乐这样的两大品牌。”