东莞证券研究报告指出，公司供应链管理不断优化，提升效率和上下游黏性。海天可以做到对供应商“先货后款”，对经销商“先款后货”，并非简单的强势，而是在供应链优势下实实在在的共赢，是对等的付出。销售的前端驱动，不断优化供应链管理，提高各环节的效率，降低成本费用。

　　公司精耕销售网络，强化餐饮流通渠道。公司计划用3-5年时间令经销商数量翻倍，实现网络数量、经销商规模同步增长：县级层面继续开发；地市网络进一步细化；规模县二次开发，另外仍将继续强化批发、餐饮及农贸市场的渠道优势。

　　产品结构不断优化，新品种类稳步拓展。近几年，海天高端产品销售保持40%左右的快速增长，伴随消费升级，高端产品未来还会保持快速发展。未来将重点培育老字号酱油、拌饭酱和料酒等新品；同时，预计将通过外延式收购方式拓展新品。

　　以酱油为载体，产品组团销售。酱油是公司基础产品，借此建立强大销售网络，又通过共享渠道，发展其它品类，反过来又可强化渠道，从而实现酱油、其它品类和渠道网络的良性循环。

　　预计公司2014-2016年每股收益分别为2.68元、3.22元和3.85元。海天无论在公司治理结构、管理效率，还是品牌力、渠道力和产品力方面都是食品饮料公司中的佼佼者。公司长期稳定的业绩增长、经营现金流等，都是长期价值投资者的最爱，也将长期享受估值溢价，首次给予公司“推荐”评级，理由更多考虑投资收益的稳定性和确定性。