但是,康师傅是否能够完成 70%的市场份额,行业也有不同看法。一位不愿具名的经销商告诉记者,“我觉得康师傅想依靠火腿肠来收买消费者恐怕有些难度,因为消费者是理性的,他不会因为一根小火腿长期买你的产品,他想吃火腿肠完全可以买双汇或高金,所以火腿肠促销绝对不是企业的长久之计。 ”杨永华也认为:“现代企业打的是营销战,而非销售战。”
谁是下一个明星产品
2014年,康统之争还呈现出一个新的特点,那就是高端市场之战。
北京的经销商陈先生告诉记者:“方便面的 5毛和 1元时代早已过去,如今是享受型时代,人们对价格一般不会过于敏感,反而更加关注产品的健康、风味等诉求。”
康师傅在经过 8年的研发和消费者调查后,今年推出了具有革新意义的高端新品“爱鲜大餐”,市场终端价格在 6元左右。北京赢销力企业管理咨询有限公司董事长王冠群告诉记者,“这款产品我吃过,面饼是非油炸的,脱离了传统味道,辅料里面放了蔬菜和仿牛肉,味道不错。这是康师傅引导市场消费趋势的一个举措。”
统一也推出“满汉大餐”作为与之抗衡的高端产品。王冠群提到:“现在统一的高端产品包含汤达人和满汉大餐。满汉大餐市场零售价 10元左右,在上海、广东、深圳等市场做了很久的培育,统一今年会大力推广这个产品。”
“过去康统之所以不会大规模推非油炸高端方便面,最主要的原因还在于他们目前仍有百分之九十或更多的产品是油炸的,他们不可能否定自己。”胡彦峰告诉记者。而现在,消费市场的实际似乎已经成熟。“消费者现在不缺购买力,进口食品的快速增长和高端水的兴起就是很好的案例。消费者缺少的是一个购买理由。”
在采访中,行业人士普遍认为康统的高端产品价格并不算贵,参考日本和台湾的市场来看,这个价格甚至算偏低的。
此时双方不约而同推出高端产品的另一个关键原因在于,这种不计代价的促销必然会累及企业利润。据市场人士估算,一根火腿肠的成本约为 0.3元,约占售价的7%,也就是说,这种推广方式 7%的利润拱手让予了火腿肠厂家。而此前有行业从业人士告诉记者,桶装面的利润在 20%左右。也就是说,赠送火腿肠的活动,会占去厂家超过三分之一的利润,很容易导致企业业绩的缩水。一位业内人士告诉记者:“分销成本如此之高,再加上火腿肠的成本,康统的面都已经不赚钱了,不做高端产品,大家都挺不了多久。”
过去几次面霸之争背后,无疑都与明星产品的诞生息息相关,所以在如今这一战中,康统的高端面比拼里,谁能崛起也显得至关重要。
PART THREE
竞底,就是把自己或他人打到难以容忍的底线,从而获得竞争优势。康师傅与统一作为国内方便面市场份额最大的两个企业,长期的市场肉搏让双方积怨已久,在整个方便面行业陷入产业升级困境、两家企业的方便面业务走势低迷之时,康统之战再起波澜,会对整个行业、市场带来怎样的影响?
老大未尽责
对此,谭迅直言不讳:“我认为康师傅没有担当起行业老大的责任,它和统一一直处于价格战的泥潭中,而忽略了为整个行业谋福祉,实现产业的升级。”
记者在与方便面行业人士交流中发现,如今中小品牌基本是不赚钱或者亏损状态。其实,无论是提升产品利润空间,还是迎合消费需求,整个行业都到了要升级的拐点。“大企业在疯狂掐架,在方便面行业需要引导消费升级和产业结构调整的关键时期,对于高端产品明显投入不足,而中小企业深受行业压力煎熬,推广新品力不从心,销售在放缓,利润在下降,整个行业并不景气。康师傅和统一现在这种局面,我很痛心。”王冠群称。
一家独大的行业代价
康师傅 70%的目标,更让行业人士感觉到乌云压境。
“康统争斗很厉害,表面上赠送火腿肠让消费者得了实惠,但消费者对这个品类的认可度会不会提升?我们做过调查,结果大部分消费者认为方便面产品常年缺乏创新,市场认可度非常低。”王冠群直言,这样的竞争明显是赔钱赚不了吆喝。
“如果为了这 70%的市场占有率,康师傅还沿用2012年以来常用的价格战、促销战、抢占终端等做法,其实是一种自残的行为,统一 2013年的业绩不是十分理想,康师傅方面也受到了影响,产品毛利率下降了。 ”东方证券分析师陈静指出。财务数据也证实,康师傅与统一的方便面 2013年分别出现下滑和亏损。
“现在康师傅是占有一半以上的市场占有率,但看看他怎么得到的——买终端货架。现在不但在商超里买货
架,还在县级市场买了,而 2012年以前方便面哪有什么买货架。他们搞促销,五连包产品零售价就 12.5元,还
要送你一个不锈钢碗,这种产品有多少毛利,一个碗就要吃掉所有利润。”一位方便食品企业负责人告诉记者,“如果康师傅真要抢到 70%的市场占有率,我有点不敢想象市场会乱成什么样!”
重蹈乳业覆辙
“现在康师傅和统一不惜血本疯抢市场份额,扩大市场占有率,这样的市场现状和 2008年之前的乳业竞争非常相似。可以说,方便面的今天就是乳业的昨天。 ”王冠群认为。
在三聚氰胺事件爆发之前,乳品行业正处于“黄金十年”的高速增长期,以蒙牛、伊利为代表的巨头企业也处于高速市场扩张阶段。而它们竞争市场的手段就是通过低价促销、买赠常温奶产品来达成快速占有市场的目的。这样的竞争态势让整个行业一片死气沉沉,“奶贱于水”、“奶农杀牛”成为制约行业发展的负面现状,甚至在其后爆发大规模的三聚氰胺事件,也是因为超速扩张留存了大量安全隐患而导致。
直到特仑苏、金典等高端常温奶开始发力市场,才逐渐让行业恢复生机,引领了行业新一轮的发展。但问题是,方便面行业离出现自己的“特仑苏”还有多久?
蒙牛、伊利等因为自己的超常规发展,给乳品行业带来了巨大的破坏性,所以出现三聚氰胺事件为行业降了温。如果康师傅一意孤行,放大自己的市场情绪要重蹈蒙牛、伊利的覆辙,那么方便面行业能否承受这场竞底之殇?
结语
本是同根生的两个巨头,为何相煎如此之急。这背后的恩怨情仇,为行业制造了无数谈资。但我们并不是来看戏的过客,在巨头相争之外,我们也看到了行业发展的桎梏,市场竞争的失序,中小企业生存的困局。我们希望看到的不是宫斗戏,而是一部在有序竞争促成市场净化,在相互赶超中推动行业升级的励志剧。