“最近，我正忙着在绍兴县的乡镇里，寻找适合开超市的门面。”昨天，已在绍兴县开有3家超市的夏根兴说，个体工商户转为企业之后，他将以每年增加1至2家超市的速度，加快品牌超市连锁步伐。

　　2002年起，夏根兴陆续在绍兴县杨汛桥镇开起了两家超市，2013年又在钱清镇开了一家超市。虽然生意做大了，但他还是一名个体户。绍兴县工商部门上门宣传后，今年3月份，夏根兴决定将自己的超市正式登记注册为有限责任公司。“以前一直存在错误观念，认为注册为企业太麻烦，以至于错失了不少发展机会。”夏根兴说，今年以来，我也一直思考着将超市连锁化。

　　领到公司营业执照后，夏根兴首先做的事情是申请注册“时代超市”商标，同时，积极寻找合适的地点，打算开设超市的第四家分店。“我的目标是做本土品牌的连锁超市，布局路线是‘农村包围城市’，从绍兴县的富裕乡镇开始。”夏根兴说。

　　“个转企”之后，首先带来的是经营模式的改变。夏根兴说：“10多年来，我是靠着质量、诚信一点一点将超市做起来的。但是对于个体户来说，不能设立分支机构，超市要做大做强几乎不太可能。转为企业之后，就为我的超市提供了连锁的可能，未来还可以发展网络销售。”

　　作为经营主体，夏根兴最关心的还是销售额。“每天的销售额增加了近20%。”夏根兴透露说，“个转企”几个月来，经营状况令他很满意。

　　更为重要的是，“个转企”后，夏根兴感觉跟客户和供应商之间的合作更为畅通。夏根兴举例说，之前像一些大品牌的奶粉，个体户进货少、中间代理商多，没有价格优势。但转为企业后，不仅进货折扣大了，而且厂家支持力度也大，搞促销、送赠品也有了相应的支持方案。

　　“开超市是我的兴趣，做绍兴本土连锁超市是我的梦想。”夏根兴说，“个转企”只是他实现梦想的第一步，“时代超市”的商标注册成功后，他现有的3家超市将统一使用这个品牌。接下去，最重要的是建立健全连锁经营模式。