首页      商超       烟酒       冷冻       乳品        肉品      糖业       调料       粮油       保健      饮品      餐饮       日化
当前位置:主页 > 糖业 >
浅谈新西兰在中国乳业市场的未来角色
时间:2014-01-02 21:07  浏览次数:


EMKT营销文库

最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报

麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:


领导者之剑 - 突破思维
情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人

中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 浅谈新西兰在中国乳业市场的未来角色

浅谈新西兰在中国乳业市场的未来角色

中国营销传播网, 2014-01-02, 作者: 冯启

  近日,恒天然肉毒杆菌事件被证实是虚惊一场,恒天然产品将继续在国际市场上一枝独秀。不管消费者是否相信,总之这件事情就算过去了,及时对市场有所影响,但恒天然的一超独大的地位还是不会改变,新西兰在国际乳品市场的地位依然坚固如磐。

  据统计,全球三分之一的乳制品贸易来自新西兰,而新西兰的乳制品大部分主要来自恒天然。新西兰的乳制品主要用于出口,虽然印度、中国和美国等许多国家均大量出产牛奶,但中国单是配方奶粉市场规模,到2017年就将倍增至250亿美元,可能仍将依赖于恒天然。不只是乳制品、奶粉企业,很多全球大型食品和饮料公司也依赖于恒天然。

  虽然中国企业寻求扩大海外供应来源,譬如在法国、荷兰和新西兰建立加工厂,但中国乳制品行业对恒天然产品过于依赖是事实,导致恒天然在全球主导乳制品市场的地位基本上不会动摇。究竟是什么样的环境让新西兰具有如此重要的牧业资源,而恒天然又如何在国际乳业市场格局中鹤立鸡群呢?因为牵扯到中国乳业的未来和前景,我们有必要研究一下。、

  新西兰的乳业资源

  新西兰的乳品业启始于1814年。当年,英国移民将两头奶牛和一头公牛带进新西兰,以满足基本的生活需要。独特的地理环境、气候条件和技术上的不断创新与改造,使得新西兰乳品产业有比较快的发展,并逐渐成为国家的主要产业。奶油分离器和机械式挤奶器都是新西兰早期的发明。 

  目前新西兰各类养奶牛的牧场大约有15000个,平均面积在90-100公顷左右。平均每个牧场拥有的奶牛数量在230-300头之间,年生产大约70-80万升鲜奶,其中约6-7万公斤固化物。新西兰的牧场主要集中在北岛北部及中部,草场主要是混合牧草,以白二叶草和黑麦草为多,也有红三叶和鸡脚草。按照草的生长期限又分为多年生和一年生以及两年生等。另外,在冬季以及对于棚养的奶牛和小牛,大麦、干草、青贮发酵饲料、麸皮、乳清(制作奶赂的副产品)等也是饲料。

  在首都奥克兰周边地区大约有6400多个牛群,占全国总量的一半以上。近年来世界乳品业的变化对新西兰农牧业也产生很大影响,一些奶牛场正在合并,一些养羊的牧场也在改建为奶牛场。据推算,目前新西兰全国大约有532万头奶牛(5.5万头配种公牛),其中以贺思丁奶牛(Holstein cow又称Friesian cow)、泽西奶牛(Jersey cow)、阿舍尔奶牛(Ayrshire cow)等为主要品种。绝大多数(占95%以上)的新西兰奶牛在春季、夏季和秋季挤奶,为加工乳制品提供原料奶。只有很少的牛是常年挤奶,提供新鲜牛奶在国内市场消费。 

  为参与激烈的国际竞争,在新西兰政府的支持下,几家大的合作公司与新西兰乳品局于2001年合并成立了新西兰最大的恒天然乳业集团公司(Fonterra Cooperative Group)。它拥有全新西兰乳品产业94%的生产能力,形成了资产达120亿新元的世界第5大乳业集团。它的出口占全国出口收入的20%,是GDP的7%。Fonterra成立后,按照更加规模化和专业化的模式运做,形成牧场主负责饲养奶牛并提供牛奶、厂家统一收购、专业公司运输、专业化加工、专业国际化销售的网络体系。Fonterra注重研究与创新,开发新的产品,同时也在组织结构和管理方面进一步优化。

  新西兰的乳制品主要用于出口,在世界市场上具有举足轻重的地位。新西兰是全球第二大乳制品出口国。新西兰乳品仍占全球总量的31%(欧盟占38%,澳大利亚占12%)。据统计,新西兰奶制品的年出口额在62亿新元(36亿美元),占全国出口贸易的20%以上。其中,全脂奶粉22亿新元、奶酪为15亿新元、脱脂牛奶13亿新元、黄油11亿新元,还有一些其它乳制品。国际畜牧业受疯牛病、口蹄疫等的影响,人们对于出自欧洲国家的肉类和乳制品都产生不同程度的恐惧心理。新西兰则以其优良的环境和严格的检疫制度以及良好的产品质量,在动物肉类、乳制品等的国际市场赢得信誉,获得利益。

  聚焦恒天然

  时间过去这么久,当被问及对三聚氰胺事件的感受时,新西兰奶农Alister Smith依旧很难找到准确的评论:“怎么会发生这样的事情!?”生活在怀卡托——新西兰最大的乳品产区的Smith很难理解中国乳业发生的这起重大事件。青年时他从父亲处继承了这个牧场。33年时间,Smith家族牧场从70公顷,扩大到了240公顷。如今他拥有800头奶牛,雇了4个全职员工。

  新西兰最大的乳品公司恒天然的奶罐车每天都会按时出现在Smith家族牧场,收走最新鲜的牛奶。当大洋彼岸的中国奶农们为奶款是否能够按时结算、奶价是否足以抵消成本等问题而纠结时,Smith却很淡定。因为,Smith不只是一名奶农或者农场主,他还是一名股东,恒天然的股东。

  早在一百多年前,当时颇具远见的一些新西兰奶农们决定联手成立合作社,投资加工厂,进入了产业链的下一个环节。此后,奶农们发现合并能够建立更大规模、效率更高的奶制品工厂以及减少重复性工作。合作社之间开始了兼并潮。20世纪30年代时,新西兰有400家独立的奶制品合作社,到了90年代中期,通过一系列的合并仅剩下12家。但合作社的合并一直持续着。

  最终通过奶农投票,除了两家规模较小的合作社选择了独立经营外,新西兰当时两家最大的合作社合并成立新公司。同时,新西兰当局决定将新西兰乳品局旗下市场营销From EMKT.com.cn网络中的各个公司整合在一起也并入这一公司。由于新西兰95%的乳制品出口销售,新西兰政府设立乳品局为国内乳品合作社在外拓展销售网络。在合并之前,上述市场营销网络资产已超过12亿美元。至此,乳业的一个庞然大物诞生,即恒天然。从2001年诞生至今,恒天然已经发展成为全球最大的乳制品出口商,占全球乳品贸易的三分之一,占新西兰出口总额的25%。


上一篇:崇左市委召开领导班子民主生活会   下一篇:“内老三”冲千亿 就抓高新技术这个“牛鼻子”
分享到:
文章编辑: 网络整理员