四川高金食品（002143）股份有限公司（以下简称“公司”）2013年年度报告已于2014年3月13日通过巨潮资讯网进行披露。在事后核查中，发现以下事项有误，现更正如下：

　　一、“第三节会计数据和财务指标摘要”的“三、非经常性损益项目及金额”中“对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因”应选择“适用”，并说明原因如下：

 项目   涉及金额（元）   原因  

 计入当期损益的政府补助   28,230,285.69  该补贴属与公司主营业务相关的竞标中央储备肉产生的收益。本公司在2010年-2013年与华商储备商品管理中心和竞标企业签订了《中央储备冻猪肉电子交易购销合同》，并与华商储备商品管理中心签订了《中央储备冻猪肉储存保管合同》。根据合同约定，由跟公司采购竞标企业的猪肉，按华商储备管理中心的要求验收入本公司冷库保管，竞标企业向本公司开具发票，并由本公司向竞标企业支付结算货款；本公司按采购结算总额向农发行贷款，冷藏保管费、贷款利息和按国家定价销售与收购成本盈亏都由国家补贴。 

　　二、年报全文“第四节董事会报告”的“八、公司未来发展展望”内容全部有误。

　　现全文更正如下：

　　八、公司未来发展展望

    （一）行业竞争格局和发展趋势。

　　随着生猪的养殖方式、居民消费结构发生的积极变化和交通运输状况的极大改善，全社会对食品卫生和质量安全的关切也越来越高。在党的“十八大”上，提出了到2020年国内生产总值和城乡居民收入要较2010年的翻一番的目标。所以，知名品牌规模化生产的绿色放心肉、安全肉将会迎来更加广阔的市场空间。

　　目前，我国肉类行业已经进入资本角逐下的新竞争时代，主要的竞争手段和市场的供给水平已在竞争中快速升级。行业发展趋势将继续向规模化养殖、集中化加工、纵向协同和市场集中度提高转变，弱势肉类企业的空间将会越来越小。产业的龙头企业将通过收购、兼并、重组、新建等模式加快发展，行业集中度将进一步得到提高。同时，食品安全、行业整合、竞争加剧、资源约束、环境保护、人力成本的上升等将会对肉制品行业经营带来利润的压缩，增加肉制品加工行业的经营风险。

　　（二）公司发展战略

    公司的发展战略是：稳定增势、高位求进、加快发展。专注主业，立足川内，向省外重点城市辐射。通过品牌营销、渠道精耕和产品市场差异化等策略，拓展农批市场、KA卖场、发展加盟店和绿色精细小包装产品，继续增大鲜品在屠宰加工的比重；通过拓展中式快餐连锁店、城市餐饮厨房等积极开发其所需的精细加工冻产品，并不断增加其在冻品所占比重；通过与省畜科院、天兆畜牧科技合作，发展特色养殖、绿色养殖。

　　（三）公司新年度经营计划

    2014年，公司将继续坚持以生猪屠宰加工为主，紧紧围绕“调结构、上规模、增效益、促发展”的经营指导思想，进一步优化资产，集中优势资源进行重点市场布局。在产业链上游，充分利用四川省天兆畜牧科技有限公司在种猪资源和基因持续改良以及饲料供应、疫情防治等方面的优势提升公司养殖板块盈利能力，在屠宰业务和熟食业务方面，积极推进与阿佩克斯奥美的合作，努力促进公司产品结构、经营方式、盈利模式的调整，实现管理、渠道、品牌和效益的提升。在房地产业务方面，加快对广元“凤琴岚湾”项目、遂宁“高金•伊山郡”项目房屋销售，力争完成宜宾项目的工程决算和回款工作。

　　（四）资金需求及使用计划

    2014年，公司将加大产品广告投入以及鲜销网点及其网络的建设，广元“凤琴岚湾”项目、遂宁“高金•伊山郡”项目进入资金回收期。公司预计年资金需求3亿元左右，公司将采取自有资金、银行贷款或适时证券市场融资等方式加以解决，充分发挥财务杠杆的效应，选择最经济、有效的融资手段，筹集公司发展所需资金，以实现公司发展战略目标。

　　（五）企业的不利因素和风险

    1、食品安全成为全社会广泛关注的焦点，企业承担的社会责任越来越多，增加了企业经营的风险因素；

    2、生猪养殖业务存在发生疫情的风险，对公司生猪采购和猪肉销售造成潜在压力；

    3、国外大公司产品的进入和各地方企业的崛起使肉类市场竞争进一步加剧，行业竞争的加剧进一步加剧；

    4、国内宏观经济的不确定性以及行业政策的变化对公司经营带来一定压力；

    5、企业快速扩张发展对人才的需求和人才的引进培养尚存在差距。

　　针对上述不利因素和风险，公司将努力做好以下工作：

　　一是加强产品质量管理，杜绝食品安全隐患；二是抓住机遇，调整优化公司在四川省内屠宰基地的布局，跨出四川依托消费城市和猪源地进行全国布局，参与行业整合，增强企业抗风险能力；三是加大屠宰基地所在地生猪收购屠宰力度，屠宰上量，鲜销上量；四是大力推行品牌建设，提升公司品牌竞争力；五是引进、培养公司需要的各类人才，打造出一支执行高效的、稳定的、和谐的、学习型的管理团队。

　　三、年报全文“第六节股份变动及股东情况”的“三、股东及实际控制人情况”的“1、公司股东数量及持股情况”的“持股5%以上的股东或前10名股东持股情况”和“前10名无限售条件股东持股情况”中“股东名称”为“招商证券（600999）股份有限公司客户信用交易担保证券账户”应按具体持有人拆分。拆分后“江苏乾涌控股有限公司”因其持有公司0.78%的股份（1,623,422股）代替“招商证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户”作为公司持股前10名股东和前10名无限售条件股东。

　　具体更正如下：

　　1、公司股东数量及持股情况

    单位：股

 报告期末股东总数   12,980   年度报告披露日前第5个交易日末股东总数   12,980