“原来满脑子都是鸡，现在要腾一半想沙漠。”韩家寰告诉慈传媒《中国慈善家》，SEE让他学会了谦卑，同时也让他体会到了企业家之间的尊重和学习，“这里没有人说了算，大家都有发言权，每个人都必须很谦卑地听别人意见，因为大家都不是为了自己的利益。”

　　2009年10月，SEE换届选举，韩家寰接替王石担任会长。事实上，竞选并非韩家寰本意，而是第一届会长刘晓光和第二届会长王石极力劝说的结果。

　　“我是台湾的企业家，SEE里大多数是大陆企业家，我不好意思竞选。王石对我说，你去参加竞选，这不是有利于大陆和台湾的企业家之间沟通和交流吗？”韩家寰说。推辞几次后，他最终被王石感染，主动参加了竞选，“大家投票选出一个台湾的企业家当会长，而且是一个很有实权的会长，SEE有一个很好的管理机制，我觉得很感动。”

　　担任会长后，韩家寰感受到了巨大的责任。当时，SEE基金会刚刚成立，如何将协会转变为基金会，如何与国际接轨，如何帮助解决沙漠化和气候问题，如何与会员达成更好的共识和互动⋯⋯都是他和SEE的成员们需要面对的问题。

　　2009年，为解决阿拉善的土地荒漠化问题，SEE在阿拉善实施了高产杂交小米节水种植实验项目，截至目前，该项目已推广了300亩。近年来，SEE还对全国多个环保NGO及环保人士进行了资助和培训，在保护生态环境方面也做了很多探索和实践。

　　“SEE最大的特点就是有一群志工企业家，大家权利平等，共同为环保奉献力量。如果把企业当作一个志工，我们带动的就是一个志工企业家群体，你想想，它们发挥的力量该有多大！”韩家寰说。

　　社会企业理想

　　加入SEE之前，韩家寰是台湾青年总裁协会的成员。青年总裁协会成员都为45岁以下青年企业家领袖。进入SEE后，韩家寰动员青年总裁协会的企业家们也加入到SEE，“这不仅是一个两岸企业家相互交流学习的平台，企业家们还可以通过这个平台实现社会责任。”

　　在韩家寰看来，作为一个社会的人，企业家本身就应该承担对社会的责任。而当企业的影响力越大，企业家的责任也会更大，不仅仅是对股东负责，还需要回馈社会。

　　“我们有这么多喜欢创业的企业家，能不能从另一个角度思考，不只是为了赚钱，而是成立一个企业专门做社会的事情？”韩家寰说。

　　节水小米是SEE于2009年在阿拉善地区推广的高产杂交小米节水种植实验项目，该项目不仅可以节水，还能给当地农民带来可观的收益。两年前，阿拉善当地政府曾想将此项目的范围扩大，让更多农民享受种植节水小米带来的好处。但这就带来一个问题：这么多小米卖给谁？

　　“我们可以专门成立一个健康小米或有机小米的公司，收购农民种植的小米，将它包装得很漂亮，在网上售卖，所得的收益捐给SEE，继续用于环保公益项目。”韩家寰说。

　　两年后，在韩家寰的大成“姐妹厨房”里，除了鸡肉产品外，还售卖阿拉善沙漠节水小米，不同的是，节水小米产品的营业利润将全部捐赠给阿拉善沙漠化治理项目。

　　通过这些公益项目实践，韩家寰对社会企业有了更深的认识，他希望有更多年轻人在创业时能选择做社会企业，也愿意资助这样的社会企业。

　　“我甚至希望自己能够用全部的时间来做这样一个social enterprise。这是一个新的趋势。”韩家寰说。他最大的愿望是，退休以后成立一家社会企业，继续自己的志工生涯。

　　慈传媒《中国慈善家》记者_李睿奇    题图摄影_林一