向下到终端消费市场，在自产面粉的基础上，中鹤铺设了速冻食品生产项目。2011年，投资8亿元的“中鹤品鲜公司”成立。在为自家速冻产品寻找代理经销的同时，中鹤也开始涉足零售渠道，在浚县、安阳等地建起商超。

而粮食种植的后端关节，则通过牛羊养殖打通。

在中原地区，秸秆处理之难众人皆知。秸秆焚烧的季节，空气污染严重，能见度极低。但正如王安东所说，秸秆焚烧也是不得已而为之。“河南的地很忙，玉米小麦轮番种，根本没法就地还田，只能烧掉。”

小麦余留的秸秆，加上集约种植的青储玉米被用来饲养羊群，而羊的粪便则送往有机肥加工厂。据介绍，以羊粪为原料的有机肥将主要用于种植葡萄等作物，而目前2000亩的葡萄园正在建成过程中。

据王安东介绍，中鹤正在建设河南省最大的圈养羊基地，现有养殖量一万三千头，未来预计达到30万头的规模。

对于将土地转让的村民而言，这些农业单元的设立，让他们重新得到了劳动的空间。以羊圈为中心，中鹤设计了一套“八小时工作制”：每天两次打理羊圈并喂食，每次约一个半小时，修剪栽培果树或其他作物两次，每次一个半小时，其他农活两个小时。

资本压力

按照人均4万元的城镇化成本，中鹤若想将王庄镇所有土地实现集约生产，至少需要投入28亿元资金，加上企业自身发展所需10亿元，资金压力是中鹤集团无法回避的发展问题。

当前，中鹤的融资渠道结果相对单一，主要来自政策性银行和其他商业贷款机构的贷款。截至2012年12月31日，中鹤集团在5家金融机构融资金额16.07亿元。

五家机构中，农发行以11.91亿元的数额，占据总贷款74.11%。其余部分，农村信用社融资余额2.3亿元，占总贷款的14.31%、国家开发银行融资余额1.26亿元，占总贷款的7.84%、中国农业银行融资余额3000万元，占总贷款的1.87%、中国工商银行融资余额3000万元，占总贷款的1.87%。而贷款利率上，农发行的平均利率在6%～7.05%之间，低于其他四家。

对中鹤而言，拓宽融资渠道、降低融资成本是战略必需。在银行融资之外，中鹤开始试水多元的融资方式，其中包括私募股权投资。

PE投资人中，深创投总裁靳海涛对中鹤最“情有独钟”。早在三年前，靳海涛即开始与中鹤接触。在深创投内部，靳海涛表示，中鹤是他唯一亲炙的项目。在他看来，农业是需要像IT一样投资的行业，投的是未来，但多年来苦于找不到载体。

也正是在靳海涛的推介下，国家开发银行和当地的一些商业银行开始向中鹤伸出“橄榄枝”。

王安东告诉记者，中鹤在未来肯定会引入PE投资。但一方面，中鹤漫长的回报期，也令多数受到基金存续期限制的PE基金望而却步。另一方面，对于中鹤这样耗资巨大的方式而言，少数股权的资金量显得杯水车薪。对于深创投和其他PE基金能够以何种方式入股中鹤，中鹤的股权结构将怎样改变，尚不得而知。

“每一家企业都可以有自己的活法。”河南中鹤总裁王安东说，在做出好面粉的各种道路中，这是一条他最安心的道路，“大家早晚会知道，面粉也有品质的分别”。

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