宗庆后支持女儿的思路：“她的思路和我可能有点不太一样。她用的人都是年轻人，而且在做各方面的创新。我觉得可以让她自己先去干，年轻人应该有年轻人的做法，而且她们很努力。”

“我更关注软性的东西。因为硬件对我来说只是固定资产。一个民族或者一个行业里的声音，对我来讲更加重要。”宗馥莉这样告诉记者。同时她也提到，“如果需要去教育下一代这些软性的东西，一定是要有想法、有勇气的那些人才能去做得出来。可我不是教育行业的人，所以我没法直接去做教育。”她说，我只能做到我最好的，为这个社会提供我能够提供的。

“捐赠的学院培养的学生会去你们公司吗？”有人当众问宗馥莉。她很坚决地说：“当然不会！我说过，这不是校企合作！” 南方人物周刊版权所有

“你有期待吗？”

“肯定是有期待的，但后面还有很长的一段路要走，要看我们能否一步一步地去走好。” 南方人物周刊版权所有

她其实并不想做一个孤独的战士，而是希望在同龄人中找到更多的共鸣。“我现在想做的就是去改变整个生态环境，特别是为行业做点事情。我也希望有更多人去思考这个问题。” 南方人物周刊版权所有

宗馥莉说她碰到的很多青年企业家，其实能够“聊上天的并不多”。“可能大家的共识不一样，因为可能他所在的企业有大有小，他可能尽可能先解决企业的温饱问题，但我现在可能更多地从行业和社会的角度去考虑问题。” 南方人物周刊版权所有

她迫切希望能通过自己捐助学院这样的事情，让大家看到，其实每个人都可以量力而行地为社会做点贡献。“即使很多人没有像我这样的平台和资源，但一点一滴，都应该为社会去做点什么。” 南方人物周刊版权所有

袁龙海 11:16:25   如果我们这代人不去做,谁来做? 南方人物周刊版权所有

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关注慈善，与学校的合作，其实仅仅是宗馥莉事业版图的一个部分，她更大的梦想，还是在中国食品行业产业链的完善上。 南方人物周刊版权所有

2007年，宗馥莉就成立了松源机械制造有限公司，负责专业制瓶、制盖、模具制造及相关食品饮料设备制造。她希望通过这样一家公司，打破国外食品企业对核心技术和设备的垄断局面。2009年，松源机械通过自主研发，实现了PET瓶和瓶盖等饮料包装模具的国产化，改变了娃哈哈此前必须高价采购进口模具的局面。2012年，松源机械产值已达4亿元。 南方人物周刊版权所有

2010年，宗馥莉投资3500万美元引进了世界一流标签印刷设备，成立了专业的香精香料公司，引入先进的萃取设备，重点对有中国特色的天然植物进行产品开发，比如枸杞和红枣。 南方人物周刊版权所有

2012年，她捐资7000万元与浙江大学合作设立馥莉食品研究院。这是一笔数额相当巨大的高校捐赠，着重关注食品的基础研究。其后，馥莉食品研究院又授予贵州大学酿酒与食品学院和塔里木大学生命科学学院分院院牌，着重发掘西部地区的特色食源。 南方人物周刊版权所有

她知道，要解决全行业的生态问题，仅仅规范前端产品研发阶段是远远不够的。“我是整个生产的过程都要去管，不能只管了最原始的一部分，这样我才有可能把整个行业慢慢地撑起来。”因而在今年5月，宗馥莉又捐资一个亿，与西安交通大学合作成立馥莉食品科学与工程学院。这是一个全新的教育项目，针对中段食品生产过程，培养所需的高级食品机械人才。 南方人物周刊版权所有

对于这笔捐款，她说：“我现在也不是非常确定这个方向是否正确，但如果我们这一代人不去做这样一个事情，未来的轻工业可能不会有任何发展。”现在她所带领的宏胜集团大部分员工都是80、90后，她希望带领他们去“发出不同的声音”，也愿意为他们“创造一个环境，让他们去想一些他们原先不敢想的事情”。“要有激情”，这是宗馥莉一直强调的。 南方人物周刊版权所有

更多时候，她还需要跟员工不断进行磨合。她的一些理念和想法，即使是同龄人也并不总能理解和接受。“有时候，我的团队并不能很好地理解我的意图，给人洗脑难度很大。”宏胜集团内部有一个专门针对80、90后个性的“草莓计划”。“为什么叫草莓？就是草莓很新鲜，但是它很脆弱。很适合80后。”宗馥莉认真地说。她愿意和年轻人一起成长，为有想法的年轻人提供一个可以尽情发挥的舞台。 南方人物周刊版权所有

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