今年以来，茂名石化在大力降低产品库存工作中，转变以往单一向专业公司业务对接的做法，转变思想观念，从管理思维、营销手段等方面做得更加精细，配合炼销公司，深入市场调研。根据企业本身煤制氢项目一二套方案陆续开工、硫磺产量增大的实际，做好大量的市场咨询工作，主动切入市场分析，打破以往统销产品仅是计划衔接的被动局面，积极联系厂家，回访客户，改进服务方式。充分利用糖业榨季尚未结束、春耕农忙需要大量化肥的有利时机，配合上海炼销分公司拓展了远方区域市场，发展了一批广西、云南、贵州等地食品级硫磺不同用途的终端厂家，并及时协调生产部门做好工业硫磺与食品硫磺产品的生产转换，实现快速切换包装。

张彦）