荆州新闻网消息：近年来，农业大县湖北监利紧紧围绕“农业强、农村美、农民富”总要求，坚持现代农业改革与建设，采取龙头企业带动、坚守“四个底线”、打造“福娃模式”升级版等措施，促进现代农业快速发展，实现粮食生产十连增、农民收入十连增的“双增”目标。

　　发挥福娃集团龙头带动作用

　　福娃集团始终坚持“扬资源优势、抓政策机遇、用科技手段、做稻米文章、争四化龙头、创百亿园区”发展战略，全力打造稻米全产业链，以创建生态农业、狠抓产业升级、发展信息技术和开拓新兴市场为引领，积极打造“福娃模式”升级版，促进全县现代农业加快发展。

　　一是创新发展，创建生态农业新模式。立足发展现代农业，积极探索稻虾共生新模式，打造集生态、观光于一体的生态农业园。2014年新年伊始，福娃在新沟镇横台村流转3400亩土地推广稻虾共生模式，目前完成全部改造内容。生态农业园利用“稻虾共生”种养结合共生互利彰显节约土地、生态环保和节本增效的优势，不仅将土地效益最大化，而且为企业实现“从田间到餐桌”提供安全、优质的原料保障；全力打造“福娃·东风井关村”，快速提升农业机械化水平，加快农业现代化进程。去年11月，福娃集团与东风井关农业机械(湖北)有限公司及县政府签署了三方合作意向书，共同投资建设福娃·东风井关现代农业全程机械化示范区，将其建设成集现代农机产品展示、演示、培训、服务、研发改进于一体的全新农业现代化示范基地，充分发挥其示范带动作用，通过复制或扩大其规模进行推广，还可为提升全省农业现代化水平作贡献；充分发挥农民专业合作联社作用，积极发展现代农业。继去年由福娃集团参股新建11家育秧工厂的基础上，今年又参股新建17家育秧工厂，通过“六统一模式”(统一冠名、统一品牌、统一品种、统一组织机构、统一价格、统一服务理念)，以最优质服务、最低廉价格服务三农。今年，联社计划采购30架小型植保无人机，建立起维修、培训、销售、推广为一体的专业防治队伍，为大规模防治作业打下基础。同时，联社通过土地流转因地制宜开展双季稻、稻蔬轮作、稻虾轮作和油稻轮作等模式，加强“四代一管”，增强了市场竞争力，目前业务还拓展到了省内的江北农场、沙洋农场，以及外地江苏等省；大力建设垄上行新公社放心农资超市，开展种子、化肥、农药等农资经营活动，为全县农民统一提供优质、放心、低价农资，通过实现上述模式可为农户每亩节本增收300元。

　　二是以科技创新为支撑，狠抓产业升级。稻谷加工废弃物--稻壳，取代燃煤烧锅炉，稻壳灰卖给大型钢厂做保温材料和用于福娃房地产制砖，每年既节约成本近千万元，又保护了环境；副产品米糠通过加工处理生产营养健康的休闲食品等……这是福娃将稻米“吃干榨净”的完美答卷。近年来公司积极推进稻米加工全产业链战略，六厂生产的福娃乳酸妙妙蛋糕和糙华夫饼已经上市销售，态势很好，二期工程将投资约2亿元上马植物蛋白饮料项目。同时，公司再次与华润怡宝集团达成协议，追加投资6000万元，再扩建一条纯净水生产和配套的注坯线，进一步加大开放合作的步伐。

　　三是以网络为平台向物联网延伸，发展信息技术。实行产品网上销售。公司在武汉成立电子商务部，借助微博、淘宝网店等推广平台，实现了电子商务与线下渠道的有机融合；推行OA办公系统，通过企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、种植基地远程监控平台应用，实现福娃集团工业化和信息化的有效融合；建立基地物联网系统，通过大田生态环境实时监测站和土壤墒情监测站，对基地农作物进行温度、湿度等各方面数据检测、收集和整理，形成基本数据库，针对性为水稻生产各个环节提供技术支持，指导农户科学生产，提高农作物的产量和效益。

　　四是以品牌营销为手段向外延伸，开拓新兴市场。今年，公司将启动新一轮广告宣传活动，通过中央电视台和各大户外广告等媒体进行发布，同时从产品营销布局和长远战略考量，近年在黑龙江虎林市建设了总投资5.7亿元，占地面积500亩的虎林(福娃)工业园，实现“福娃人、湖北娃、中国娃、世界娃”的梦想！

　　加快培育现代农业市场主体

　　监利县在农业农村经济取得新发展、现代农业建设取得新进展、“四化同步”发展取得新成果的基础上，始终坚持现代农业第一线，快速推广集中育秧技术，发展育秧工厂，培育服务主体；始终坚持依法、有偿、自愿原则进行土地流转，培育生产主体；始终坚持“三对接”，培育壮大新型农业经营主体。

　　一是因地制宜推广“四种模式”，积极培育服务主体。坚持依法自愿有偿原则,积极推广“四种模式”，引导农村土地承包经营权有序流转，向专业大户、家庭农场、农民合作社和龙头企业流转，大力培育服务主体。土地入股，即农户以土地的形式入股合作社，农户只参与田间管理，年底再参加分红(农户51%、合作社49%)；全程打包服务，即农户将购种、育秧、机插、机收等一次性交由合作社一条龙式管理，农户只是按标准缴费；现金流转，也就是租赁，农户将田直接租赁给合作社或企业。福娃集团从当地老百姓手中流转土地，租赁价格就由去年的680元/亩提高到今年的780元/亩，直接让利于老百姓；与企业、合作社合作，积极开展试点，根据农户土地的性质和用途，因地制宜进行分类，“提倡一户一地、容许两地、禁止三地”，以便规模经营，同时发展农业生产专业服务公司和合作社,开展全程托管、多项打包和单项服务，通过创建农业信息服务平台、“田园风”电视专栏、农业生产技术免费短信、专家咨询热线、村村屏等工程,向农民提供各类信息服务。

　　二是快速推广集中育秧技术，积极培育生产主体。以发展育秧工厂为切入点，积极培育生产主体，不仅解决了请工难、请工贵问题，而且解决了“六统一”(统一优良品种、统一工厂化育秧、统一机械插秧、统一病虫防治、统一测土配肥、统一组织收购)问题，采用机械插秧既提高了机械化率(由65%提高到78%)，又有利于提高复种指数。继续新建育秧工厂。大力发展粮食生产以巩固全省“粮老大”地位，今年全县又新建育秧工厂17家,累计达到28家，扩建育秧工厂6家，使水稻机插秧面积达到120万亩,占水稻面积50%以上；大力培育家庭农场。积极推动土地经营权向种田能手流转，给予政策支持，并实行土地流转到哪里，项目建设就跟进到哪里；大力培育合作组织。积极鼓励和帮助各类市场主体领办专业合作社，并在财政、税收、金融等方面给予扶持。同时借“三万”活动东风，各工作组按照新型农业经营主体登记注册要求，每村不少于3-5户家庭农场注册，今年要完成注册家庭农场1000家以上,合作社达到600家以上,龙头企业达到100家以上，活动结束后还要组织检查验收。