抓规划，搭建产业发展平台。

　　精心制定粮食产业发展规划，加快推进粮食产业物流集聚区建设步伐。开展招商引资活动，重点引进外资、国家级大型粮食企业集团和粮食精深加工企业，努力把集聚区打造成集粮食储运、精深加工、质量检测、信息发布于一体的现代化大型粮食物流中心。

　　抓整合，做大做强龙头企业。

　　着力继续推进国有购销企业改革，加大资源整合力度。引导企业规模化、集团化发展，坚持购销经营、产业发展双轮驱动，以农民粮食专业合作社为载体，以国有购销企业为核心，着力打造集粮食购储、加工、销售于一体的区域性粮食产业集团，提升国有粮食企业市场竞争力。

　　抓流通，完善粮食物流体系。

　　以城区粮食加工交易市场为中心，以全区国有粮食购销企业为节点，以改造扩建的基层粮站、粮库为平台，以境内及比邻地区高速公路、国道、铁路等交通枢纽为依托，以电子商务为支撑，着力构建立体化、全方位、高效顺畅的粮食物流通道，形成粮食流通顺畅、有序、安全、高效的局面。

　　抓品牌，提高产业核心竞争力。

　　大力发展名特优粮食产品，树立品牌形象，发挥品牌效应。一是加大品牌建设力度，引导企业加大创建力度，争创更多的省、市级名牌和国家级名牌，组织裕伟、亚泰、盛康等粮油企业申报国家级龙头企业称号，提升企业档次。二是引导一些有实力的企业率先走出去。为应对国际贸易壁垒，巩固和扩大国际市场，积极引导龙头企业实施全球战略，山东信伟粮油公司投资1.2亿元，租赁土地75000亩，在南非建立了一处集种植、加工、贸易一体的综合性企业，就近供应欧非市场，整个项目进展顺利。